吳財(cái)興

弘揚(yáng)科學(xué)精神，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，理念集成創(chuàng)新，創(chuàng)建著名品牌，構(gòu)筑時(shí)代工程，打造世紀(jì)輝煌，這就是上海橋盛拆遷有限公司董事長倪麗娟傳遞嶄新的人生創(chuàng)意，策劃橋盛，帶領(lǐng)一批住宅業(yè)的精英，確立全新的創(chuàng)業(yè)理念；育才建房，貼近生活，美化城市，駕馭市場，構(gòu)建住宅產(chǎn)業(yè)的全新運(yùn)作模式，點(diǎn)燃創(chuàng)新發(fā)展的希望。

1990年，經(jīng)過激烈的競爭，倪麗娟以優(yōu)異的成績考入了區(qū)城建黨委成為一名令人羨慕的機(jī)關(guān)工作人員。四年后，她被提拔為正科級干部，可在基層工作多年的她逐漸感到，似乎基層的工作更適合她。

經(jīng)過一番深思熟慮后，她不顧家人、朋友、同事的勸阻，毅然打破“鐵飯碗”，自籌資金20萬，投入茫茫商海。一個(gè)廢棄的浴室成為了她的辦公室，一輛破舊的自行車成為了她的代步工具，公司就這樣運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。人員由最初的光桿兒司令，發(fā)展到現(xiàn)在編員工51人，借、聘用人員達(dá)200多人。公司已頗具規(guī)模，公司凈資產(chǎn)達(dá)4300萬元，2004年實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元，上繳區(qū)財(cái)政稅收5000萬元，引進(jìn)項(xiàng)目、上繳稅收兩項(xiàng)達(dá)7600萬元。

1998年，不斷追求創(chuàng)新的倪麗娟開始不滿足單一的房地產(chǎn)開發(fā)，提出了成立拆遷公司。起初這一想法遭到了領(lǐng)導(dǎo)班子的一致反對，搞動拆遷出身的副總更是奉勸她“不要自找死路，這簡直不是人干的活，給人罵，給人哄，一點(diǎn)尊嚴(yán)都沒有了”?？赡啕惥昃驼J(rèn)準(zhǔn)了這個(gè)理。她認(rèn)為動拆遷市場大，投資小，周轉(zhuǎn)時(shí)間短，盡管有一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是房地產(chǎn)開發(fā)不同樣也要冒風(fēng)險(xiǎn)的嗎？

經(jīng)過幾番討論和市場調(diào)查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子最終統(tǒng)一了思想，動拆遷公司成立了。倪麗娟又開始了新一輪的創(chuàng)業(yè)。仁德路一個(gè)拆遷地有820戶居民，倪麗娟有了“吃”下這塊基地的想法。但公司剛剛成立，拿的是臨時(shí)執(zhí)照，只能承接100戶以下的基地。這里還是由市長親自抓的上海市三塊舊區(qū)改造試點(diǎn)地塊中的一塊。所以，不管倪麗娟跑到哪，哪都是反對聲。執(zhí)著的倪麗娟想到了老領(lǐng)導(dǎo)，找區(qū)建委主任去。一次次地要求，一次次地被拒絕……最后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)知道了，出面說“她有這股韌勁，就讓她試試吧”。

倪麗娟在全體職工面前立下軍令狀：“基地不能按時(shí)交，總經(jīng)理不做，公司解散”。從此，全身心地投入到動遷基地上。早上，伴著朝霞出門，夜晚，陪著星星回家。當(dāng)時(shí)正直炎夏，連續(xù)十幾天38度的高溫，有些職工因?yàn)殚L時(shí)間坐在凳子上，屁股上長滿了瘡，可沒有一個(gè)人請假。在基地，員工們一天三餐都是吃工地上的盒飯，倪麗娟看在眼里，疼在心里。一天下班后，倪麗娟想請員工們到附近小飯店去吃頓好的，可面對滿滿一桌菜肴，大家卻沒什么胃口，因?yàn)閷?shí)在太累了。盡管如此，大家在飯桌上談的還是工作中碰到的問題。這件事已經(jīng)過去了很多年了，但一談起它，倪麗娟的眼睛仍然有點(diǎn)濕潤。

在企業(yè)發(fā)展中，倪麗娟同志堅(jiān)持以發(fā)展為硬道理，以創(chuàng)新為立足點(diǎn)，在企業(yè)建黨方面，提出把黨的思想工作做到最需要的動遷基地和建設(shè)工地上去，增強(qiáng)黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司黨支部在《城市名園》建設(shè)工地，建立起上海市第一個(gè)工地臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)對外來黨員的管理和教育，確保了陽光動遷工程和穩(wěn)定工作的順利開展。

如今，橋盛公司在業(yè)界已享有盛譽(yù)，并在全市率先通過了IS9001質(zhì)量認(rèn)證體系。對于動拆遷工作，倪麗娟有自己的想法。她說，動遷工作是利國利民的好事，是陽光工程。動拆遷，拆的是房，動的是人。因此，要做到的人心、暖人心、穩(wěn)人心。動遷居民要離開長時(shí)間生活的環(huán)境，難免會有想法，倪麗娟要求員工要“罵不還口、打不還手、氣不發(fā)怒”，練好動遷工作的基本功，堅(jiān)持以民為本、依法動遷，無情拆遷、有情操作。在動拆遷過程中，公司采取了“四位一體”的工作模式，即動遷公司、街道、警署、居委會齊出力，爭取將動遷中產(chǎn)生的問題在這一層面上就得到解決。發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場辦公，馬上出力，馬上解決，保持了工作的暢通性。在她的帶領(lǐng)下，公司已經(jīng)連續(xù)6年被評為上海市住宅建設(shè)立功競賽先進(jìn)集體、上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽先進(jìn)集體，還獲得上海市“白玉蘭”獎(jiǎng)、“市綠化先進(jìn)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。倪麗娟本人獲上海市職工信賴的好廠長好經(jīng)理、上海市三八紅旗手、上海市樓市巾幗獎(jiǎng)、2003年在首屆中國經(jīng)濟(jì)人物評選活動中獲得“百名杰出人物”獎(jiǎng)、2004年獲全國勞動模范等稱號。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”10年的拼搏，10年的辛勤耕耘。一個(gè)個(gè)樓盤的崛起，一個(gè)個(gè)動拆遷基地的按時(shí)交付，這其中飽含了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者艱辛，一個(gè)改革者的勇氣和魄力，同樣也蘊(yùn)含了一個(gè)企業(yè)家的睿智。