業(yè)務流程重組在企業(yè)財務管理中的應用研究
2005-04-29 00:44:03付森
中國管理信息化 2005年3期
付 森
業(yè)務流程重組(BusinessProcessReengineering，BPR)是20世紀90年代初；美國麻省理工大學的計算機教授MichaelHammer在“ReengineeringWork：DontAu—tomate，But0bliterate”一文中提出，后來MichaelHammer和JamesChampy在其合著的《公司重組一企業(yè)革命的宣言》中對業(yè)務流程重組做的定義為：對企業(yè)過程進行根本性的再考慮和徹底性的再設計，以求企業(yè)當前關鍵的性能指標獲得巨大的提高，如速度、質量、服務和成本。
猜你喜歡
紡織科學研究(2021年7期)2021-12-02 02:56:27
石油瀝青(2021年1期)2021-04-13 01:31:08
活力(2019年17期)2019-11-26 00:41:52
今日中國·中文版(2019年1期)2019-01-22 12:35:48
制冷技術(2016年4期)2016-08-21 12:40:30
小學教學參考(綜合)(2016年6期)2016-06-24 08:25:59
測繪科學與工程(2016年4期)2016-04-17 06:51:14
職工法律天地·下半月(2015年8期)2015-10-08 09:57:51
初中生學習·低(2014年10期)2014-04-29 00:44:03
電測與儀表(2014年16期)2014-04-22 05:20:20
