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從“知本家”到“資本家”

2001-10-11 16:49
沿海企業(yè)與科技 2001年4期
關(guān)鍵詞:華生劍橋牛津

投資人習(xí)慣于留心周圍發(fā)生的神奇的資本的故事,也熱衷于打探資本流動及財富聚散的話題。中國資本市場里有一家著名的上市公司叫閩福發(fā)(0547),它的第一大股東是福州牛津-劍橋科技發(fā)展有限公司,該公司的董事長是華生,關(guān)于這三者之間發(fā)生的資本的故事,相信已牽動過不少業(yè)內(nèi)人士的心;因為從1999年起牛津-劍橋扶持閩福發(fā)至今,閩福發(fā)公司發(fā)生了烏鴉變鳳凰的奇跡,其股價也有幾倍的漲幅,想必大多數(shù)投資者與筆者一樣也想了解與此相關(guān)的更多的背景,與中國絕大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)頭人不同,華董事長兼總經(jīng)理是位經(jīng)濟學(xué)家;與中國絕大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家有異,華教授不僅在經(jīng)濟論壇上用文章說話,而且善于在資本市場中用股權(quán)表態(tài)。因此更引起筆者的關(guān)注,平時的關(guān)注加上近期與華教授的一次溝通,對其及其控股的閩福發(fā)有如下的了解。

闖蕩股海的經(jīng)濟學(xué)家

華生原是中國社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所微觀經(jīng)濟研究室主任,首批獲得國家級有突出貢獻專家稱號,1988年到英國牛津大學(xué)學(xué)習(xí)(他說是別人不要他,才被迫出國的)。畢業(yè)后到英國劍橋大學(xué)任教,1994年回國成立牛津-劍橋集團公司并任董事長,公司主要收益來源于質(zhì)量體系認證業(yè)務(wù)、對法人股、B股的投資。眾人闖蕩的股海與煙波浩淼的大海一樣潮漲潮落、深淺難測,股市中有一句行話說道:專家不如行家、行家不如炒家。華教授學(xué)慣中西、口操雙語,從"象牙塔"走下來,只身投入在一般中國學(xué)者看來不算大雅之堂的充滿銅銹味的初級階段的中國資本市場,投巨資注冊公司、購買股權(quán)、吃進股票,做得風(fēng)聲水起,與此同時常在權(quán)威媒體上發(fā)表經(jīng)濟學(xué)文章,集專家、行家、炒家于一身,收獲頗豐,引人注目。像華生這樣有經(jīng)濟學(xué)家頭銜參與資本市場赤身肉搏的,在圈內(nèi)難尋其右。

花1億多元購并閩福發(fā)控股權(quán)是華生的在資本市場上的一大手筆。閩福發(fā)的總股本只有1億多,是以機電生產(chǎn)為主業(yè)的制造業(yè)公司,1997年以前業(yè)績平平,1998年業(yè)績大滑坡。當(dāng)時閩福發(fā)第一大股東福州市政府曾想用福州第一化工廠重組閩福發(fā),當(dāng)遇到華生任董事長的福州牛津-劍橋科技發(fā)展有限公司后,慧眼識珠,以2.81元/股的價格將持有的3660萬股法人股轉(zhuǎn)讓給牛津-劍橋科技發(fā)展有限公司,占總股本的29.9%。受讓后牛津-劍橋科技發(fā)展有限公司成為閩福發(fā)的第一大股東。2000年4月華生正式入主閩福發(fā)任董事長兼總經(jīng)理。這期間華生將質(zhì)量體系認證業(yè)務(wù)植入閩福發(fā),閩福發(fā)的稅后利潤由1998年的0.021元/股猛增到1999年的0.52元/股,2000年是0.31元/股。至此閩福發(fā)的業(yè)績形象大為改觀,最引人矚目的是其市場定位,閩福發(fā)的股價由1999年初的6元升至2000年2月的26元,經(jīng)歷了7月份的黑色星期一后,仍有14元。

在入主閩福發(fā)后的4個月,牛津-劍橋公司又用3000多萬元購得上市公司ST海洋(0658)的法人股3133.9萬股,成為ST海洋的第一大股東。近期在閩福發(fā)2000年的股東大會上,董事會表示,2001年公司的發(fā)展戰(zhàn)略是:在鞏固原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)拓展環(huán)保產(chǎn)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)、信息通訊和新材料領(lǐng)域,加大資本運作力度,創(chuàng)造公司迅速成長的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。針對公司今后的發(fā)展,華生董事長表示,第一大股東福州牛津劍橋科技發(fā)展有限公司,正在逐步淡出ST海洋,今后相當(dāng)一段時期內(nèi),將不再消耗太多的精力去進行重大的重組項目,而是要集中優(yōu)勢,經(jīng)營好閩福發(fā)已投資的通訊環(huán)保、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)。同時對過去已投資的項目進行清理,收縮戰(zhàn)線,變賣不具有市場優(yōu)勢的資產(chǎn)。目前,公司正積極開展這方面的工作,并取得了一定成效。

7月份閩福發(fā)董事會通過了10:3的配股議案,配股價12~15元,預(yù)計能募集到約3億元資金,擬投資下列項目:

(1)投資杭州天海新材料科技有限公司,進行優(yōu)質(zhì)柔性抽油線纜等新型材料的開發(fā)、生產(chǎn),擬投資1.95億元。

(2)進行納米級(超分散性)有機蒙脫土材料的開發(fā)生產(chǎn)擬投資6000萬元。

(3)重慶的通訊產(chǎn)業(yè)基地進行設(shè)施改造和新產(chǎn)品開發(fā),投資6500萬。

公司配股議案一公布,輿論馬上對其作出正面的評議。五月份以來有100多家公司公布大比例增發(fā)股票議案,一味想從證券市場大圈錢,那種態(tài)勢到了貪婪的程度。與此相比,閩福發(fā)保持小比例配股,像它的掌門人華生,有幾分書生氣。

華生入主閩福發(fā)后,不但交出的報表好看,公司員工也比較滿意,因為職工手中的轉(zhuǎn)配股上市賣得好價錢,工資也逐年有增加。

當(dāng)筆者問起在投資領(lǐng)域搏擊最得手的是哪一筆時,他說是購買PT鋼管B(現(xiàn)更名為PT寶信B),收益上億元,近三年來PT鋼管B一直是家虧損公司,至今仍未扭虧,三年前的股價只有0.04美元,今年六月份峰值是1.5美元。他說在英國也投資股票,但市場好像故意在捉弄他這位經(jīng)濟學(xué)家,當(dāng)你整天研究它,夢想發(fā)大財時,被套的事就時常發(fā)生,買了股票后就遠離市場,回國幾年后再去看,手中的股票反而漲了不少。發(fā)達國家的股市比較規(guī)范,但風(fēng)險更大,高價股與低價之間價差懸殊,幾十倍甚至幾百萬倍。在英國撒切爾夫人執(zhí)政時,大搞私有化,將英法隧道股票發(fā)給民眾認購,發(fā)行價5鎊/股,跌至2鎊時,很想買,猶豫后沒買,幸虧沒買,現(xiàn)在只有6先令/股。當(dāng)談到投身資本市場感觸最深的是哪方面時,他說有以下幾點:中國股市理論誤點多、中國股市不規(guī)范但較安全。

圈點股壇是非的經(jīng)濟學(xué)家

由于十年前中國政府只是把中國股市當(dāng)作實驗品,當(dāng)時相關(guān)經(jīng)濟理論及經(jīng)濟環(huán)境的不成熟,注定它在娘胎里就是一個怪胎,出生后又像一個私生子,人們并不看好它,經(jīng)濟學(xué)家更是對其側(cè)目。但十年后的今天物換星移、適者得生,丑小鴨變成白天鵝,人見人愛,人們對其的期望值越來越高,有希望它分擔(dān)憂愁,有期待它承擔(dān)重任。隨著股市在經(jīng)濟發(fā)展中起的作用越來越大,經(jīng)濟學(xué)家也對其刮目相看。在去冬今春的股市大論爭中,華生也發(fā)表自己的見解。他認為中國的證券市場究竟哪里不規(guī)范要查到根上,它是在非常扭曲的環(huán)境下發(fā)展起來的,不能隨便抓到一個表面現(xiàn)象就去規(guī)范,搞不好反而發(fā)展成更大的不規(guī)范。整個市場缺乏投資基礎(chǔ),但這不是參與者的問題,是制度造成的。除此之外,在股市熱點話題上,華生都在權(quán)威媒體上發(fā)表過文章。

在國有股減持的問題上,華生持以下觀點:

國有股減持真按流通股市場價格進行,中國股市恐怕難逃一場浩劫;若國有股減持用流通市場定價的辦法逐步套現(xiàn),就把潛在的金融風(fēng)險全部釋放給市場,使得原來虛假的不可比的高市盈率變成真實的可比的高市盈率,抽掉小盤、非流通的支柱,價格向價值的回歸只是時間問題,中國股市必然踏上漫漫熊途;在保持低價控股壟斷性下的減持,不會改善公司治理結(jié)構(gòu),按照現(xiàn)在的思路操作,減的沒有增的快,結(jié)果可能是增持而不是減持;在高價減持的高風(fēng)險市場中,社?;鸾^對不能也不應(yīng)該入市;回購、協(xié)議轉(zhuǎn)讓與高價減持是相互矛盾的。

當(dāng)圈內(nèi)人士對鄭百文重組事件發(fā)出憤怒的聲討時,華生有如下比較冷靜的評判:

有人說,證券法等法規(guī)早有重大違法應(yīng)予下市處罰的有關(guān)規(guī)定,錯就錯在有關(guān)部門有法不依,執(zhí)法不嚴,貌似保護了個別個股的中小投資者,實際上養(yǎng)虎為患,造成如今違規(guī)成風(fēng)的局面。其實,且不說虛假包裝上市大體上都是有關(guān)地方政府和部門的"杰作",如何追究他們的責(zé)任,似乎法律至少到目前為止尚無能為力。就以證券法而言,盡管其中也使用了成熟市場中的一些規(guī)范條文如重大違規(guī)可予以下市處罰等用語(在股權(quán)全流通的成熟股市中,這是對的,因為下市使控制公司的大流通股東損失最大,也是股市對上市公司所能采取的最高處罰),但由于歷史原因和在發(fā)展中逐步規(guī)范的考慮,證券法回避了我國股市由于當(dāng)初國家控股的考慮,分裂為流通股與非流通股這個特殊國情。因此,在這個基本國情也是股市幾乎所有不規(guī)范的根源還沒有改變之前,硬行實施這條沒有實施細則的原則規(guī)定,就變成了不上市的非流通股東犯法,處罰中小流通股東下市。這雖然不能說和放過罪犯而把被害人揍一頓一樣荒唐,但實在讓人覺得不夠公正。

我們不能因為鄭百文被曝光后顯得特別可惡就拿它(其實是它的流通股東)先開刀。這樣做起來盡管也許一時解氣,但結(jié)果不僅可能打錯了對象,而且又落入了人治而非法治的窠臼,那倒真正讓我們的證券市場成了輸家。一方面,人們對規(guī)范股市、培育正確的投資理念和盡快制定必要的下市規(guī)則的強烈愿望,另一方面也不能不說它反映了我們文化中潛藏了很深的非理性情結(jié)。與市場經(jīng)濟、法制社會中人們遇到問題首先搬法律、查規(guī)則的程序不同,我們還多少習(xí)慣于情感上的拍案而起,乃至痛感"不摘不足以平民憤"。實際上,這種情結(jié)倒恰恰是應(yīng)該引起我們反思的。

多少年來,中國人因貌似公平的義憤沖動而掩蓋理性使我們遭受了幾多磨難,喪失了幾多機遇。今天,終于因理性的勝利選擇了并不完善的市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟是一套完整的制度框架以及與其相適應(yīng)的程序理念和規(guī)范。學(xué)會遵守這套程序規(guī)范,并使其成為浸透于我們靈魂的人文精神,中國的市場經(jīng)濟才能真正走上坦途。

華生以上的觀點,給人的啟發(fā)是很大的,主要思路是要查處股市不規(guī)范的根本原因,主張規(guī)范,呼吁公平。他精辟的分析加上他敢說真話的風(fēng)格,給人的影響力已超出單從學(xué)術(shù)觀點所帶來的。經(jīng)濟學(xué)家、法學(xué)家能站出來用自己的知識辯析股市的是非曲直,對推動股市朝更健康的方向發(fā)展是有貢獻的,投資人最歡迎這樣的學(xué)者。但筆者更看重的是學(xué)者們愿意站起來發(fā)表自己的見解的心態(tài)及樂意刊發(fā)股市里不同觀點的媒體。中國股市承擔(dān)太多的利益調(diào)配的功能,要發(fā)展到華教授及廣大投資者期待的境界,可能還需要一定的等待,但愿這種等待不太漫長,為此而付出的代價也不要太大。在等待的日子里,我們祝福中國股市一路走好。

(作者為本刊編輯部主任)

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