團隊領導的職能、決定因素及有效性
2005-04-29 14:57:26周瑩王二平
心理科學進展 2005年6期
關鍵詞：團隊
周 瑩 王二平
摘要團隊的情境特點和任務要求使團隊領導具有了不同于傳統(tǒng)組織領導的特點。該文從團隊領導與群體領導的區(qū)別入手，以職能領導觀分析了團隊領導的職能：包括團隊聯(lián)絡職能，收集并轉(zhuǎn)譯來自團隊內(nèi)外的信息；目標建立職能；運作協(xié)調(diào)職能，協(xié)調(diào)團隊成員活動使其能在團隊水平上充分整合；以及決定領導職能相對重要性的團隊特征與作業(yè)特征，最后探討了團隊領導對團隊有效性的作用及機制，并指出將來研究的方向。
關鍵詞團隊，團隊領導，職能領導觀，團隊有效性。
分類號B849：C93
猜你喜歡
東方教育(2016年6期)2017-01-16 20:19:53
當代工人·精品C(2016年6期)2017-01-12 19:45:35
當代工人·精品C(2016年5期)2017-01-11 13:48:00
中國集體經(jīng)濟(2017年1期)2017-01-04 08:52:25
商情(2016年43期)2016-12-26 00:00:00
青春歲月(2016年21期)2016-12-20 15:27:37
中華建設科技(2016年10期)2016-12-14 08:19:56
職業(yè)·下旬(2016年10期)2016-12-02 21:47:29
新課程·中旬(2016年9期)2016-12-01 14:18:17
都市家教·上半月(2016年11期)2016-11-30 19:10:40
