環(huán)保成為人們議論得越來越多的問題。但是中國的環(huán)境污染到底有多嚴(yán)重?專家估計(jì),每年損失大約2830億。其中:

一、水質(zhì)污染500億。自60年代至今,全國有環(huán)境監(jiān)測的432條大小河流,80%受到不同程度的水體污染,其中大江河經(jīng)過城鎮(zhèn)河段的占20%,支流污染占60%。全國2800多個(gè)湖泊,凡能接納城鎮(zhèn)污水的,大多出現(xiàn)水體富營養(yǎng)化現(xiàn)象。由于地下水過度開采,京津滬曾大面積沉降1.5米至2米,桂林溶巖區(qū)30米地下水重金屬超標(biāo)10到20倍。海洋也正受到越來越多的海上油田開發(fā)及油輪排污,撞船漏油等污染。所有這些由水污染引起的損失共約500億。

二、大氣污染200億。由于城市燃煤、工廠排放廢氣及機(jī)動(dòng)車尾氣污染,大氣中二氧化硫,一氧化碳等有毒懸浮微粒彌漫在城市上空?？諝馕廴緦?dǎo)致許多城市肺癌死亡率增至萬分之二。全國酸雨覆蓋面積已達(dá)30%。所有這些損失每年估計(jì)也有200億。

三、生態(tài)環(huán)境破壞和自然災(zāi)害損失2000億。森林覆蓋率由建國初期的30%左右,現(xiàn)已下降到不足14%,草原退化嚴(yán)重,水土流失面積達(dá)155萬平方公里,占國土面積16%。1998年罕見的長江,松花江,嫩江特大洪水和黃河斷流,莫不是由于生態(tài)環(huán)境破壞而致。同時(shí),城鎮(zhèn)建設(shè)卻在以每年侵占150萬公頃土地的速度發(fā)展著,破壞著人與自然的生態(tài)平衡。加上自然災(zāi)害帶來的損失,每年至少2000億。

四、其他污染如固體廢物排放,噪聲污染等造成的損失也高達(dá)130億。

專家分析,造成這些觸目驚心損失的原因眾多,但國家工業(yè)規(guī)劃布局失誤,調(diào)控措施不力和公民環(huán)保意識不強(qiáng)是主要原因。隨著中國城市化的快速發(fā)展,治理污染已經(jīng)刻不容緩,對此,政府雖然也越來越重視,但是收效有限。關(guān)鍵是要標(biāo)本兼治,規(guī)劃和控制好城市與人口的綜合質(zhì)量。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和發(fā)展的藍(lán)圖,是實(shí)現(xiàn)城市與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。城市規(guī)劃和建設(shè)必須同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展。

基層干部的“39歲現(xiàn)象”

國企領(lǐng)導(dǎo)的“59歲現(xiàn)象”一度成為民眾關(guān)注的熱點(diǎn)。而基層干部的“39歲現(xiàn)象”也正在引起群眾越來越多的議論。

所謂“39歲現(xiàn)象”,是指近年來因經(jīng)濟(jì)問題“落馬”的縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部中,年齡在30到40歲的越來越多。40成了一個(gè)“坎”,越到40歲,“買官賣官”等違法違紀(jì)現(xiàn)象越多。某縣縣委書記,“三年小知縣,百萬雪花銀”,“賣官”受賄100多萬,此縣的大小干部246人涉案,其中70%不到40歲。

有人把“39歲現(xiàn)象”的產(chǎn)生歸因于現(xiàn)在干部選拔制度的過分限制年齡,比如一些基層干部就抱怨:35歲到不了科級,40歲升不到縣處級,就沒有“奔頭”了。一些人為了趕快升遷,就會(huì)想方設(shè)法跑官、買官,一些感到“政治生命”即將結(jié)束的人,則忙于賣官,為自己撈好處。

對此,有關(guān)人士呼吁,干部“年輕化”只是選拔干部的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),更重要的還是將德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,要“唯才是舉”,而不能以年齡“一刀切 ”。

也有人指出,基層干部選拔制度應(yīng)該進(jìn)行改革,變?yōu)榛鶎痈刹窟x舉制度,才能最終杜絕“39歲現(xiàn)象”的蔓延。

中印:跑步追趕互聯(lián)網(wǎng)

美國一家跟蹤研究互聯(lián)網(wǎng)使用者的機(jī)構(gòu)日前預(yù)測說,中國和印度不久即將超過日本,進(jìn)而成為亞洲互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的兩個(gè)國家。

這家名為“電子商行”的機(jī)構(gòu)公布的預(yù)測報(bào)告說,去年年底,中國的互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶約為250萬,2003年將增至2100萬,增長近7.5倍;印度則會(huì)由27萬增加到900萬。與此同時(shí),雖然日本的互聯(lián)網(wǎng)用戶也將從1030萬增加到3100萬,但其在亞洲主要互聯(lián)網(wǎng)市場所占的比重,將由去年的48%下降到2003年的32%。

報(bào)告認(rèn)為,因?yàn)閮蓢鴵碛芯薮蟮囊苿?dòng)電話和有線電視市場,電纜調(diào)制解調(diào)器和無線上網(wǎng)一旦發(fā)展起來,市場潛力廣闊。

人口占世界人口一半以上的亞洲,目前互聯(lián)網(wǎng)用戶只占全球的16.6%?！半娮由绦小钡膱?bào)告預(yù)測說,到今年年底,亞洲的活躍成年網(wǎng)民將達(dá)3800萬,2003年將增加到9583萬,占到全球用戶的1/4以上。

據(jù)預(yù)測,亞洲的電子商務(wù)今后幾年內(nèi)也會(huì)有巨大發(fā)展,從去年的66億美元增加到2003年的880億美元。在網(wǎng)上廣告方面,1999年亞太地區(qū)的總額只有2.3億美元,占全球網(wǎng)上廣告金額的5.3%,2003年將增加到26億美元,占全球總額的10%,相當(dāng)于美國所占的百分比。

可口可樂為中國經(jīng)濟(jì)作了多少貢獻(xiàn)?

中美,中歐,中澳等一系列WTO協(xié)議的簽署,意味著中國將向外資進(jìn)一步開放市場。但是關(guān)于外資對于中國經(jīng)濟(jì)的作用,仍然是爭論的熱點(diǎn)。近日,由北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心教授林毅夫等人完成的《可口可樂罐裝系統(tǒng)對中國經(jīng)濟(jì)的影響》的研究報(bào)告,第一次用實(shí)證量化的方法對這個(gè)問題給予了闡釋。

該報(bào)告利用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的投入產(chǎn)出表理論,計(jì)算了投資于可口可樂罐裝系統(tǒng)對整個(gè)經(jīng)濟(jì)的乘數(shù)效應(yīng)。結(jié)論是:1998年可口可樂罐裝系統(tǒng)對中國經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的影響乘數(shù)為2.66,即可口可樂每購買1元錢的中間產(chǎn)品和投入品,就會(huì)給其他部門帶來2.66元的最終需求,從而增加了中國經(jīng)濟(jì)的總產(chǎn)值。例如,可口可樂花了100元購買食糖作為原料投入,而這100元接著又成了糖廠的原始投入,汽車廠拿到這100元后又可以購買別的投入品,如此周而復(fù)始。這100元的貢獻(xiàn)引起了社會(huì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的投資和收益,衡量這個(gè)貢獻(xiàn)大小的指標(biāo)就是乘數(shù)。

事實(shí)上,1998年可口可樂初始資金投入共81.6億元,產(chǎn)值81.7億元,投入產(chǎn)出大體持平。這些初始投入導(dǎo)致了217億元的新增產(chǎn)值,因此平均乘數(shù)是2.66,對于其他經(jīng)濟(jì)部門都帶來了擴(kuò)張效應(yīng),尤其是運(yùn)輸,郵電,煤炭,電力,合成化工材料,技術(shù)服務(wù)等部門受益最多。

在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張的同時(shí),可口可樂罐裝系統(tǒng)也增加了政府收入,它每年為中國政府提供大約1.6億元的稅收。在就業(yè)方面,它本身提供了1.4萬份工作,由于它的訂貨,為上游供應(yīng)商提供了34萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),為了銷售它的產(chǎn)品,下游銷售部門又新增了5萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),加起來,可口可樂罐裝系統(tǒng)在中國一共創(chuàng)造了約40萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),是它直接雇員人數(shù)的32倍,換句話說,可口可樂每在中國投入10萬元人民幣,就會(huì)創(chuàng)造出6個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

全球百萬富翁700萬美

林證券最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示:1999年世界各地?fù)碛谐^100萬美元財(cái)務(wù)資產(chǎn)的人士,由1998年的大約600萬,增加到大約700萬人,其中北美250萬人,歐洲220萬人,亞洲170萬人。

美林分析說,百萬富翁的增多主要是由于去年全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張以及股市增長37%帶動(dòng),尤其是全球高科技股和網(wǎng)絡(luò)股大漲造成的財(cái)富效應(yīng)催生了一批年輕的新富豪。

這些富豪控制的資產(chǎn)由1998年的21.6萬億美元增至25.5萬億美元,增幅為18%

。預(yù)計(jì)今年仍會(huì)增長12%。各大銀行正在激烈競爭,爭取這塊“肥肉”。

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