峻　嶺

一流的生產設備、高質量的制造流程、懂行又體貼員工的老板，這樣一家極有發(fā)展?jié)摿Φ呐Ｈ庵圃旃?，成立三個月后就宣告破產，九個月后正式關門。營運一年，累積欠下三個多億美元的債務。媒體稱之為“天才的失敗”。

美 國“未來牛肉”（FutureBeef）公司于2001年7月創(chuàng)建，其創(chuàng)業(yè)者包括一群擁有知名學府畜產博士學位的學者和一些業(yè)內資深主管人士，這些創(chuàng)業(yè)者在牛肉制造領域擁有豐富的學識與經驗。創(chuàng)業(yè)之初，未來牛肉”公司的老板們就定下了一個宏大的發(fā)展目標，他們期望在較短的時間內使“未來牛肉”公司成為牛肉產品制造領域的標桿企業(yè)。

“未來牛肉”公司無論是在生產設備、產品質量，甚至員工的工作環(huán)境和福利待遇上都堪稱一流。在肉品制造上，公司進行了垂直整合，使肉牛從出生開始直到最后的成品包裝，每個步驟都使用了最先進的技術手段。對產品質量的要求更是極其嚴格，消費者無需擔心食品安全的問題。在工作環(huán)境和福利待遇上，未來牛肉”公司也投了大量資金，為員工提供了前所未聞的高薪及福利待遇，空氣清新的廠房和專為員工配備的住宅。

然而出人意料的是，這樣一家處處為顧客及員工著想的公司，卻以慘敗的結果收場。從2001年7月正式開張，三個月后就宣告破產，九個月后正式關門。營運一年，累積欠下三個多億美元的債務。媒體稱之為“天才的失敗”。細究“未來牛肉”公司的失敗原因，主要有以下三點：

一 、驕傲自大使之成為蒙眼企業(yè)

創(chuàng)辦人一開始還將公司命名為FinallyDoneRig ht(終于做對了)，顯示出公司的心態(tài)是，自己擁有所有問題的答案。這種驕傲自大的想法，使公司無法看清現(xiàn)狀。

例如，該公司與急凍機器供貨商間的訴訟，便是起于其過于自大，花了幾百萬美元購買機器后，不詢問廠商的意見就嘗試自行操作，結果機器無法正常運作。此外，剛開始公司只有一座工廠以及900名員工，但是卻預期會迅速擴展，以致購買了供五座工廠及1萬名員工使用的系統(tǒng)，系統(tǒng)不僅昂貴，而且龐大復雜，甚至連負責操作的員工都不太會使用。

二、苛求完美讓賺錢生意成燒錢買賣

“未來牛肉”公司的工廠造價一億美元，被譽為牛肉產品制造業(yè)的藝術極品，工廠中處處擺滿了昂貴的機器。例如，他們擁有全世界獨一無二的自動去毛系統(tǒng)，造價達好幾百萬美元。這種不考慮投資報酬的花錢方式，使得公司的花費超出預算很多，僅機器設備一項，實際支出便超出預算2000萬美元。公司從成立開始，每處理一頭牛，就損失100美元。

三、制造專家團隊沒有經營者

最明顯的一個例子是，“未來牛肉”公司的產品只在美國第三大連鎖超市Safeway銷售，只依賴一個客戶，沒有做到分散風險，而且這個客戶屬于較低價定位，不符合公司高質量肉品的訴求?！拔磥砼Ｈ狻被ň拶Y最終建造的是一座夢想的工廠，而不是理想的公司。一家大型牛肉制造公司的前總裁指出，未來牛肉”公司同時進行了太多的試驗，沒有一步一步來，最終把整家公司推入失敗的深淵。只有經得住現(xiàn)實考驗的理想才不是夢想，未來牛肉”公司的故事對于那些想要創(chuàng)業(yè)的人來說是難得的教科書。