范德中

演繹“五光”

21世紀(jì)是光的世紀(jì)。湖北華中光電科技有限公司動用激光、微光、紅外、白光、多光集成開發(fā)的高科技產(chǎn)品演繹了堅持科學(xué)發(fā)展觀，樹立“軍品立位”、“保軍報國”的理念，促進(jìn)了公司的跨越式發(fā)展。

公司總經(jīng)理、總工程師周澤武與光可謂有不解之緣：1984年畢業(yè)于長春理工大學(xué)光電子專業(yè)，且不說他身兼的湖北省光學(xué)學(xué)會常務(wù)理事、湖北省激光學(xué)會理事、兵器裝備集團(tuán)公司科技委委員和預(yù)先研究專家、《光學(xué)與光電技術(shù)》編委委員數(shù)職，單是他出任總工程師4年里主持開發(fā)的80多項、每年占總產(chǎn)值1/4的軍品新產(chǎn)品，無不與光有關(guān)。他憑籍著獻(xiàn)身國防現(xiàn)代化建設(shè)的一腔熱血，憑籍著對事業(yè)的執(zhí)著追求和不倦激情，使其人生流光溢彩。

槍瞄是華中公司的主要產(chǎn)品之一，開發(fā)半導(dǎo)體激光測距軍民兩用型槍瞄是其發(fā)展的方向。周總用“槍瞄”瞄準(zhǔn)了世界先進(jìn)水平，然而實現(xiàn)目標(biāo)的過程是艱辛的。1999年，華中公司產(chǎn)值8719萬元，銷售收入7302萬元，利潤卻是個負(fù)數(shù)，負(fù)1150萬元。原因很簡單：產(chǎn)品單一、市場不大、效益不高。

2000年1月，周澤武出任華中公司總工程師。新官上任兩板斧：開拓新市場，開發(fā)新產(chǎn)品。目標(biāo)是使工廠由傳統(tǒng)光電儀器、設(shè)備制造轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化光電偵察指揮、火控、跟蹤系統(tǒng)的研制，由單純配套向逐步抓總轉(zhuǎn)變，確保軍品生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)資格的集團(tuán)公司重點(diǎn)支持的光電企業(yè)地位。

英雄本色

說起當(dāng)年跑市場、跑項目時的情景，周總?cè)赃駠u不已：“用戶斜睨的眼光，讓人酸痛得揪心。當(dāng)時自己暗暗發(fā)誓，一定要開發(fā)出證明我們水平的新產(chǎn)品。沒有作為，哪來的地位？”

周總一步一個腳印地開始了創(chuàng)業(yè)的具體行動。光電跟蹤是光電技術(shù)之王，科技含量很高。2000年，周總主持研制光電跟蹤儀，他借助科研院所的成熟技術(shù)等社會資源，創(chuàng)造條件大膽地上。他以需求為導(dǎo)向，找到了好項目；通過好項目，發(fā)展了新技術(shù)，促進(jìn)了項目的發(fā)展；通過技術(shù)的支撐，實現(xiàn)了市場與技術(shù)互動。

產(chǎn)品開發(fā)上不斷推出的新成果，市場開發(fā)上不斷的新網(wǎng)絡(luò)，提升了企業(yè)的核心競爭力和綜合實力：2001年產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，實現(xiàn)扭虧為盈；2002年產(chǎn)值、銷售收入首次實現(xiàn)“雙過億”，比1999年分別增長57.6%、37.7%；2003年經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)位于湖北省國防系統(tǒng)前列，技術(shù)實力保持在全國激光行業(yè)前四位。

周總1998年獲得國務(wù)院特殊津貼。1991年至2002年，他主持研發(fā)的產(chǎn)品，曾獲兵器工業(yè)總公司二等獎；兩項次獲總參謀部二等獎；兩項次獲國防科學(xué)技術(shù)三等獎；1996年榮獲兵器工業(yè)總公司兵器工業(yè)青年崗位能手稱號。

千軍易得，一將難求。沿海有的企業(yè)打起了周總的主意，周總說：“你恐怕請不起我?！焙椭芸倶s辱與共的，是華中公司數(shù)千名父老鄉(xiāng)親。壁立千仞，無欲則剛。周總在以其表率作用團(tuán)結(jié)科技人員的同時，在他的直接關(guān)心下，科技開發(fā)人員的收入由起點(diǎn)工資、津貼、項目獎、項目提成、技術(shù)權(quán)益獎和開發(fā)特別獎等組成，充分體現(xiàn)了多勞多得，穩(wěn)定了科技骨干隊伍。一個人渾身是鐵，也打不了多少顆釘。公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須要培養(yǎng)一支強(qiáng)大的科技隊伍。公司不僅加快了新品開發(fā)，同時培養(yǎng)鍛煉了一批復(fù)合型科技人才：公司有15人獲國家政府津貼，擁有研究員級高工15人，高工60多人。

一份耕耘，一份收獲。華中公司“依托老光電、致力新光電、發(fā)展大光電”，形成了以激光測距技術(shù)為核心，以光學(xué)觀測、微光、紅外、CCD電視等光電技術(shù)為支撐，以計算機(jī)圖像處理、GPS定位定向、光電測角及數(shù)據(jù)融合為基礎(chǔ)的開發(fā)格局，產(chǎn)品裝備到陸、海、空、工程兵、民兵預(yù)備役等諸軍兵種和武警部隊。

公司以產(chǎn)品為龍頭爭取技改項目。2002年，公司開發(fā)的夜視激光產(chǎn)品技改項目被國防科工委批準(zhǔn)實施，“十五”普通設(shè)備數(shù)控化改造項目已申報成功。2003年，公司依托與高新工程配套的兩個產(chǎn)品，又申報了技改項目，已獲國防科工委批準(zhǔn)。這些項目將大大提升公司軍品科研、生產(chǎn)能力和持續(xù)發(fā)展能力。

為了促進(jìn)公司的快速發(fā)展，必須建立一個更加開放的科研開發(fā)、市場開發(fā)體系。為此，公司進(jìn)一步加強(qiáng)了與鄭州防空兵指揮學(xué)院、武漢大學(xué)、國防科技大學(xué)、華中科技大學(xué)等院校的合作，以加快新品研發(fā)步伐，爭取新的項目。

今年8月，周總執(zhí)掌了華中公司帥印后，他自加壓力，將年初職代會確定的完成銷售收入1.2億元增加到1.5億元。并確定了公司“軍品立位”——規(guī)模立位：軍品年銷售規(guī)模達(dá)到8000萬元到1個億以上，光電產(chǎn)品成為集團(tuán)公司龍頭；科研立位：結(jié)合公司科技特色和傳統(tǒng)優(yōu)勢，使精確打擊、防空制導(dǎo)等產(chǎn)品做到人無我有、人有我優(yōu)，向高科技前沿領(lǐng)域進(jìn)軍。