劉同興

黨的十六大提出，在新形勢下要加強黨員和領導干部的能力建設。這對企業(yè)政工人員而言，尤為關鍵。在企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理中要更好發(fā)揮作用，企業(yè)政工人員必須具備4種能力，才能適應新形勢的需要，做好思想政治工作。

必須具備與時俱進適應形勢的能力

在市場經(jīng)濟條件下，獲取效益是企業(yè)的根本，生產(chǎn)經(jīng)營是工作的中心。政工人員在企業(yè)的管理中，工作性質是務虛的，再辛苦、再突出，對產(chǎn)生的經(jīng)濟效益也只是起著潛在的而不是直接的作用。因此，他們的工作往往是“說起來重要，忙起來不要”，甚至會受到誤解。一年下來，受到表彰的大多是干生產(chǎn)經(jīng)營管理的同志，而政工人員只能在一旁喝彩鼓掌。久而久之，一些搞政工的同志也自覺“底”氣不足，加之受社會上物化現(xiàn)象的影響，精神萎靡不振，工作心不在焉，時?！吧碓诓軤I心在漢”。一旦從政工崗位調到生產(chǎn)經(jīng)營管理崗位上，他們就感到是被領導重用了，心情舒暢了。如此等等，折射出政工人員的思想觀念還沒有真正融入到時代中來，已遠遠不適應新形勢的要求。

實際上，在一個企業(yè)中，政工人員要想干出成績、展現(xiàn)作為，一方面要認清形勢，轉變觀念，在思想上與時俱進，心隨“形勢”一起走，樹立“有為”才會“有位”、“有威”意識。另一方面要虛功實做，化虛為實，結合自身工作的特點，努力創(chuàng)新工作思路，圍繞怎樣“為企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)揮有效作用”上下功夫，善于在經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)思想問題，提出解決辦法，把看不見摸不著的潛在效益，轉化成有形的效益。這樣的政工人員才會被認可，地位才會提高，待遇才會提升。要做到這一點，政工人員必須與時俱進，適應形勢。假如政工人員的思想觀念不能適應形勢發(fā)展的需要，就不可能做好別人的工作。

必須具備圍繞中心服務大局的能力

在市場面前，企業(yè)不可能再像過去那樣“旱澇保收”，市場決定企業(yè)命運。實踐表明：企業(yè)思想政治工作只有圍繞中心，服務大局，密切結合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實際進行，才能收到較好的效果?！吨泄仓醒腙P于經(jīng)濟體制改革的決定》提出：“企業(yè)活力的源泉，在于腦力勞動者和體力勞動者的積極性、智慧和創(chuàng)造力?！闭と藛T要利用切實的手段，充分調動員工的積極性，激發(fā)廣大員工生產(chǎn)積極性和工作責任心，形成精誠團結、齊心協(xié)力、榮辱與共的群體意識。尤其是企業(yè)面臨困難之時，要確保把員工的思想統(tǒng)一起來、精神振作起來，政工人員在關鍵時刻就要發(fā)揮作用。在企業(yè)的熱點、難點問題上，政工人員觀點要鮮明，立場要公正，既要立足大局，又要著眼小處，既要堅持政治性，又要把握政策性；對涉及企業(yè)發(fā)展的問題，要認真分析形勢，積極研究對策，勇于為企業(yè)管理者分憂，在提供建設性意見上下功夫；對有關員工利益的問題，要結合實際情況，既要按照有關政策做好釋疑解惑，又要敢于為問題的解決建言獻策。

必須具備博學多才勝任本職工作的能力

轉制后的現(xiàn)代施工企業(yè)，和計劃經(jīng)濟時代的企業(yè)相比，在各個方面都發(fā)生了很大的變化。一是在隸屬關系上，施工企業(yè)已由過去政府機關部門的附屬單位，轉變?yōu)樽灾鹘?jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體，經(jīng)營自主性大大提高。二是在管理模式上，傳統(tǒng)的管理方式已被打破，施工企業(yè)步入了公司化運作的現(xiàn)代企業(yè)管理時期，實行的是更加靈活的管理機制。三是在人力資源上，企業(yè)吸納了大量思想活躍、富于創(chuàng)新的知識型員工，隊伍整體素質較以往明顯提高。

企業(yè)外部和內部環(huán)境的新氣象，以及中西方文化的日益融合，在很大程度上影響著員工的思想、行為發(fā)生變化。員工價值觀念的多元化、需求上的個性化、執(zhí)業(yè)觀念的靈活化等問題的凸顯，使政工人員的素質和工作能力受到前所未有的挑戰(zhàn)。

古語曰：工欲善其事，必先利其器。要做好新時期思想政治工作，政工人員必須在以下三個方面下功夫。一是打好理論基礎。要深入學習黨的有關理論和方針政策，努力提高理論修養(yǎng)，用理論武裝頭腦，用理論指導實踐，提高對事物發(fā)展變化的分析、判斷、預測本領。二是提高專業(yè)水平。要站在時代的前沿，吸取專業(yè)新知識，不斷拓寬視野，養(yǎng)成學習習慣，提升文化檔次。要努力創(chuàng)新工作方法，注意與現(xiàn)實接軌，突出時代特點，特別是要全面掌握先進的網(wǎng)絡、信息傳播技術，從多個角度提升工作能力，包括文稿寫作、組織協(xié)調、綜合分析、解決問題的能力。要發(fā)揮政工人員長處，深入開展調查研究，力求分析問題有獨到之處，撰寫文章有參考價值，使自己成為輿論引導的“前哨兵”、宣傳陣地的“鐵嘴巴”、領導決策的“智囊團”。三是樹立良好形象。正人先正己。政工人員必須保持一身正氣，工作中積極進取，生活中樂觀向上；對領導支持尊重，對同事團結友愛；違背德行的事不干，違法違紀的事不做。只有以遠見的膽識征服人，以真誠的服務鼓舞人，以人格的魅力打動人，才能保證思想政治工作的有效性。

必須具備一專多能兼容并蓄的能力

政工人員一專多能、兼容并蓄的能力要求，源自以下兩方面原因：一是崗位交流的結果。近年來，企業(yè)內部推行了黨政干部隊伍崗位交流制度，一些在政工崗位上工作的同志，被安排到行政崗位上，而一些從事行政工作的同志，也轉職從事專業(yè)政工工作。二是管理形勢的使然。當前，在工程建設中，施工企業(yè)基本以項目法人為主要管理模式。項目部黨工委成為施工企業(yè)黨建和思政工作的主要陣地。作為項目的主要領導層之一，項目黨工委不僅要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，還要組織員工確保完成工程各項目標。這種崗位交流和施工管理形勢的新特點，要求政工人員應具備一定的履行行政管理的能力。

作為建筑企業(yè)的政工人員，應充分認識到，無論是專職從事思想政治工作，還是“一崗雙責”，都不能放松對自身的嚴格要求，必須牢固樹立強烈的責任感和使命感，明確掌握行政管理知識，準確把握國家有關經(jīng)濟發(fā)展的大政方針；既要結合本單位的施工專業(yè)實際，熟練掌握現(xiàn)場專業(yè)施工技術，又要有意識地積累管理經(jīng)驗，提高解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等管理方面存在問題的能力；既要積極探索工作新思路，把政工工作和行政管理工作有機地結合起來，主動融入到為生產(chǎn)經(jīng)營服務的工作中，在促進工作的最大效能上尋求最佳結合點，又要廣泛學習社會知識，培養(yǎng)社交能力，努力成就為“復合型”管理人才。

事實證明，施工企業(yè)政工人員只有在思想上與時俱進，工作上圍繞中心、服務大局，素質上博學多才、一專多能，行動上貼近實際、不斷創(chuàng)新，才能在企業(yè)的發(fā)展和管理中發(fā)揮出強有力的作用。

（責任編輯：李萬全）