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薪水縮減是理性回歸?

2004-06-21 02:09楊中旭
中國新聞周刊 2004年21期
關(guān)鍵詞:太和降薪加薪

楊中旭 劉 溜

如果當(dāng)前行情是對此前的高薪熱的理性回調(diào),則加薪進入減速期并非暫時之舉

在過去的幾年,如小陳一樣的中國的白領(lǐng),已經(jīng)習(xí)慣了加薪的日子,習(xí)慣了每月四五千元開銷的生活。近兩年來,他們薪酬上漲的腳步放緩了,甚至開始倒退。

其實,對小陳來講,降薪的表面影響并不大,“我原來也花這些錢”。

但是當(dāng)她想到未來,想擁有自己的房子、車子的時候,她發(fā)現(xiàn)自己已無力承擔(dān)。

與大學(xué)生遭遇的整體降薪相比,白領(lǐng)們遭遇的是薪水增幅的放緩,但在一些行業(yè),也出現(xiàn)了降薪的趨勢。

加薪放緩是普遍現(xiàn)象

北京外企太和管理顧問有限公司對1500家企業(yè)——其中80%是民企——的調(diào)查顯示,最近兩年各個行業(yè)的平均薪酬增長率一直在4~8%之間徘徊,低于中國經(jīng)濟的增幅(2003年為9.1%).從總體上看,2001年度的薪酬增長率為8.5~9.1%之間,2002年度下降約有1個百分點,為7.4~8.0%左右,2003年度的增幅僅為7%左右。從現(xiàn)在的數(shù)據(jù)水平判斷,2004年度的薪資增長幅度停留在7.2%左右,難以有更多的提高。

太和顧問公司的黃海瑩顧問介紹說,“這些企業(yè)提供給太和的都是最為詳細、全面的薪酬數(shù)據(jù),包括工資、獎金、福利、醫(yī)療、養(yǎng)老、交通、實物,還有一些連員工本人都未必清楚的一些費用,比如人事服務(wù)費、配小車等支出也都列入其中?!?/p>

另一家全球人力資源公司翰威特的報告顯示,在2003年,由于亞太地區(qū)的雇主們繼續(xù)嚴控開支,員工工資增長率仍然將處于較低水平。這家公司對185家在華企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),2003年工資平均增長率為6.7%~7.3%, 而2002年是6.5%~8.7%。他們預(yù)測2004年增幅會稍有回升,但幅度不會太大。

美世咨詢對上海40家跨國公司的調(diào)查也發(fā)現(xiàn),從2002年起,他們加薪幅度開始放緩,2001年平均工資增長率為8.59%,2002年是7.71%,預(yù)測到2004年僅為6.96%。其中下降幅度最大的是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

太和顧問表示,和幾年以前企業(yè)動輒為碩士、海歸人員開出豐厚回報相比,企業(yè)目前的薪酬給予從水平上來看是較之以前“小氣”了許多。

在分析其間的原因時,北京企太和表示,薪酬水平的緩增與整體的社會經(jīng)濟背景有關(guān)。一方面:企業(yè)用人付薪日趨理性,對于員工更加強調(diào)對企業(yè)的貢獻價值和為企業(yè)帶來的利益。越來越多的企業(yè)將薪酬的浮動部分加大,用以激勵員工更好的完成期初的目標(biāo),當(dāng)然如果目標(biāo)沒有完成,員工當(dāng)期的薪酬收入就會有明顯的下降,甚至導(dǎo)致底薪的下降。

實際上,在更多的行業(yè)并不選擇普遍加薪的同時,老板們調(diào)整了花錢的方向。翰威特也發(fā)現(xiàn),在預(yù)算缺乏增長的情況下,越來越多的企業(yè)傾向于通過“可變薪酬”將更多的資金用于獎勵關(guān)鍵性人才,將薪酬與績效結(jié)合。

中國社科院人口所副所長張車偉研究員認為,決定薪酬的根本因素,還是供求關(guān)系。從總體而言,無論是外表風(fēng)光的IT,還是證券,人才的絕對值都還不夠,這是長遠的規(guī)劃范疇?,F(xiàn)實生活中,一個突出的問題是一些行業(yè)人才供求上的結(jié)構(gòu)性矛盾。

“千軍萬馬擠獨木橋,價格還能不下來”?張車偉對本刊說。

降薪是理性回歸

降薪趨勢,實際是前幾年經(jīng)濟過熱中甚至顯得盲目的高薪熱的理性回調(diào)。在那個時候企業(yè)主們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),高薪讓企業(yè)也難堪重負。

浪潮集團副總裁、浪潮北京電子產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理王恩東對中國《新聞周刊》說,IT紅火時普通員工平均月薪7000元的成本,他們這樣的大公司倒還可以,很多小公司就難以承受。

本刊采訪的所有專家、學(xué)者和企業(yè)代表,有一個相同的看法:暫時的降薪,是理性的回歸。是人才與企業(yè)經(jīng)過博弈之后的理性選擇。

南京市勞動和社會保障局失業(yè)保險處處長張士凱認為,適度的降薪與失業(yè)是好事,對經(jīng)濟發(fā)展和成熟勞動力市場的培育有利。他對本刊說:“如果用人單位在勞動力市場,見不到高學(xué)歷的待業(yè)人員,那才是怪事?!?/p>

在這種態(tài)勢下,白領(lǐng)們就必須調(diào)整自己的心態(tài)和位置。北京大學(xué)教育經(jīng)濟研究所教授丁小浩女士說,勞動力市場上工作崗位的分布是一個金字塔,由整個國民經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模和結(jié)構(gòu)決定。除非產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大調(diào)整或者技術(shù)帶來了生產(chǎn)方式的重大變革,否則在塔尖的那些待遇高的崗位一定是有限的,規(guī)模也相對穩(wěn)定,不可能因為高校畢業(yè)生、白領(lǐng)、海歸的大規(guī)模擴展而迅速增多。

她表示,在此情勢下,部分白領(lǐng)必然會去從事一些過去不樂意從事的較低層次的工作,也就是說白領(lǐng)就業(yè)的金字塔的重心肯定會有下移的趨勢,因此白領(lǐng)薪酬的下降是可以預(yù)見的、必然的。

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