李自如　徐　姝　姜華彪

摘要：資源外包是企業(yè)培育和提升核心能力以獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略行為。在歸納總結西方學者資源外包概念研究的基礎上，進一步界定了資源外包內涵，劃分了資源外包類型，分析了資源外包動因，從外包準備、外包業(yè)務確定、外包商選擇以及外包分析與建議等方面研究了資源外包決策，針對外包實施中存在的問題，從管理組織模式和外包關系管理兩個方面提出了成功實施外包的建議，并構建了一個六階段外包運作與管理框架。關鍵詞：資源外包；企業(yè)管理；核心競爭力中圖分類號：F270．7

文獻標識碼：A

文章編號：1672—3104(2004)01—0123—05