舒德騎

1997年冬，我在解放軍文藝出版社改稿，一次該社《昆侖》編輯部主任董葆存先生在談到如今期刊多如牛毛，辦純文學(xué)雜志和嚴(yán)肅期刊實(shí)在太艱難時，我曾對他言：你不妨關(guān)注一下重慶一家叫《企業(yè)文明》的雜志。這本內(nèi)容很嚴(yán)肅，而且主要讀者群只是企業(yè)中上層領(lǐng)導(dǎo)，雖然目前還名不見經(jīng)傳，但我相信，在中國期刊這塊地盤上，這家雜志早晚會弄出一些名堂來!

我這樣說，絕無半點(diǎn)嘩眾取寵和阿諛奉承的意思。

古人云，成事在天，謀事在人。這里的“天”，我理解不應(yīng)該是超自然的神仙和上帝，而應(yīng)該是事物的本質(zhì)和它的客觀發(fā)展規(guī)律；而謀事的“人”，如果能認(rèn)識和把握事物的本質(zhì)和規(guī)律，那就能成“事”——換言之，能否成事，恐怕最重要的因素還取決于人。

《企業(yè)文明》正是擁有了一群思想深邃、境界獨(dú)到、求真敬業(yè)、待人真誠的辦刊人，所以她能成事，當(dāng)在意料之中。

初識雜志主編李祖榮，是在一個秋天。之前，曾讀過李先生的一些文字，留下了很深的印象。一見面，正應(yīng)了“文如其人”那句老話：他平實(shí)而不夸張，儒雅而不迂腐，沉穩(wěn)而又幽默，談鋒犀利但不咄咄逼人，見解不俗但又謙虛謹(jǐn)慎，投足舉手之間，沒有一點(diǎn)市儈之氣和官場之態(tài)。飯桌上，我們一端起酒杯來，他就有重慶人特有的那種實(shí)在和豪氣，絕無半點(diǎn)矯揉造作——這是一個一見面就可引以為友的人。

三杯酒一下肚，我和祖榮在招待所天南海北、東歐西歐、漫無邊際、海闊天空地侃到了深夜。鄙人好歹也算個文化人，不知怎么的，那天我對祖榮竟產(chǎn)生了“相見恨晚”和“聽君一席話，勝讀十年書”的感覺。再后來，參加了雜志社組織的幾次活動，也在雜志上發(fā)表了一些文字，更了解了這本雜志和雜志社的人。不管是雜志社的副主編胡引定、編輯部主任羅志榮，還是李萬全、唐勇、張勝利、徐昌木等一大群人，他們的學(xué)識和人品都令人刮目和放心。就連和我談廣告的經(jīng)宣部的同志，也絕沒有社會上那種死皮賴臉生意人的俗像。說實(shí)話，在當(dāng)今這個急功近利、心浮氣躁，干什么事都講求吹糠見米、立竿見影的社會舞臺上，能有耐得住寂寞的祖榮等一群人，20年如一日地堅守在清貧嚴(yán)肅的文化陣地上，而且胸懷干就要干出點(diǎn)名堂來的精神，實(shí)在是難能可貴，令我輩汗顏不已。

《企業(yè)文明》正是有了這群人，他們才有“利以義導(dǎo)，業(yè)憑德隆”的做事原則，才有“愿景宏大，必作于細(xì)”的工作作風(fēng)，才有“內(nèi)容為王，特色居先”的辦刊宗旨，才有“堅守定位，路徑開新”的行動方向，才有“以人為本，文化合力”的內(nèi)部文化。不說其它，單憑“利以義導(dǎo)，業(yè)憑德隆”這條做事原則，在當(dāng)今燈紅酒綠見錢眼開的社會景況中，便可獨(dú)樹一幟鶴立雞群，令人起敬。

是的，一本內(nèi)容如此嚴(yán)肅的雜志，不但在沒有“皇糧”支撐的情況下，能夠在市場經(jīng)濟(jì)條件下存活下來，還鮮鮮活活地存在了20年，這本身就是一條新聞；而且這本當(dāng)年還名不見經(jīng)傳的內(nèi)刊，能一躍成為國內(nèi)知名優(yōu)秀期刊和品牌雜志，擁有如此廣大的讀者群，受到讀者的喜愛，并從容不迫地收獲著兩個效益，這更是一個奇跡。

這種現(xiàn)象如果值得宣傳思想界和新聞出版界研究的話，那我想不妨建議你們先研究《企業(yè)文明》辦刊的這群人。

（責(zé)任編輯：羅志榮）