李興山

《索尼法則》是一本講述成功者經(jīng)驗(yàn)的書，但索尼法則第五條描述的卻是失敗與成功的關(guān)系：“未能成功的原因是能夠成功的證據(jù)。最好找出失敗的原因，并設(shè)法解決?！币虼?，如果能總結(jié)失敗的教訓(xùn)，并不再犯更大的甚至是致命的錯(cuò)誤，則錯(cuò)誤比成功的經(jīng)驗(yàn)還重要。從這個(gè)意義上來說，科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社推出的這部《大失敗——經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的中國失敗企業(yè)家》，從經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)角度對(duì)中國失敗企業(yè)家進(jìn)行敘述和分析，我以為，這是對(duì)中國企業(yè)界的一個(gè)貢獻(xiàn)。

中國企業(yè)進(jìn)入迅猛發(fā)展時(shí)期，是在改革開放以后。但在過去的20多年里，中國有許多企業(yè)家成功了，也有許多的企業(yè)家暫時(shí)失敗了。在這里，我們所以用“暫時(shí)”二字，一是對(duì)他們遇到的挫折表示惋惜，二是殷切希望他們其中有的人還會(huì)重整旗鼓，東山再起。但是，不管成功還是失敗，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我們都應(yīng)接受和習(xí)慣這樣一個(gè)道理：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)。有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有優(yōu)勝劣汰。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)有生有死、有興有衰、有勝有敗，才是正常的，而且只有如此，才能推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，才能推動(dòng)整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)。

現(xiàn)在，中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由短缺經(jīng)濟(jì)進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)，幾乎所有的行業(yè)都經(jīng)歷了二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)，無論是設(shè)備、技術(shù)、工人的素質(zhì)還是產(chǎn)品的質(zhì)量，都比上個(gè)世紀(jì)80年代上了幾個(gè)臺(tái)階。中國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)由機(jī)制之爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向?qū)嵙χ疇?zhēng)。如果我們的企業(yè)家仍以不變應(yīng)萬變，不愿低頭適應(yīng)市場(chǎng)、環(huán)境和需求，或試圖以堂·吉訶德式的熱情和有限的智慧，與市場(chǎng)和環(huán)境變化的驚濤駭浪去抗衡；或者沉湎于“等、靠、要”的思維定勢(shì)中難以自拔，或者以烏托邦式的魯莽創(chuàng)新，全然不顧市場(chǎng)和消費(fèi)需求變化的內(nèi)在規(guī)律，結(jié)果自然是危險(xiǎn)的。

中國有不少失敗的企業(yè)家，他們用汗水和淚水為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了寶貴的貢獻(xiàn)，推動(dòng)了中國企業(yè)走向世界。我們認(rèn)識(shí)、了解他們的失敗，就是為了避免失敗。畢竟，中國更需要成功的企業(yè)家，不是一個(gè)人，也不是幾個(gè)人，而是需要一個(gè)成功企業(yè)家階層。這是一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)支柱。韋爾奇、郭士納代表的不僅僅是他們個(gè)人，而是代表著西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)理人群體。他們的經(jīng)驗(yàn)并不僅僅是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的集成，而且是幾十年甚至百年市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。每個(gè)人成功的經(jīng)驗(yàn)都是人類共有的財(cái)富，每個(gè)人失敗的教訓(xùn)也應(yīng)該成為人類共同的財(cái)富。共同分享失敗的教訓(xùn)，共同分擔(dān)失敗的痛苦，應(yīng)該成為人類的共識(shí)。

（作者為中共中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部主任）

《大失敗——經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的中國失敗企業(yè)家》王剛國主編科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社2004.4定價(jià)：58.00元