王志明　盛　敏

天有三寶日月星，地有三寶水火風，人有三寶精氣神，會用三寶天地通……

張永定，上海匯麗集團公司創(chuàng)始人、董事長，在他雋刻的匯麗集團的里程碑上，精氣神 的真諦被詮釋得淋漓盡致。

二十世紀七十年代，張永定扎起“匯麗木筏”在市場潮汐中艱難起家；八十年代，他揚 起“匯麗蓬帆”在市場風浪中超常發(fā)展；九十年代，他駕馭“匯麗旗艦”在市場狂飚中做大 做強；進入新世紀，他強強聯(lián)手，再展鴻圖，打造的“匯麗航母”乘風破浪駛向五大洲四大 洋。30年的時光匆匆而去，耗盡了他風華正茂的年華。在輝煌成就和無數(shù)榮譽的光環(huán)下，他 如果選擇急流勇退本順理成章，可那樣的話，張永定就不是今天的張永定了。雖年逾花甲， 卻仍然不知疲倦，豪氣依然，他鞍未下，甲未卸，著手組建成立了上海永麗房地產(chǎn)有限公司 并任董事長，在房地產(chǎn)開發(fā)的硝煙中開始了新一輪超越自我的挑戰(zhàn)。

當初為了解決老百姓住房滲漏之難，張永定踏進了化學建材業(yè)的門檻，從此便一發(fā)而不 可收。

1970年，張永定被調到南匯縣周浦鎮(zhèn)房管組任黨支部書記。在他的轄區(qū)內，大部分的公 房是有著上百年歷史的磚木平房和參差不齊的木板房，陳舊破落，年久失修，每逢雨天，屋 外大雨，屋內小雨，百姓叫苦不迭，高度的責任感使他暗下決心，一定要為民解決屋漏之苦 。他到處尋覓維修屋漏的防水材料，卻始終未果，便萌發(fā)：何不自己試制。但他對化工知識 一竅不通，要自己試制防水材料，談何容易！他陷入了迷茫之中。

功夫不負有心人。一次偶然的巧遇，一位化學專家為他指點迷津，防水材料可用苯乙烯 焦油。并得知此原料可以從上海高橋化工廠排入黃浦江的下腳塑料廢渣中提煉得到。張永定 如獲至寶，這樣既可變廢為寶，又可為民解憂，還可綜合利用。但好事多磨，房管組是個極 小的事業(yè)單位，既無資金，又無廠房設備，是真正的一窮二白，一個字“難”!

張永定認定的事，九條牛也拉不回來。他說服油漆工場的職工，土法上馬開始了大膽嘗 試，沒有運輸工具，一只50加侖的舊柴油桶，置于黃魚車上便成了原料運輸車；沒有廠房， 在小河邊搭個蘆席棚權當廠房；沒有鍋爐，從家里拎來幾只煤爐和炒菜鍋成了“鍋”、“爐 ”；沒有攪拌器！水缸和木棒湊合著用。為了拉原料，從周浦到高橋來回近40公里，踩著黃 魚車從早上6點出發(fā)，到晚上6點才能回來，張永定他們硬挺了過來?？捎捎谕练ㄉ像R，技術 不過關，生產(chǎn)的涂料不是流掛嚴重，就是干燥后無光澤，張永定并不因此氣餒，在化學專家 的指導下及市建科所技術人員的幫助下，經(jīng)歷了無數(shù)次的試驗，終于取得了初步成功，使用 后效果不錯，一傳十，十傳百，聞訊前來要產(chǎn)品的人絡繹不絕。

成功給張永定帶來了喜悅，同時更堅定了他繼續(xù)干下去的信念。隨著土制涂料需求量日 益增加，炒菜鍋顯然無法勝任。張永定開始了設備“擴建”，用舊柴油桶改制成一個土反應 鍋，后又從周浦農機廠找到一個無蓋反應鍋，再后來又從河里撈出一只廢棄的破反應鍋，修 修補補后就投入了生產(chǎn)，接著重砌了爐灶，取代了煤球爐，又從醬油廠討來了三只腌菜用的 大缸，作為調漿桶，一根木棒就算攪拌器，這就是被人戲稱的“三缸一棒搗漿糊”。張永定 就是憑著這些簡陋的原始工具，帶領著6名職工，用他們的雙手、雙腳、智慧、勤奮和一顆 火熱的心開始創(chuàng)造未來。

經(jīng)過兩年多的努力，周浦鎮(zhèn)房管組下屬的油漆工場的涂料生產(chǎn)已初具規(guī)模，現(xiàn)有的生產(chǎn) 條件已經(jīng)跟不上發(fā)展的需要。于是，一個辦廠的計劃在張永定的腦海逐漸形成。1973年5月1 日，這是張永定刻骨銘心的日子，這一天，“上海南匯防水涂料廠”正式掛牌成立。他同時 被任命為廠長兼黨支部書記。正是從這一天起，張永定踏上了一條創(chuàng)業(yè)的不歸路。

南涂廠從初創(chuàng)起就不“正宗”，雖然誕生在計劃經(jīng)濟年代，卻是計劃外廠，是“黑戶口 ”，只能靠自己千方百計找“米”下鍋。但這一切沒有難倒張永定，在他的帶領下，全廠職 工自力更生、奮發(fā)圖強、齊心協(xié)力、同舟共濟，建廠當年就完成產(chǎn)值51萬元，獲得利潤13.7 6萬元，不僅還清了建廠之初的3萬元借款，還有了第一筆原始資本積累。到1978年，南涂廠 從只有一個簡陋的生產(chǎn)車間，單一的防水產(chǎn)品，9個品種發(fā)展到4個車間，28個品種，1979年 到1983年間，又增設了砂膠、油膏、地板等8個車間，配置了8條主要生產(chǎn)線，產(chǎn)品品種增加 到62個。

在諸多的產(chǎn)品中，“膠泥”和“106”內墻涂料一直是南涂廠的拳頭產(chǎn)品。1979年，國 家經(jīng)委下達的“膠泥”新技術推廣項目，經(jīng)上海市房地局轉到南涂廠，為“膠泥”的擴大生 產(chǎn)亮起了“綠燈”，于是，張永定帶領廠里技術人員設計了一條生產(chǎn)1000噸“膠泥”的生產(chǎn) 線。此后“膠泥”產(chǎn)量逐年上升，1981年產(chǎn)量達300噸；1983年產(chǎn)量達1030.8噸；1986年～1 987年產(chǎn)量達2100噸。為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展和資金積累起到了很大作用，無怪乎職工稱“膠泥 ”是南涂廠的發(fā)家產(chǎn)品。

提起“106”內墻涂料，人們耳熟能詳，但說到它的由來，卻鮮為人知，在該產(chǎn)品投料 試產(chǎn)的這一天，正是1976年10月6日粉碎“四人幫”的日子，為了紀念這令全國人民歡欣鼓 舞的日子，就將這一新產(chǎn)品命名為“106”。由于該產(chǎn)品可以配制成各種顏色，如藍、黃、 綠、湖綠、淡黃等。從而結束了千百年來中國單一色調的石灰水涂料的歷史，并被稱為中國 涂料史的一次革命。南涂廠一時名聲鵲起，因而職工稱“106”內墻涂料是南涂廠的揚名產(chǎn) 品。

一次次從遠方出差回上海，張永定透過飛機舷窗俯瞰大地，鱗次櫛比的城市建筑，都是 灰蒙蒙的一片；一回回乘渡輪到市區(qū)，在江輪上遠眺外灘，巍峨嵯岈的樓群，是單一陳舊的 色調。作為搞建筑裝飾材料的企業(yè)家，張永定的心里不是滋味：“生活應該是五彩繽紛的， 不能讓灰暗的色調壓抑我們的城市建筑了?！庇谑钱敗?06”內墻涂料風靡市場的時候，張 永定從日本和西德分別引進了“多彩”內外墻涂料和塑料卷材地板的先進設備和技術，推動 了產(chǎn)品的升級換代，而且“多彩”浪潮從南到北在全國輻射開來，勢不可擋，隨后，張永定 又與意大利奧可公司合資生產(chǎn)新一代高檔內墻“夢幻”涂料，它諸多性能較之“多彩”，又 有了質的飛躍。

如果說，“106”內墻涂料在當時的國內涂料市場引發(fā)了軒然大波，那么“多彩”與“ 夢幻”涂料一個接一個的“彩浪”，則引導了國內裝飾材料的新潮流。而此時的南涂廠厚積 薄發(fā)，各方面都有了飛速的發(fā)展，產(chǎn)品已有80多種，且不再是單純的防水涂料，而是多品種 的化學建筑材料，并擁有了4家分廠，3個工程公司，還有13個獨資合資企業(yè)，在全國有聯(lián)營 廠28家，技術轉讓廠30多家，在國內新型建材行業(yè)中享有很高的聲譽。為了適合經(jīng)濟開發(fā)的 需求，1988年3月18日，南涂廠更名為“上海匯麗化學建材總廠”。

1992年，鄧小平同志南巡講話拉開了中國改革開放的帷幕，對一直在市場大潮中跌打滾 爬的張永定來說，無異如虎添翼，他感到自己的心里更有底了，企業(yè)發(fā)展的路更寬了。由于 企業(yè)前一階段超前發(fā)展的態(tài)勢，匯麗總廠呈現(xiàn)出由裂變到膨脹，規(guī)模、實力已經(jīng)躍上了一個 新的臺階。組建集團已水到渠成。在廠慶20周年之際，即1993年10月27日，上海匯麗集團公 司的旗幟在歡樂的鑼鼓聲中冉冉升起。組建后的企業(yè)集團，加大了利用外資、引進技術的力 度，為匯麗的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度試點，組建上市的股份公司，開展 ISO認證與國際接軌等一系列舉措的實施，匯麗集團逐步發(fā)展成擁有43個分公司，年銷售額 突破了12億元的大企業(yè)，昂首進入了全國工業(yè)企業(yè)500強及全國高新技術企業(yè)100強的行列， 贏得了我國化學建材行業(yè)的龍頭地位，獲得了“上海市最佳工業(yè)企業(yè)形象”稱號。同時，張 永定也獲得了“全國建材行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”、“全國星火標兵”、“全國勞動模范”等光榮 稱號。

張永定平易近人的作風使他結交了眾多的朋友，既有建材科學院的，也有經(jīng)銷代銷網(wǎng)點 的；既有政府機關的，也有企業(yè)商界的；既有新聞傳媒界的，也有文藝教育界的；既有知名 人士，也有“窮朋友”、“小朋友”。他常掛在嘴邊的一句話是：“多一個朋友就多一條出 路”。確實，廣泛的結交，使他既可以獲得技術信息，又可以獲得市場信息；既可以獲得宏 觀信息，又可以獲得微觀信息；他曾自稱，自己有1000多位朋友，其實何止！據(jù)辦公室的人 說，只要是外面打進來的電話，對方開口便稱：“我是張永定的朋友”。大家也不清楚，他 究竟有多少朋友。

張永定的朋友已經(jīng)遍布世界各地。周游列國可不是為了犒賞自己，他找伙伴，交朋友， 始終把眼光停留在國際同行的發(fā)展上，考察項目，推銷匯麗。一次前往歐洲，在不到20天的 時間里，他馬不停蹄地跑了德、法、荷、奧四個國家近40家企業(yè)?；氐焦敬蜷_箱子，里面 除了國外的最新建材樣品，便是一厚疊新朋友的名片。自然，張永定也經(jīng)常主動邀請國外企 業(yè)界朋友來匯麗考察，增進了解，加深友誼。一些國外企業(yè)家毫不諱言：他們是沖著張永定 的個人魅力而來的。某一合資項目商定合作年限為20年，簽約時，外商忽然問張永定：“張 ，你的任期還有幾年？”張永定笑了笑：“大約還有6年?！蓖馍踢B連搖頭：“NO，NO!我們 相信的是你，要么你再干20年，要么，我們同貴方合作6年，OK？”

張永定在年富力強的時候創(chuàng)辦了企業(yè)，30年的奮斗，企業(yè)由小變大，人員由少到多，產(chǎn) 品由低檔到高檔，市場由上海到全國乃至走出國界，但他從來沒有滿足，從來不曾停步，在 他從事建材事業(yè)取得輝煌的業(yè)績后，又把事業(yè)的立足點轉向了商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)，成立了上海 永麗房地產(chǎn)有限公司并任董事長。

在外人看來，張永定這次轉行有點冒險，其一：他在建材行業(yè)駕輕就熟，可房產(chǎn)行業(yè)卻 是門外漢；其二：如今的房產(chǎn)市場瞬息萬變，競爭十分激烈，稍有不慎，便會人仰馬翻。外 人只說對了一半，風險固然存在，但張永定涉足房產(chǎn)并非一時興起，而是胸有成竹，他博采 眾長，不落俗套，揚長避短，以精制勝。在有著“小上?！泵雷u的南匯周浦鎮(zhèn)投資開發(fā)的面 積達30萬平方米的“匯麗苑”住宅小區(qū)，高起點的規(guī)劃，高水平的設計，高質量的施工及高 標準的管理，以“家園、樂園、花園”的開發(fā)理念把“匯麗苑”精心打造成一個標志性的成 熟生活社區(qū)?！皡R麗苑”：追求以人為本，充分展示自然、現(xiàn)代、優(yōu)雅之韻律，為居者營造 了一個理想的家園。樓盤剛一上市，就被銷售一空。而正在建造中的被國家建設部列為重點 科研項目“匯麗苑土建裝修一體化”樣板房和試點樓，張永定出手不凡，進行綜合集成新型 建材工業(yè)化、標準化住宅產(chǎn)品的嘗試，探索商品住宅建設的新路子。

“匯麗苑”之所以能一炮走紅，這與張永定的品牌理念分不開的，他認為房地產(chǎn)的品牌 是企業(yè)的品牌，而不是一個樓盤的品牌，因此，樹立企業(yè)品牌，不僅要有正確的經(jīng)營理念， 還要有良好的企業(yè)文化支撐，而其核心是使消費者達到最大的滿足度，使投資置業(yè)者實現(xiàn)保 值，得到增值。而企業(yè)通過資本運作，可以增加核心競爭力，就可以在市場上立于不敗之地 。至此，就不難理解張永定為什么總能在激烈的市場競爭中閑庭信步了。

要跟上張永定的思路很難，正當人們的眼球聚焦在如火如荼的商品住宅開發(fā)上時，張永 定卻深謀遠慮地把目光瞄向了工業(yè)用房的開發(fā)上了，在南匯老港工業(yè)園區(qū)內，總占地面積6. 6萬平方米，第一期4萬多平方米的輕鋼結構現(xiàn)代標準廠房將于2003年8月竣工。建成后的廠 區(qū)基礎設施十分優(yōu)越，廠區(qū)道路、通訊、電力、上水、下水、排污等設施一應俱全，而且園 區(qū)周邊水陸交通方便，是企業(yè)選擇租用或購買廠房理想的地方(詳情參閱彩頁)。張永定在為 企業(yè)家搭建創(chuàng)業(yè)平臺的同時，也為自己“二次創(chuàng)業(yè)”拓展了更加廣闊的空間。

不知道張永定下一步還有什么驚人之舉，總之他的腳步是停不下來的。所以，他的故事 很多，也很長。拾此一粟，你可以當故事讀，也可以當啟示錄看，細品個中滋味，其中不乏 做人和做事的道理。