文／本刊記者：房　毅

一種“既看得見又看不見”的來自企業(yè)外部的力量與他針鋒相對著而他卻不知道該在何時回避何時反擊

紅領(lǐng)集團(tuán)的董事長張代理在他“世界一流的現(xiàn)代化制衣工廠”破土動工時，卻突然發(fā)現(xiàn)自己陷入了一個欲進(jìn)難進(jìn)、欲罷不能的困境。這困境不是因為資金斷流造成，也不存在企業(yè)內(nèi)部的人事糾紛，而是一種“既看得見、又看不見”的來自企業(yè)外部的力量與他針鋒相對著，而他卻不知道該在何時回避，何時反擊！

困境莫名而來

紅領(lǐng)集團(tuán)位于距青島一個小時車程的即墨古城中。張代理原是離這即墨古城不遠(yuǎn)的萊西人，改革開放初期來即墨做服裝批發(fā)生意，一直做到建立自己的工廠。1995年，張代理借了一筆錢，加上自己的，一共投資3000多萬，建起了“現(xiàn)代化”的“紅領(lǐng)制衣”，生產(chǎn)中高檔西服。1998年，他對企業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的股份制改造，丟掉了“家族制”的帽子，從那時起，紅領(lǐng)發(fā)展提速，開始以幾何方式增長，5年間，繳稅額從最初的75萬迅速增加到700萬，張代理特別自信地認(rèn)為，按這個速度，三年后如果能按預(yù)想順利在A股市場上市，他們每年繳的稅將要達(dá)到3、4千萬。

但是，紅領(lǐng)的發(fā)展會不會被突然打斷、戛然而止呢？

這是張代理近來常常想到的問題。不是沒事兒嚇唬自己，他也不想讓那些已經(jīng)持股、對企業(yè)發(fā)展充滿著期待的員工擔(dān)心。但是——新工廠破土動工那天夜里，一伙“身份不明”的人到工地上，砸掉了工地上的地基圍線——張代理說他無法查實這些人是誰，以及誰讓他們這么干的，而且查了也沒用，他沒精力去指控一大批社會流氓。

“前幾年企業(yè)剛剛開始發(fā)展時，一直很順利，也沒誰注意你，這兩年公司發(fā)展比較快，誰知麻煩卻多起來?！彼J(rèn)為自己做人做企業(yè)一直都規(guī)規(guī)矩矩，但今天才明白，這樣還很不夠。

去年深秋的一個晚上， 紅領(lǐng)制衣廠已經(jīng)大門緊閉，兩個醉了酒的男子來到門前“滋事”，與當(dāng)晚值班的保安員言語沖突起來，后又越門而入追打保安，這個過程中，紅領(lǐng)的幾個員工恰好回到公司，聽說是外面來“鬧事的”，就一起加入“戰(zhàn)斗”，其中包括張代理的兒子。6天后，醉酒鬧事的兩人之中的一人突然死亡。張的兒子和保安隨后被當(dāng)?shù)毓簿志胁丁?/p>

這并不是一個非常復(fù)雜的案件，但確實幾經(jīng)周折，一直難以結(jié)案。張代理17歲的兒子和保安被羈押一年有余，至今未曾相見，無論作為父親還是作為老板，其心情可想而知。所以張代理感到郁悶難平，隨著時間的推移，內(nèi)心飽受煎熬的他愈加覺得，只因發(fā)生在他身上，事情才會這么復(fù)雜。

案子懸著，張代理的心情也就跟著無處著落。

法律對企業(yè)家不平等？

做企業(yè)，張代理覺得自己有足夠的智慧，但這件事他就是想不通。“法律不該息事寧人，否則如何保護(hù)正義呢？”在法律面前，張代理說他并不需要尋求“特殊保護(hù)”（見本刊2000年7期《企業(yè)家遭遇暴力》一文），只要求與其他人一樣平等就行了，他覺得，就因為他是搞企業(yè)的，他比別人有錢，他的問題才解決不了。

這個從一個懷著吃飽飯的夢想的窮孩子奮斗到千萬富翁的人，今天卻對錢產(chǎn)生了從未有過的懷疑。“資本到底是不是好東西？錢多了到底是不是好事？”張代理從心底里產(chǎn)生了這樣的疑問。

張代理曾說，一個人有了超出他生活所需之外的錢以后，他的錢和其它一切財富就不再只屬于他個人了，而是社會的一部分，“我每天和大家一樣，只吃那一盤飯，有了錢就會投到企業(yè)發(fā)展中去，這在我，已經(jīng)不僅僅是一種樂趣，更是一種生活的必須”。

張代理最喜歡的書是李嘉誠的傳記，最敬佩的人也是李嘉誠，他的心里一直希望自己將來會成為像李嘉誠一樣的大企業(yè)家，這就是他最大的夢想，除此之外，他想不明白，為什么還有那么多與企業(yè)無關(guān)的事情需要他“親自去打點”。

張代理并不覺得自己現(xiàn)在“有錢”，那點錢還看不進(jìn)他的眼里去，他相信只要環(huán)境允許，他完全可以掙來真正的大錢，他對自己的這個本事充滿自信。但是退一步說，就算是比起他周圍還不富裕的普通百姓而言，他已經(jīng)算“有錢人”了，他覺得自己也不應(yīng)該因為這個而遭人嫉恨，因為現(xiàn)在的一切是他靠了勤勞和智慧以及別人難以忍受的艱辛掙來的。

本想在這里扎根

張代理是在即墨發(fā)展起來的，所有的錢都是在這里賺的，本來也一心要在這里扎根。這兩年他考察了歐洲20幾間服裝廠以后，決定按照最先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃一座新工廠，并在即墨買下400畝地（張代理告訴記者，他買地建工廠時，當(dāng)?shù)卣€是非常“照顧”他們的，所以他一直覺得政策環(huán)境很好），投資4000多萬，打算明年開工生產(chǎn)。

他要把紅領(lǐng)西服做到全國最好，還準(zhǔn)備到意大利米蘭的著名服裝街去開一間紅領(lǐng)專賣店。

但是現(xiàn)在，工廠雖然規(guī)劃得好好的，怎奈又有人搗亂，而那個該結(jié)的案子又結(jié)不了，他擔(dān)心自己會被拖垮了。他猶疑滿腹：今后的路怎么走？新動工的工廠是建還是不建？會不會還有人來搗亂？張代理想到過“走”，但他又一再說，雖然他的企業(yè)現(xiàn)在還不大，但解決了近千人的飯碗，給國家繳了上千萬的稅。他從內(nèi)心里希望自己的國家富強(qiáng)，人民安居樂業(yè)。他親眼見到過“走了一人、窮了一方”的景象。張代理認(rèn)為自己既然有“做企業(yè)的智慧”，這些事也決不是對付不了，只不過沒到無路可走的時候，誰也不愿“破釜沉舟”。

張代理說，盡管改革開放到現(xiàn)在，人們對企業(yè)家尤其是民營企業(yè)家的看法已經(jīng)越來越“正?！?，但難免還有不盡人意的地方，“我們其實只需要被當(dāng)作和大家一樣的人對待就行了，也不需要什么特別照顧，只要平等?！?/p>

張代理對企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境非常滿意。他認(rèn)為，政府改革的力度已經(jīng)非常大，幾乎可以說是一場革命，“不能再有什么要求了，能不能干好、能不能發(fā)展，在于企業(yè)本身”。他所接觸到的各級政府也很支持他，所以他只好把他所遇到的困境，歸結(jié)為“治安環(huán)境差”和“社會關(guān)系復(fù)雜難以處理”。

張是那種既不甘落于人后，又聰明肯干的人。把自己的企業(yè)辦成現(xiàn)代的、甚至是世界一流水平的企業(yè)，一直是他的夢想。本來，他覺得已經(jīng)離這個夢想很接近，而現(xiàn)在，他卻不得不一遍遍地問自己，“我該怎么辦”？

采訪手記

紅領(lǐng)在張代理心中就像一匹健步奔馳的駿馬，讓他自豪，也讓他興奮，只要說起紅領(lǐng)的發(fā)展，這個幾十歲的山東大漢就意氣風(fēng)發(fā)、就斗志昂揚(yáng)。但所有這一切，掩蓋不了他內(nèi)心的那種不安甚至惶惑，如果你面對他，聽他談過企業(yè)的發(fā)展，聽他談過今后的規(guī)劃和夢想，你就更能清晰地感受到他埋在心底的痛，和那欲說還休的心情。

究竟該去還是該留？似乎是巧合，張代理最近把家安在了一個十字路口的邊上，從他住所的窗戶看下來，剛好是他投資修建的一處四通八達(dá)的路口，而今天的張代理恰好就像一個站在十字路口張望著、卻拿不定主意到底該不該選一個方向舉步前行的人?！耙淮尾珦?、又一次搏擊，能搏幾次呢？”，張代理很迷茫，他并不想“出去”，但對留下來的前景又不敢想象。他已感到了某種不確定的對他人身和財產(chǎn)安全的威脅，但他能做的只是多安排幾個保安值班而已，那又能起什么作用呢？

民營企業(yè)家遭遇困境一直是我們關(guān)注的話題，但我們真的不知道該如何去面對張代理那深深的嘆息。