吳　明　朱衛(wèi)東

近年來，安徽省宿松縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在黨的十六大精神指引下，在宿松縣委縣政府及上級(jí)行的關(guān)心下，在齊潤勃主任的帶領(lǐng)下，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，務(wù)真求實(shí)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和自身發(fā)展的雙突破，特別是小額信貸做得早、做得實(shí)、做得好，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。日前，百忙中的齊潤勃主任熱情地接受了記者的采訪。

改進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)

農(nóng)村信用社立足點(diǎn)在農(nóng)村，服務(wù)對象主要是農(nóng)民。改進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)，提高支農(nóng)力度是農(nóng)村信用社義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。為此，宿松縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社立足“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，結(jié)合信用村、信用戶的創(chuàng)建，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍的作用，始終把解決農(nóng)民貸款難問題作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，切實(shí)把小額信貸支農(nóng)作為支農(nóng)工作的切入點(diǎn)和中心點(diǎn)，加大對農(nóng)業(yè)的投入、對農(nóng)戶的支持，為農(nóng)民增產(chǎn)增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了重要貢獻(xiàn)。特別是一些信用社利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和地方環(huán)境特點(diǎn)，積極開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮小額信貸的支農(nóng)導(dǎo)向作用，優(yōu)化信貸投向，加大對地方特色經(jīng)濟(jì)的支持。如隘口社利用山區(qū)特點(diǎn)，大力扶持發(fā)展藥材種植、經(jīng)果林等綠色農(nóng)業(yè)；程嶺、河塌兩社利用當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，按照鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，突出重點(diǎn)支持禽畜業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，這一系列的支農(nóng)措施有效地解決了農(nóng)民致富的信貸資金渴求，大大提高了支農(nóng)效果，受到了當(dāng)?shù)攸h政部門和廣大農(nóng)戶的歡迎以及上級(jí)主管理部門的充分肯定。去年末，全縣累計(jì)發(fā)放小額農(nóng)戶貸款3578萬元，占全部新增貸款的81％；在全縣32個(gè)試點(diǎn)村中，已累計(jì)建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案18760戶，建檔面達(dá)80％；通過評級(jí)授信的農(nóng)戶12059戶，其中，A級(jí)3319戶，B級(jí)5813戶，C級(jí)3509戶，受益農(nóng)戶9805戶，產(chǎn)生經(jīng)營效益4798萬元，為農(nóng)民增加創(chuàng)收2174萬元。今年要在去年的基礎(chǔ)上，計(jì)劃建立60個(gè)信用村，創(chuàng)建工作即將啟動(dòng)。

加強(qiáng)信貸管理

針對全縣信用社貸款管理的薄弱環(huán)節(jié)，聯(lián)社進(jìn)一步加大了信貸管理力度，把提高信貸管理和貸款投放質(zhì)量作為基礎(chǔ)管理工作重中之重。各社根據(jù)聯(lián)社的要求積極嚴(yán)抓了信貸管理工作，使新增貸款風(fēng)險(xiǎn)得到了有效遏制，并取得了較為顯著成績：一是進(jìn)一步完善了信貸管理制約機(jī)制，規(guī)范了貸款業(yè)務(wù)操作程序，嚴(yán)格執(zhí)行了審貸分離，分級(jí)審批制度，促進(jìn)了貸款投放合法、合規(guī)、合制。二是強(qiáng)化了職工信貸管理學(xué)習(xí)教育，提高了信貸管理水平。三是加大了信貸工作稽核檢查力度，對違規(guī)違紀(jì)發(fā)放貸款涉及的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，一些社還針對本社實(shí)際，按照從嚴(yán)從緊的原則，進(jìn)一步細(xì)化了信貸管理制度，產(chǎn)生了較好的成效。如營業(yè)部、皖西南等社針對城區(qū)特點(diǎn)，實(shí)行了對大額貸款發(fā)放實(shí)行雙人調(diào)查、相互牽制、換人復(fù)審的制約機(jī)制，同時(shí)確定了信貸員的跟蹤監(jiān)測責(zé)任制度，大大提高了風(fēng)險(xiǎn)防范能力。不良貸款“雙降”是去年一項(xiàng)較為艱難的工作，全縣信用社按照聯(lián)社的統(tǒng)一布置，克服種種困難和畏難情緒，認(rèn)真制定清收計(jì)劃和措施，嚴(yán)格分解落實(shí)量化“清非”任務(wù)，使不良貸款“雙降”取得了明顯進(jìn)展，全社去年收回不良貸款4434萬元，不良貸款占比凈下降26個(gè)百分點(diǎn)，確保了存量信貸資產(chǎn)良性周轉(zhuǎn)。

深入開展“管理年”活動(dòng)

“管理年”活動(dòng)的開展是促進(jìn)農(nóng)村信用社穩(wěn)健發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措，是各級(jí)信合部門高度重視的工作。全縣信用社按照上級(jí)行（辦）和縣聯(lián)社的統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，以“教育、整頓、規(guī)范、發(fā)展”為主線，把“管理年”活動(dòng)深入到每一位員工的思想行動(dòng)上，廣泛集中地開展法制教育、職業(yè)道德教育、“三新”知識(shí)教育，深入查擺整改信用社和員工在制度管理、規(guī)范經(jīng)營、工作流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題和隱患，把“管理年”活動(dòng)同貫徹黨的十六大精神結(jié)合起來，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和改進(jìn)系統(tǒng)思想政治工作，同“雙文明”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，充分激發(fā)廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，同規(guī)章制度建立健全及有效執(zhí)行結(jié)合起來，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制。開展“怎樣做一個(gè)合格信合職工”大討論，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)內(nèi)控制度。一年來，全縣信合職工通過“管理年”活動(dòng)的開展，思想有了明顯進(jìn)步，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，內(nèi)控工作取得了明顯成效。

堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”

全縣聯(lián)用社始終樹立“發(fā)展是硬道理”的經(jīng)營理念，不斷開拓創(chuàng)新創(chuàng)效、狠抓“三收”工作不放松，竭盡全力減虧增盈，以頑強(qiáng)拼搏的精神和斗志推動(dòng)了全年各項(xiàng)工作經(jīng)營業(yè)務(wù)跨躍式發(fā)展，截止2002年末，聯(lián)社各項(xiàng)工作存款達(dá)46069萬元，較上年末凈增8824萬元，增幅和增速創(chuàng)歷史新高。各項(xiàng)貸款余額達(dá)30569萬元，較上年末凈增4494萬元。全年累計(jì)發(fā)放各類貸款29425萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款達(dá)22444萬元，占全部貸款的76.3％，累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款3578萬元，占農(nóng)業(yè)貸款15.9％,基本滿足了試點(diǎn)村農(nóng)戶對信貸資金的需求，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明雙豐收。

在成績面前，以齊潤勃為首的聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足，他們將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大信用職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，以管理、改革和發(fā)展為主線，加強(qiáng)思想政治教育，加大改革力度，強(qiáng)化內(nèi)控管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，改善“三農(nóng)”服務(wù)，奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，努力開創(chuàng)全縣農(nóng)村信用工作新輝煌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)健發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會(huì)作出貢獻(xiàn)。