張?jiān)葡琛≈臁∮?/p>

1998年，汪海與馬勝利同時(shí)獲得“首屆全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)，作為兩個(gè)曾經(jīng)叱咤商海的風(fēng)云人物，現(xiàn)如今，汪海依然帶領(lǐng)著雙星集團(tuán)大步前行；馬勝利，當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為“國(guó)企承包改革第一人”，將全國(guó) 100多家企業(yè)組建為“中國(guó)馬勝利造紙企業(yè)集團(tuán)”，如今退休十年落寞賦閑。

汪海和馬勝利是老朋友，馬勝利大紅大紫的時(shí)候，曾到雙星做報(bào)告；兩人同年獲“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?，一樣的“大事清楚，小事糊涂”，但境遇卻截然相反。

不久前，兩個(gè)富有傳奇色彩的人物，在青島雙星集團(tuán)緊緊地握著雙手，向世人宣布：共同打造“雙星馬勝利紙制品有限公司”。

今年3月25日，已經(jīng)擁有“鞋、服裝、輪胎、機(jī)械”四大支柱產(chǎn)業(yè)的青島雙星集團(tuán)總部熱鬧非凡，“雙星老汪包老馬”新聞發(fā)布會(huì)吸引了眾多媒體，汪海緊緊握住馬勝利的雙手宣布：雙星全資注冊(cè)成立“雙星馬勝利紙制品有限公司”，聘請(qǐng)馬勝利為雙星集團(tuán)副總經(jīng)理兼雙星馬勝利紙制品有限公司總經(jīng)理。

要做中國(guó)綜合性加工業(yè)大集團(tuán)的雙星與造紙行業(yè)著名企業(yè)家馬勝利的合作，標(biāo)志著雙星開(kāi)始進(jìn)入又一個(gè)新的領(lǐng)域，全力打造中國(guó)紙制品的名牌。

汪海在答記者問(wèn)時(shí)明確表示，自己“承包”馬勝利的目的主要有兩點(diǎn)：“一是想通過(guò)這種形式，呼吁社會(huì)重視有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家；另外，企業(yè)家不應(yīng)受年齡限制，我們應(yīng)該建立新型的人才觀(guān)。”

淚撒杭州 助馬出山

2003年11月，當(dāng)年首屆優(yōu)秀企業(yè)家在杭州聚會(huì)，會(huì)議的組織者特地為這些當(dāng)年企業(yè)改革的前鋒人物制作了一部故事短片，其中介紹馬勝利在事業(yè)如日中天之時(shí)被勒令退休，從馳騁商海的“馬承包”到免職回家，已經(jīng)隱退10年，每月領(lǐng)著700多元的退休金（退下來(lái)之后很長(zhǎng)時(shí)間月收入只有135元），老伴月收入200多元，生活十分拮據(jù)，兩人看病吃飯都成為難題。形容其境況只能用一個(gè)字：“慘！”

作為一個(gè)只拿幾百元退休金的普通老人，想起當(dāng)年“萬(wàn)馬奔騰”的情景，老馬不禁淚撒西子湖畔，令在場(chǎng)的所有人思緒難平。最見(jiàn)不得別人有難的汪海，面對(duì)昔日一同為國(guó)企改革沖鋒陷陣的老伙伴，當(dāng)即公開(kāi)表示“企業(yè)家要盡社會(huì)責(zé)任，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，給老馬搭建一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái)，發(fā)揮老馬的才干，解決老馬的困難”。

“市場(chǎng)將軍”汪海一諾千金。春節(jié)前，百忙之中的汪海專(zhuān)程到石家莊馬勝利的家中看望慰問(wèn)老馬，緊接著又兩次陪同馬勝利參觀(guān)考察了中原部分造紙廠(chǎng)，開(kāi)始了“助馬”出山的前期工作。今年2月下旬，汪海與馬勝利被河南省駐馬店市聘為該市的“工業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)”，同時(shí)馬勝利被汪海聘任為雙星中原工業(yè)園經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。3月中旬，馬勝利在雙星度假村接受了雙星集團(tuán)副總經(jīng)理的“頭銜”，在汪海的陪同下考察雙星各生產(chǎn)廠(chǎng)以及現(xiàn)代化的印刷包裝公司，深入一線(xiàn)了解情況，準(zhǔn)備走馬上任。

汪海的“新興趣”

汪海一腳踏進(jìn)紙制品業(yè)，似乎是為了幫馬勝利“脫困”，是英雄惜英雄，并沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)成熟的考慮。實(shí)際上，汪海是在做過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上才做出決定的。這次雙星進(jìn)軍紙制品行業(yè)，讓66歲的老馬穿新鞋走新路，是汪海超前看好了紙制品行業(yè)的發(fā)展前景，汪海說(shuō)：“沒(méi)有老馬，我不會(huì)涉足造紙行業(yè)，有了老馬，才開(kāi)始研究紙業(yè)?！?實(shí)際上，紙制品行業(yè)屬于雙星轉(zhuǎn)型大計(jì)劃中可以涉足的行業(yè)。汪海透露，去年年底，雙星集團(tuán)黨委會(huì)議通過(guò)了雙星三年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃確定了做中國(guó)綜合性加工業(yè)大集團(tuán)的目標(biāo)。凡屬勞動(dòng)密集型又不是太高科技的產(chǎn)業(yè)，雙星都可能進(jìn)入。

之所以確定如此的目標(biāo)，一方面雙星是以制鞋起家的，在管理經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)密集型企業(yè)上有成功而豐富的經(jīng)驗(yàn)；另一方面，汪海坦承，“自己對(duì)高科技了解不多，何況這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)目前還只有國(guó)外企業(yè)具備。”

汪海說(shuō)，研究市場(chǎng)行情后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的用紙量?jī)H次于美國(guó)，依國(guó)家目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，不久用紙量就會(huì)超過(guò)美國(guó)，而且現(xiàn)在紙制品市場(chǎng)上，基本沒(méi)有全國(guó)性的名牌。雙星在市場(chǎng)上積累了深厚的品牌基礎(chǔ)和影響力，再加上馬勝利在造紙行業(yè)的影響和管理能力，雙星加馬勝利，雙星的紙制品一定能做大、做強(qiáng)。

汪海透露，雙星正在由過(guò)去的以鞋、服裝為發(fā)展重點(diǎn)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在以輪胎和機(jī)械為發(fā)展重點(diǎn)的過(guò)程中，紙制品行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型、非高科技型產(chǎn)業(yè)，符合雙星進(jìn)入的目標(biāo)?，F(xiàn)在雙星在輪胎上的總投入已近10億元，而在制鞋上已停止投資。

1998年剛剛準(zhǔn)備涉足輪胎業(yè)時(shí)，汪海還想著以鞋打天下，到處自稱(chēng)“中國(guó)第一鞋匠”；在2003年3月成功兼并華青輪胎后，汪海還聲明制鞋仍將是主業(yè)；短短一年之后，汪海的調(diào)子突變，公開(kāi)表示助自己揚(yáng)名立萬(wàn)的制鞋將退出主業(yè)地位。雙星有關(guān)管理人員透露，雙星制鞋利潤(rùn)的微薄迫使汪海放棄其主業(yè)地位，一雙鞋的利潤(rùn)曾低至幾分錢(qián)。汪海曾對(duì)本刊記者感嘆：“現(xiàn)在做鞋太艱難了！”

汪海的“新興趣”是運(yùn)作品牌。在他看來(lái)，將來(lái)做不做鞋其實(shí)并不重要，而讓雙星這一品牌繼續(xù)輝煌才是最重要的。

汪海的成功無(wú)疑是與市場(chǎng)抗?fàn)幍某晒?，而馬勝利的失敗不禁讓人感嘆中國(guó)企業(yè)家的生存環(huán)境。汪海一直認(rèn)為“企業(yè)家是國(guó)家最珍貴的資源”，選擇馬勝利也為雙星進(jìn)軍紙制品行業(yè)作下了鋪墊，汪海之所以沒(méi)有選擇海歸派、職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)，堅(jiān)持自己獨(dú)特的用人觀(guān)，看中的正是馬勝利有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

馬勝利背水一戰(zhàn)

從某種意義上說(shuō)，啟用馬勝利實(shí)際就是汪海對(duì)自己的肯定。汪海比馬勝利小兩歲，都有管理國(guó)企的豐富經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷。汪海要向外界證明他不服老。汪海最不愿意回答也不屑回答的就是退休問(wèn)題。他對(duì)這類(lèi)問(wèn)題的回答通常都是：“活到99，干到88，再打10年時(shí)間差，我現(xiàn)在60多一點(diǎn)，還早著哩?！?

汪海的矛頭還直指眼下的MBA熱：“國(guó)外搞出點(diǎn)名堂的企業(yè)家都不是MBA畢業(yè)的，我不反對(duì)博導(dǎo)、博后(還有海歸)、MBA，但反對(duì)以此代表能力?，F(xiàn)在有一種不良傾向是水平等于學(xué)歷，學(xué)歷等于資歷，這種現(xiàn)象應(yīng)該改變?！?

汪海給馬勝利打氣：“美國(guó)有個(gè)人80歲創(chuàng)業(yè)，93歲成功，你還很年輕?！?/p>

馬勝利卻很低調(diào)：“66歲的人了，(這次到雙星)不能不說(shuō)是背水一戰(zhàn)。給你一個(gè)公司，干不好，你還是不是一個(gè)企業(yè)家？”

思路和精神頭不減當(dāng)年的馬勝利告訴記者，近幾年來(lái)他曾謝絕了國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的邀請(qǐng)，這次加盟雙星，是汪海的智慧和雙星的名牌吸引了他，給了他第二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。他表示，把握住小商品、大市場(chǎng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好做大，為雙星向造紙業(yè)擴(kuò)張，一馬當(dāng)先，義不容辭。