記者／文　白　余　勇

網(wǎng)絡狀態(tài)：活著就是勝利

近一段時期，關于互聯(lián)網(wǎng)的壞消息太多，在納斯達克慘跌和網(wǎng)易、搜狐“流血上市”后，網(wǎng)絡公司拍賣大會的舉行，業(yè)界堪稱“黑云壓城城欲摧”。有人說，今年將是網(wǎng)站倒閉年，有人說三年之內(nèi)網(wǎng)絡企業(yè)將有85％倒閉，有人甚至說有90％撐不過今年。一向出言謹慎的新浪CEO王志東也放言，到年底將有一半網(wǎng)站死掉。

網(wǎng)絡公司在近期就將迎來一個分化期，有一批網(wǎng)站將“看不到今年秋天的陽光”。美林證券的北京首席代表何寧說：活著出去就是勝利。

市場調(diào)查公司加特納集團預測，亞洲地區(qū)最多有85%的純電子商務公司撐不過2003年，最后不是宣告破產(chǎn)，就是被傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或規(guī)模較大的網(wǎng)絡同行收購。加特納亞太研究部門主任史威尼認為，亞洲網(wǎng)絡公司經(jīng)營失敗率高的原因是“貪婪”，大多數(shù)網(wǎng)絡公司只想乘網(wǎng)絡熱迅速致富，這些公司沒有長遠的經(jīng)營計劃或組織架構，很難在市場占有一席之地。

從目前現(xiàn)狀看，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了第一輪周期的中盤，一部分網(wǎng)絡公司逐漸淘汰，又將誕生一批新生網(wǎng)站。老公司生命周期已盡，死了也正常。從總量上，業(yè)務量在迅猛擴展，網(wǎng)站的絕對數(shù)仍呈增長趨勢，只是勢頭漸緩。

在生死交替之間，并購興起。中華網(wǎng)稱擁有許多并購機會，已兼并約20家公司。網(wǎng)易執(zhí)行長黎景輝表示，對于收購技術型網(wǎng)絡公司非常有興趣。最近，聯(lián)想收購中國第一大財經(jīng)網(wǎng)站贏時通，格外引人注目。據(jù)悉，中公網(wǎng)、搜房網(wǎng)、多來米中文網(wǎng)等網(wǎng)絡公司都已開始各自的購并計劃。

美國在線副總裁麗莎·貝瑞說，AOL準備在“適當?shù)臅r候以適當?shù)姆绞健边M入中國互聯(lián)網(wǎng)市場。目前按兵不動是因為中國政府對于這一行業(yè)的外國投資有著一系列的政策管制，以及上網(wǎng)費用過高等因素。有消息說，AOL正在尋求與國內(nèi)一家著名的互聯(lián)網(wǎng)公司合作。

盡管并購已呈明顯態(tài)勢，但大規(guī)模購并周期還未到來，大約在6至9個月后，購并將風起云涌。影響并購的首要因素是，國內(nèi)網(wǎng)絡公司規(guī)模尚小，沒有凸現(xiàn)的強大者,被并購方不愿意接受股權置換方式，而要求現(xiàn)金交易，加大收購難度。另一因素是目前收購成本太高，心態(tài)因素過于明顯。中國網(wǎng)絡公司創(chuàng)建人，大多抱有不切實際的較高期望值，而且短期行為強烈，原指望上市套現(xiàn)者，現(xiàn)在轉為被購并套現(xiàn)。

值得注意的跡象是，目前國內(nèi)與國際的購并出現(xiàn)異動，網(wǎng)絡購并不是吃“同類”，老大并不想吃掉同一領域的老二，而是尋求吃“異類”，強壯自己的綜合實力。在購并漸起之際，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡經(jīng)濟的融合成為一股強勁勢頭。傳統(tǒng)公司逐漸介入網(wǎng)絡行業(yè)，而一些網(wǎng)絡公司在獲得資本優(yōu)勢后，開始購買傳統(tǒng)資源。

單純的網(wǎng)絡公司對投資者的誘惑力在衰退，風險投資者更多關注具有傳統(tǒng)行業(yè)背景的網(wǎng)絡公司。被投資者看好的中公網(wǎng)下屬的梅林網(wǎng)站,就是利用了傳統(tǒng)梅林的貨物配送體系。還有一些網(wǎng)站正試圖把傳統(tǒng)公司變?yōu)樽约旱募庸S。

虛的做實，實的做虛，虛實結合成為網(wǎng)絡經(jīng)濟的變化主流。對于網(wǎng)絡公司來說，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結合增加了“實”的分量，但在資本市場上的“有限空間”出現(xiàn)了，給人的想象力的“無限空間”也就小了。

從大勢判斷，中國互聯(lián)網(wǎng)正在步入周期性的下降通道，好公司壞公司開始涇渭分明。這就好比，股市上漲時，績優(yōu)股與垃圾股不分好壞一起漲，下跌時投資者回歸理性。對于大部分網(wǎng)絡公司來說，這意味著風險在逐漸放大，稍有不慎露出破綻，頃刻顛覆。

資本市場：聚光燈不在中國身上

上海一家著名的B2C網(wǎng)站已與風險投資商簽下的2000萬美元融資協(xié)議，在最后一刻，風險投資商悔約了，目前這家網(wǎng)站陷入困境。而類似的情形在這段時間時有發(fā)生。一些投資公司開始重新評價原有項目，包括一些已經(jīng)敲定的項目也在重新估值。隨著網(wǎng)易、搜狐在納斯達克跌入垃圾股，原計劃進入國內(nèi)網(wǎng)絡公司的風險投資已出現(xiàn)撤資現(xiàn)象。

路透社的報道稱，盡管中國有不少網(wǎng)站希望到美國上市，但真正有資格的不會超過10家，資本市場不可能無限期地等待接納更多的門戶網(wǎng)站，中國門戶類網(wǎng)站的海外上市之門基本關閉。美林亞太預計，今后6個月內(nèi)將只有兩家中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市。一位美國資深投資銀行人士說，中國網(wǎng)絡公司最好的發(fā)展機會也許是要等待像雅虎這樣的大公司來收購。

作為網(wǎng)易股東之一的軟銀中華基金首席代表石明春說：“對于網(wǎng)易和搜狐來說，除了上市，沒有更好的選擇，作為門戶網(wǎng)站，都想成為中國的雅虎，如果再不上市，他們想進一步發(fā)展的融資問題很難解決，你有明確的上市計劃，才會有風險投資進來，可以說能否上市決定著這場競爭中誰被淘汰?！?

從有關的壞消息看，好像搜狐、網(wǎng)易的“流血上市”，導致資本市場對中國互聯(lián)網(wǎng)的看法陡變。其實，在資本市場上，中國網(wǎng)絡公司從來就沒有擺在重要位置上，現(xiàn)在的輕視地位一如既往。有力的佐證是，外國風險投資進入中國也就2億美元左右，中國網(wǎng)絡公司上市也就融了2億美元。中國概念純粹是中國人自己造的，幾個億美元的實際融資在資本市場上九牛一毛。

仔細分析各大投資銀行報告，最近一段的細小差別是，原來有一派認為，中國互聯(lián)網(wǎng)是新興市場，具有潛質，近來這種聲音略弱。另一派觀點略升，認為互聯(lián)網(wǎng)對中國經(jīng)濟是一個奢侈品，非但不可能迅速降低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的交易成本，而且在一段時間內(nèi)還要增加成本。

但是，推敲一下前期和現(xiàn)在進入的國際風險投資，我們不難發(fā)現(xiàn)，進入中國的資本家都是二流三流的，國際一流的資本家并沒有真正進入。而且那些二流三流的資本家在扮演“蹩腳的翻譯”的角色，他們只是把美國人概念照搬到中國，美國人興什么就讓中國網(wǎng)站也興什么，這些“國際倒爺”并非對中國互聯(lián)網(wǎng)市場有透徹了解，反倒不經(jīng)意地誤導中國網(wǎng)站趕美國時髦，中國年輕的CEO不只是累得氣喘吁吁，簡直是累趴下了。

現(xiàn)在的形勢更趨于理性化。投資者變得更加審慎，當然不是放棄，而是更側重于它的“長期存活率”。一位投資人說：“要想拿到錢，那么，告訴我，你怎樣賺到錢?！?/p>

不必沮喪的是，進入中國網(wǎng)絡業(yè)的國際資本的“量”仍在增加，但“質”沒有絲毫變化，大資本家仍在關注別的地方。

鎂光燈壓根兒就沒打在中國網(wǎng)絡公司身上，但中國一夜之間冒出許多“億萬富翁”，真不知從哪兒來的錢，造這種局面誤人害己。中國互聯(lián)網(wǎng)真正進入重組新時代，國際資本才可能發(fā)生“質變”。

贏利前景：注意力并非注意力經(jīng)濟

7月16日中國幾十家網(wǎng)絡企業(yè)的CEO舉行了一場名為“新經(jīng)濟對話”的沙龍，主題是“互聯(lián)網(wǎng)2000新口號：盈利”。

搜狐CEO張朝陽說：“與新浪和中華網(wǎng)等公司相比，我們一直是花錢最少的中國網(wǎng)絡公司，從1996年到1999年年底累計不超過1000萬美元。而且我們一直在‘四兩撥千斤，你會看到搜狐是中國最早盈利的網(wǎng)絡公司?！彼Q，搜狐的移動互聯(lián)網(wǎng)(WAP)業(yè)務將在年內(nèi)實現(xiàn)贏利，具體的贏利方式包括廣告收入、與電信運營服務商進行話費分成等。在1999年初，張朝陽就曾聲稱搜狐1998年贏利100萬元，但最后被證實不實。

有調(diào)查稱，中國網(wǎng)站80％的費用用于廣告宣傳，它們花枝招展地尋求注意力。然而，注意力并非注意力經(jīng)濟，越來越多的資本家意識到獲取利潤的重要性。

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，一個公司如果想要成功，它的發(fā)展三部曲應該是：1．獲取注意力；2．將注意力轉化為營業(yè)收入；3．最終從營業(yè)收入中獲取利潤。時至今日，專家認為，網(wǎng)絡企業(yè)只有堅持以深度打敗寬度的方向才能立足。近來，國內(nèi)一些知名網(wǎng)站更加注重尋找自己的專業(yè)定位，以形成特色。

網(wǎng)易最近推出了網(wǎng)易商城，為企業(yè)提供電子商務解決方案，搭建163電子商務平臺。搜狐瞄準的是WAP和剛剛在全國10個城市分別推出的地方版本，他們希望借此推動地方的銷售。雖然這兩家的突破口都缺乏足夠新意，但他們都開始尋找當初所標榜的網(wǎng)上廣告之外的營收模式。新浪的成功得益于其較早完成轉型、建立起多渠道營收的復合基礎。

目前，中國的業(yè)界巨頭新浪網(wǎng)九成的收入均來自廣告收益， 他仍不停在網(wǎng)站內(nèi)開辟更多廣告空間，增加更多互動式、游戲式、轉動式等不同類型的網(wǎng)上廣告。同時，新浪網(wǎng)專門設立了電子商城，它實際上是一個電子平臺，去吸引傳統(tǒng)商家在這個平臺中入住。

今年8月以來，以拍賣聞名的電子商務網(wǎng)站雅寶網(wǎng)上拍賣開始收錢。據(jù)雅寶副總裁劉杰介紹，這套在線拍賣交易系統(tǒng)整體解決方案包括在線支付、物流配送、代收貨款和委托拍賣等內(nèi)容。劉杰承認，準備向“Ｆｒｅｅ（免費）"開刀之前，曾經(jīng)在網(wǎng)上進行過調(diào)查，雖然歡迎這種服務的網(wǎng)民不在少數(shù)，使雅寶有信心收錢，但是有相當一部分網(wǎng)民認為３％的手續(xù)費比例太高，甚至還有人說：“只要是收錢的項目，我就不接受這種服務。"

聯(lián)想FM365的總經(jīng)理楊潔強調(diào)，F(xiàn)M365至今還沒有真正做到電子商務，不能給消費者帶來實際的增值服務，所以很難看到盈利?！坝杏煤蛯嵱貌皇且粋€概念，以前做得更多的是有用，而不實用。”楊潔說。

人才危機：開價容易兌現(xiàn)難

互聯(lián)網(wǎng)公司突然風光不再，一度雄心勃勃“燒錢”的公司不得不“節(jié)衣縮食”，由此人才危機開始爆發(fā)。當初不少人士奮不顧身地投入互聯(lián)網(wǎng)，主要看中高收入和“百萬富翁”的期權。如今，網(wǎng)絡公司員工發(fā)現(xiàn)，上市變成遙遙無期的等待，股份期權短期內(nèi)根本不可能見效，公司也沒有任何盈利跡象，收入并非想象的那么高，加薪的情況更是少見。有些員工已開始跳槽，甚至各謀私利，只見挖墻人，不見砌墻者。

6月底，上任僅3個月的網(wǎng)獵CEO（首席執(zhí)行官）辭去職務，將于近日返回美國。接著，一度聲名赫赫的億唐的5個“首席”齊刷刷“拜拜”。其實，不只是海外留學人員，有一批本土網(wǎng)絡人才也悄悄地回到以前的崗位上。

從網(wǎng)絡公司回流的人，有些回到了真正意義的傳統(tǒng)行業(yè)；搞技術的人則更多地選擇了軟件公司。從現(xiàn)在的求職信息中可以發(fā)現(xiàn)，具有一定的網(wǎng)站工作經(jīng)驗的求職人數(shù)在增加，這在過去的一年中是少見的。網(wǎng)站已進入一個人才重新整合的過程。

然而，如今的網(wǎng)絡景況不佳實際并不說明網(wǎng)絡人才的富裕。新浪網(wǎng)站上長期掛著“征求人才”的廣告。公司內(nèi)部稀缺電子商務運作和熟悉網(wǎng)絡環(huán)境的人才，眼看著電子商務的機會快速流逝。新浪網(wǎng)董事長姜豐年表示：“這也沒有辦法，缺人就是事實?！?/p>

獵頭公司北京賽思卓越企業(yè)管理顧問公司的總經(jīng)理黃劍說：“目前許多網(wǎng)絡公司要求為其物色公司的中高層人才，其中最受青睞的是公司副總經(jīng)理一級的人才。在對技術人才的需求上，多數(shù)集中在電子商務、金融在線交易、網(wǎng)上購物、寬帶多媒體網(wǎng)方面。在經(jīng)營管理方面，經(jīng)理級別的市場推廣和網(wǎng)站廣告銷售人才相當搶手?！?/p>

中國科協(xié)科技人才交流中心段女士坦言：“我們雖然為不少網(wǎng)絡公司介紹人才，但其中真正有網(wǎng)絡專業(yè)文憑的，據(jù)我了解還沒有。京城高校中還沒有開辦網(wǎng)絡專業(yè)的?！?

網(wǎng)絡公司對專家型人才的迫切需求，緣于網(wǎng)絡業(yè)的本身發(fā)展。對受眾來說，他們關心的不是網(wǎng)絡技術力量，而是網(wǎng)站的內(nèi)容和服務。目前網(wǎng)絡公司人員結構主要以技術人員為主，專業(yè)人才嚴重缺乏，這種人才結構嚴重制約了網(wǎng)站的進一步發(fā)展。

在過去的時間里，如果說網(wǎng)絡公司的管理問題還沒有完全暴露的話，那是因為高工資和期權產(chǎn)生的巨大凝聚力，現(xiàn)在，這種凝聚力已經(jīng)極大地貶值了，原先隱蔽在網(wǎng)絡公司脆弱的繁榮下的管理漏洞迅速浮出水面。這場管理危機將以新的網(wǎng)絡人才大流動拉開序幕。

在淘金熱般亢奮中誕生的網(wǎng)絡公司，管理幾乎天生就是一個弱項，從來沒有一個行業(yè)的企業(yè)像網(wǎng)絡企業(yè)一樣，在短短的幾個月里，規(guī)模可以暴漲幾倍乃至幾十倍，當公司規(guī)模達到員工要佩戴標簽才能叫出名子時，管理者就會面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。這是一道高大的門檻：“閃電戰(zhàn)”變成“持久戰(zhàn)”，不會打了。

附文：中國民間資本

岳冰清

曾任摩根士丹利亞洲區(qū)副總裁的汪潮涌，1999年4月創(chuàng)立信中利投資咨詢有限公司。他說：“像信中利這樣以民間資本形式投資高新技術產(chǎn)業(yè)的公司，過去多數(shù)從事的是投資咨詢業(yè)，中國純粹的民營風險投資公司到去年底還沒有一家。中國現(xiàn)有地方性的70多家風險投資機構或風險基金，幾乎都是由地方政府組建并主持的。”

在歐洲，25％的風險投資來自投資銀行，其余均是由私人投資和民間公共基金承擔。在中國臺灣省，風險投資是100％的民間成分，其中62％來自產(chǎn)業(yè)界，19％來自個人，11％來自保險，6％來自國外資本，2％來自銀行。而美國的風險資金，23％來自產(chǎn)業(yè)，18％來自個人，30％來自退休基金。

在中國大陸，最令人擔憂的是，“政府的風險投資卻是以信貸擔保方式進行的，擔保資金與借貸比例一般為1∶5至1∶10，這樣一來，銀行的風險又由誰來擔保？業(yè)界對此早有共識：沒有明確的產(chǎn)權擔保，風險反而更大。

汪潮涌認為，風險基金的管理層要以專業(yè)人士為主導，要建立嚴格的獎懲制度。在美國，風險基金的管理者一般抽取2.5％的管理費，一旦基金升值，其中的20％作為回報獎勵風險投資家。假如風險投資公司的管理者是行政官員，那他考慮風險更多的是政治風險，而不是金融風險。

現(xiàn)在，相當一部分網(wǎng)絡公司翹首以待“中國二板”。二板出現(xiàn)后，很可能會有更多的閑置資金由觀望狀態(tài)轉入投資行動，中國民間資本進入風險投資領域在政策上幾乎沒有障礙，但阻力在具體操作上。

首先，大部分民間資本對高科技企業(yè)的無形資產(chǎn)價值認同有很大障礙。其次，投資高科技企業(yè)，不像投資實業(yè)那樣對公司運營方的業(yè)務性質能夠很好的把握，高科技企業(yè)影響成本與收入的變量比較多。還有，高科技企業(yè)很大程度上取決于后期的融資能否實現(xiàn)，中國的二板退出通道是否如預期的那樣暢通，其變現(xiàn)能力是否強勁，目前還沒有太大的把握。

資深投資銀行家們分析，中國的民間資本流向風險投資會有幾個階段。第一階段，排頭兵由那些對企業(yè)風險的分析能力有一定把握，并且有承擔風險能力的“知本家”擔任；這些人就會帶動第二批人，那些靠實業(yè)積累財富的民營企業(yè)和民營企業(yè)家；然后，家庭、個人就會在自己的投資組合里放入風險投資這一塊。一旦政府允許公開募集，將會有更多的民間資本匯集到這個領域。

張朝陽認為，除了在納斯達克上市外，還有就是到香港的二板市場和即將建立的內(nèi)地二板市場上市。他慨嘆：除了上市，網(wǎng)站似乎真是無路可走了！

數(shù)據(jù)

▲美國國際數(shù)據(jù)集團公司（IDG）在中國有60多個項目，但資金總量非常小。國際風險投資基金在中國的投資估計僅有2億美元。

▲中國互聯(lián)網(wǎng)集團公司總裁吳敏春博士說：“硅谷90％的風險投資沒有來到中國?！?/p>

▲中國可用于風險投資的政府資金保守估計有400億人民幣。

▲經(jīng)過兩年的發(fā)展，中國已建立近一百家風險投資公司，擁有80億元資金，但其中實際投入項目不足10億元。

▲在納斯達克上市，新浪網(wǎng)籌到6800萬美元；網(wǎng)易募集6975萬美元；搜狐是5980萬美元。

▲在納斯達克上市的門戶網(wǎng)站總共有20家。總共2600億美元的市值，中國的4個門戶網(wǎng)站只占到2%左右。除中華網(wǎng)把握了最佳機會外，其他3個門戶網(wǎng)站因為政策限制錯失良機，這使中國網(wǎng)絡業(yè)至少損失20億美元的投資機會。相當于3個網(wǎng)站上市融資總額的10倍。

▲據(jù)北京海淀區(qū)地稅局統(tǒng)計，今年1～6月，637家網(wǎng)絡公司交到海淀地稅局的各類稅款總共4194萬元。從企業(yè)所得稅上看，有39家企業(yè)盈利，不盈利的是598家。

▲39家賬目未見紅字的企業(yè)的稅款合計為1807.9萬元，而7月份，這39家企業(yè)上繳的所得稅僅為35.35萬元。

▲在637家網(wǎng)絡公司中，有95%都經(jīng)營網(wǎng)站以外的其他業(yè)務，只有5%是做純網(wǎng)站的業(yè)務。網(wǎng)絡公司的盈利點在銷售與網(wǎng)絡配套的各類商品，而網(wǎng)站運營、電子商務方面幾乎沒有產(chǎn)生任何利潤。

▲北京地方稅務局初步統(tǒng)計，截止6月底，號稱從事電子商務的企業(yè)有373家，只有12家賺錢。

▲近日信息產(chǎn)業(yè)部信息推進司發(fā)布的《中國消費類電子商務發(fā)展狀況研究報告》指出，1999年中國網(wǎng)上交易的總額僅為5500萬元。

▲據(jù)悉，中國目前的網(wǎng)絡廣告年營業(yè)額約為1000萬美元，到2004年可能超過6億美元。

觀點

●聯(lián)想FM365總經(jīng)理楊潔女士說：“主業(yè)不盈利的原因是盈利的大環(huán)境還沒有形成。網(wǎng)絡經(jīng)濟是規(guī)模經(jīng)濟，有規(guī)模才能產(chǎn)生盈利，1600萬的上網(wǎng)人數(shù)對網(wǎng)絡經(jīng)濟來說太小?！?/p>

●新浪網(wǎng)中國區(qū)總經(jīng)理汪延說，新浪不會放下手中已有的銷售軟件這部分盈利，也不會排斥可能來自各方面的盈利。

●丁磊說：“網(wǎng)易必須設計長期的盈利模式，發(fā)展短期的賺錢方法，作為公眾公司不可以再依靠投資人輸血?！?/p>

●雅寶總裁吳鐵的觀點是， “免費"并非互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，在新開發(fā)的擁有附加價值的服務上開始收費，這標志著電子商務進入成熟化的階段。

●8848董事長王峻濤說：“8848的目標是在3至5年后實現(xiàn)贏利，急功近利的想法在新經(jīng)濟時代是非常有害的。資本市場并未要求互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第一天就能賺錢，它們所期望的是一個能賺錢的經(jīng)營模式，這好比在路邊擺一個煙攤，兩天就能賺錢，但花費幾個億建一個世界級的煙草中心，三五年內(nèi)開始賺錢就不錯了。"

●新經(jīng)濟——持久力——誰為中國網(wǎng)絡之王？《未來商務》7月份發(fā)表的一份中文互聯(lián)網(wǎng)公司首次調(diào)查表明：規(guī)模不是一切。雖然中國大陸門戶網(wǎng)站名列榜首，但臺灣公司更有力量。與立足大陸的那些公司相比，臺灣網(wǎng)絡公司有更健全的經(jīng)營模式，有更多樣的收入來源。而在大陸排名靠前的頂尖公司要么是門戶網(wǎng)站，要么是互聯(lián)網(wǎng)服務提供商，幾乎完全依靠廣告收入。雖然也在尋找電子商務機會，但目前只有“電子”，而無“商務”。

●“新星時空網(wǎng)絡”的負責人分析說：“盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)誕生了30年，但嚴格地講，中國網(wǎng)絡公司的發(fā)展也就是近3年的事。由于網(wǎng)絡發(fā)展獨特的迅速性，使得我們還來不及進行專業(yè)人才的儲備就匆匆進入了網(wǎng)絡的實踐階段，這就決定了網(wǎng)絡業(yè)不可能像其他行業(yè)那樣，在初始階段就有足夠的專業(yè)人才去經(jīng)營構建，網(wǎng)絡對于中國商務和中國教育而言是一種突然，一切都還來不及準備。

●泰信視聆通總經(jīng)理孫政權說，不惜重金吸引和留住人才的做法，導致整個行業(yè)的工資水平提高，行業(yè)人工成本增加。當網(wǎng)絡公司經(jīng)營不下去時，這批高收入、高消費的人群是很難在其他行業(yè)生存的，原因之一就是工資太低。

●新浪網(wǎng)內(nèi)容主管陳彤說，最缺的不是網(wǎng)絡人才，而是有網(wǎng)絡感覺的傳統(tǒng)人才。

●美亞在線信息中心總監(jiān)認為，網(wǎng)絡公司所面臨的管理風格、管理制度、員工激勵、企業(yè)文化問題使得網(wǎng)絡公司留不住人才。許多網(wǎng)絡公司里的人才流動率每年高達50％以上。

●北京大學國際MBA項目主任、美國紐約夫坦莫大學商學院教授楊壯認為，管理體系和管理制度上的落后是中國網(wǎng)絡公司迅速成長的巨大障礙。