文／戚娟娟

在那些看似松散不經(jīng)意的沙龍里，平日相輕的CEO們坐到一起，甚至會用噓聲表達彼此間善意的嘲諷

羅杰斯餐飲的老總曾經(jīng)對一位從事經(jīng)濟報道的記者講，“你認識那么多老板，能不能把這些人請到一起來聊一聊，我愿意免費提供場地。”

南方某集團的一位老板，為了解“新經(jīng)濟”這個對他全然陌生的名詞，專門花錢從北京請人來講課，來來回回竟耗資50萬元。

年已60歲的天津果仁張的女老板常常為這樣的問題困擾：我的事業(yè)為什么做不大？別人又是怎么做的？我怎么樣才能有效改變銷售方式？

這是一個忙碌的群體。但是，走出企業(yè)的大門，在內(nèi)部也許一言九鼎的他們開始渴望交流與傾聽，渴望某種層面上的對話。

為此，他們并不吝惜時間。

一股力量暗涌

這種由需求而產(chǎn)生、凝聚的力量組合到一起，常常被冠以俱樂部的名號。

論起企業(yè)家俱樂部的歷史，不能不提到15年前由《經(jīng)濟日報》發(fā)起倡議而誕生的首都企業(yè)家俱樂部。俱樂部這個名詞在那時還多少顯得有些敏感，一時間也是眾說紛紜、褒貶不一。而首都企業(yè)家俱樂部是在經(jīng)濟界人士的推波助瀾之下，逐步獲得了理解和認可的。具備社會團體法人資格的首都企業(yè)家俱樂部依靠組織企業(yè)家座談政策、舉辦報告會、專題講座、各種文體聯(lián)誼活動，將各方會員聯(lián)結到一起。

15年過去了，不僅僅是首都企業(yè)家俱樂部，各地的企業(yè)聯(lián)合會、行業(yè)協(xié)會也都以類似的形式凝集企業(yè)這一社會細胞的核心層力量。但是顯然，這些企業(yè)的決策人、經(jīng)營者并不滿足出席大大小小的會議，為固定而繁縟的模式牽絆手腳。

他們或想寄情山水，或想激揚文字，或想暢所欲言，或想拍案驚絕——于是，他們試圖尋找另外一種模式的聯(lián)合。于是，在北京，在深圳，在上海，在西北塞外，在濱海沙灘，他們輕松地走、暢快地談，看似形式松散不經(jīng)意，實際上活動的周期卻相對固定，人員的組成也穩(wěn)定而緊密。

這仍被稱為俱樂部。

這些俱樂部其實不是人們通常想象中的集餐飲、康樂、運動、社交為一體的豪華氣派的休閑會所，比如北京城著名的京城、長安。這些俱樂部還具備相當?shù)姆枪俜缴?，沒有民政部的一紙批文，也沒有企協(xié)、企聯(lián)近乎正襟危坐的氣質(zhì)。

這無疑是一股暗自涌動在企業(yè)家階層的力量。

在這些極富民間色彩的俱樂部中，泰山產(chǎn)業(yè)研究院雖不事張揚卻聲名遠播，組織者和成員都以非常低調(diào)的姿態(tài)出現(xiàn)，可“泰山”兩個字在企業(yè)家中間還是叫得很響?！疤┥健痹谶@里是一個形容詞，出自四通集團段永基的構想，指的是資產(chǎn)過億、達到某種量級的中國民營企業(yè)家。因此，聯(lián)想、萬科、萬通、步步高都是“泰山”的成員。

據(jù)“泰山”秘書長華貽芳介紹，俱樂部活動的形式不拘一格。從1993年11月至今，“泰山會”的十幾名核心成員每年定期召開圓桌會議，分別在天南海北不同的城市舉行。第一屆“泰山會”由山東實達盧志強做東，而今年最近的一次開會地點設在浙江。作為泰山研究院成員的一級會議，席間只有十幾位老總成員和曾任民營科協(xié)秘書長的華貽芳，大家圍坐在一起，沒有主次之分，不邀請當?shù)氐念I導出席，不做會議記錄，也不去錄音。“大家聚在一起說說話，錄音記錄做什么？”華貽芳曾經(jīng)打算留一份寶貴的資料，但是老總們的反應卻出乎意料地強烈，于是只好作罷。“泰山”成員活動的隨意與灑脫可見一斑。

“泰山”還設有二級會議，聚在一起的不再是大老板，而是各個部門的負責人，諸如人事工作人員會議、辦公室主任聯(lián)誼會。最讓華貽芳津津樂道的當屬已連續(xù)舉辦5屆的“泰山企業(yè)內(nèi)刊研討會”。這時各類企業(yè)內(nèi)刊的主編濟濟一堂，是否泰山成員都變得不再重要，交流辦刊心得，成功的內(nèi)刊如《萬科周刊》常常會成為會議的焦點。

與泰山產(chǎn)業(yè)研究院這種跨行業(yè)、跨地域企業(yè)“與之俱樂”的方式不同，深圳的中城房網(wǎng)以及北京的e-talking新經(jīng)濟沙龍的構成則更偏重行業(yè)性。中城房網(wǎng)（中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)作網(wǎng)絡）更像是一個行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，最早由深圳萬科、北京萬通、河南建業(yè)、西南交大4家并邀約13家房地產(chǎn)開發(fā)商以協(xié)議的形式成立，以網(wǎng)絡為紐帶，每2個月舉行一次董事長會，首腦成員力求達成宏觀上的溝通。中城房網(wǎng)在網(wǎng)下的活動也是多種多樣的。黃山旅游節(jié)時，王石、馮侖們會一起去看云海、聽松濤、登高望遠，但同時他們也會就此機會考察安徽民居，探尋房地產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展契機。西部旅游熱起，老板們又會一起踏上西進的路，在陜北的古道上、在新疆的天池旁感受、體驗，當然，他們不會放過每一個難得相聚的交流機會，很多關于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新構想就是這樣在旅途中碰撞產(chǎn)生。e-talking新經(jīng)濟沙龍則是IT產(chǎn)業(yè)的“武林大會”，北京幾個搞經(jīng)濟報道的記者把IT界的新銳們攢到一起，從今年6月開始，短短半年時間已經(jīng)在一起talking了6個來回，張朝陽、王志東等等網(wǎng)絡江湖的頭面人物、新經(jīng)濟浪潮中的風光小子們每每聚頭，談的都是時下人們關注的話題。一個業(yè)界人士交流資訊、溝通思想的平臺就這樣搭起來了。

說到這類新型的企業(yè)家俱樂部，不能不提到瀛海威。這個經(jīng)常制造新聞熱點的企業(yè)素以出女企業(yè)家聞名，瀛海威眼下要做的“女企業(yè)家網(wǎng)上俱樂部”于是引來人們好奇的目光。中興發(fā)集團的副總裁劉小聰告訴記者，在參加全國婦聯(lián)的民營女企業(yè)家會議上，她們發(fā)現(xiàn)女性企業(yè)家有許多特有的感受需要交流，并且對互聯(lián)網(wǎng)缺乏必要的認識，如果瀛海威能夠為她們提供這樣一個平臺，讓她們學習了網(wǎng)絡知識的同時能夠增進了解和溝通，那么無疑是一個義舉。網(wǎng)上的女企業(yè)家俱樂部開通還要假以時日，不過網(wǎng)絡與女性兩個要素的結合，應該可能會令它在企業(yè)家俱樂部的群體中獨樹一幟。

老板唱戲，誰在搭臺？

有一位敬重華貽芳的人稱他是“前無古人、后無來者”，說的是他對民營企業(yè)的這份情懷，具體到現(xiàn)實狀態(tài)中，他對泰山產(chǎn)業(yè)研究院的盡心竭力確實值得稱道。華貽芳其實不愿意過多宣傳“泰山”，他希望有一天拿到民政部簽發(fā)的“民辦非企業(yè)”幾個大字后再說些什么。出于對“泰山”成長的考慮，他習慣保持低調(diào)。不過作為“泰山”的當家人，在服務工作上他卻一直熱情高漲。“泰山”的經(jīng)費由核心會員每年繳納得來，每人一年幾萬元，十幾個人交的錢是有數(shù)的，而華貽芳要用這些來操辦活動、編輯刊物、日常開支和支付人員工資。包括華貽芳在內(nèi)，泰山產(chǎn)業(yè)研究院有5名工作人員，工作量繁重而收入?yún)s菲薄。“老華把人都用枯了。”這是一種說法。“泰山是一塊小小的綠洲?！边@又是一種說法。兩相對照，可以折射出“泰山”的與眾不同。

華貽芳的細致讓人感嘆。69歲的他在操辦海南的泰山會時，酒店的菜單、背景音樂的選擇乃至達到多少分貝，他事必躬親，在從機場把老板們接回來的途中，他一直坐在副駕駛的位置上，眼睛盯著速度表，超過多少邁了，他就要提醒司機減速?！疤┥健背蓡T過生日，他會發(fā)去傳真問候，而老板們的生日是他在幫其買機票留心身份證時得知的。每到年底，他會從不多的經(jīng)費中拿出1萬元給“泰山”成員買禮物，《莎士比亞全集》、新版《辭?！?、《孫子兵法》，一年一套，書中還會附上工作人員手工制作的書簽，寫上一句問候的話。“人都是感情動物。這種細心的投入會讓人家得到溫暖?！睆氖旅駹I企業(yè)協(xié)會工作多年以后，卸任的華貽芳把他對民營企業(yè)的熱忱全部投入到了“泰山”的組織與運作中，家里人甚至認為他“瘋了”。

老板俱樂部的身后，總需要有一批人在積極運作著。中城房網(wǎng)的執(zhí)行秘書單曉海戲稱他們的工作人員只有一個半，其中專職人員一名，負責網(wǎng)站的建設與日常維護。其實活動起來并非那么簡單，13個開發(fā)商成員中，會議由誰主辦就由誰組織。而e-talking在舉辦之初，幾位創(chuàng)想此舉的財經(jīng)記者利用業(yè)余時間發(fā)出邀請一一解釋活動的旨意，主要負責聯(lián)系的中央電視臺記者路彬彬的手機費一個月爆漲到2600元。

瀛海威也打算在啟動女企業(yè)家俱樂部后，專門劃撥人員負責網(wǎng)上的管理以及網(wǎng)下的培訓和活動。

吸引力

為什么步步高的段永平、萬通的馮侖會對“泰山”有著一種強烈的歸屬感？為什么萬科的王石、西南交大的孟剛要山南海北地游覽、考察？為什么etang的唐海松每次專程從香港飛到北京參加新經(jīng)濟沙龍？為什么女企業(yè)家間的一次征文活動，稿件之多，最后無法如期截稿？

企業(yè)家其實很忙碌，但是此時的他們似乎不會用忙作為借口。

在采訪中，記者常常感受到老板們這種對于新型的、具有民間色彩的、形式隨意的組織（活動？）的需要。

華貽芳總結說，“泰山是一條管道。”單曉海說，“是企業(yè)的靈魂對工作發(fā)展和同行友誼的需要?！薄吨袊?jīng)營報》的記者張忠評價e-talking是“記者出力尋找新聞線索，商人花錢買交流渠道?！眲⑿÷攧t表示俱樂部可以帶給女企業(yè)家們關于網(wǎng)絡的概念。

這些都構成吸引力?；蛟S企業(yè)首腦中的許多人會不時產(chǎn)生一種高處不勝寒的困惑與不安，他們需要一個平臺，需要一個支點，需要聽同道中人的想法，需要和高手對話。他們所希望的少數(shù)精英煮酒論事的布局在會員眾多、官氣濃重的某些場合無法實現(xiàn)，在隨便哪個高爾夫球場、保齡球館也找不到知音或對手。于是他們的這種自發(fā)的意識便成為自覺，他們要選擇特定的形式達成愿望。于是就有像段永基這樣的人，在民營科技實業(yè)家協(xié)會之外，提議再辦一個“重量級“的泰山會，于是也就不斷有人愿意做東，支持新型俱樂部的活動。

這是吸引他們的一個方面。

另外一方面，這類俱樂部也的確有些不一樣的地方。

很多企業(yè)家都很看重泰山產(chǎn)業(yè)研究院定期編制的內(nèi)部刊物《泰山通訊》。華貽芳稱它是“先導性、啟示性、多視角”的，“不是教育企業(yè)家如何謀略，而是給他營養(yǎng)元素?！薄短┥酵ㄓ崱访科诳?00份，采用贈閱的方式郵寄。那上面刊登的文章涉及文、史、哲等多個領域，都是經(jīng)過華貽芳精心挑選的。一次他聽到法國一家廣播電臺播出一篇香港人撰寫的有關都江堰的散文，膾炙人口，華有心選入通訊，于是開始輾轉聯(lián)系，最后一直找到了當天的播音員。

或是層次相近，或是行業(yè)一致，或是“一網(wǎng)打盡” ，昔日也許劍拔弩張，今朝卻能相逢一笑，企業(yè)家們于是身心放松，于是回歸本色，于是暢所欲言。在新經(jīng)濟沙龍中，平時相輕的CEO們坐到一起，彼此甚至會用噓聲表達善意的嘲諷，有人在不經(jīng)意間還可能流露出關于企業(yè)的困惑，而在慣常的“鋼盔鐵甲”下，他們卻往往要捍衛(wèi)些什么。華貽芳告訴記者，“泰山”的活動中最讓他感動和難忘的，是有的老板能在泰山會上做自我剖析，分析個人與企業(yè)的得失，而“不是互相吹牛?！?/p>

關于門檻

一手經(jīng)辦這些活動的人也會遭遇某些困惑。

單曉海對中城房網(wǎng)的活動做評價的時候，談到的第一大欠缺就是“門檻高”。中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有它的特殊性，不少開發(fā)商一夜暴富，因此中城房網(wǎng)對于準入制度最初的想法便是認同感，成員對其缺少認同感的免進，結果不免造成門檻過高。許多中小型誠信經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)就怨言頗多，“中城房網(wǎng)不帶我們玩?！睖嗜雴栴}在每個類似的組織中都存在著，華貽芳對于增加泰山成員一向慎之又慎。因為曾有企業(yè)家對他說，“我們泰山就這些人，挺好，不要再加人了?！倍鴈-talking恰恰相反，在初辦活動時，由于設立的是開放的“門檻”，一時間人來如潮，簽到處排著長隊，張忠形容，“門檻要被擠破了?！?/p>

顯而易見，一個組織需要不斷新陳代謝，局限性過大會嚴重影響它的發(fā)展，而不設立一個相當嚴格的準入機制，又無法保證內(nèi)部運作的有效暢通，也無法保證活動的質(zhì)量。

此外，目前中國企業(yè)家的素質(zhì)參差不齊，也是此類俱樂部發(fā)展面臨的瓶頸之一。如果不具備合作的精神和寬容的態(tài)度，那么民間活動的走向甚至都要劃上一個問號。真正的力量還是在于民間，企業(yè)家們現(xiàn)在已經(jīng)具備自發(fā)自覺的意識，下一步要做的，就是讓它走穩(wěn)走好。

名稱成立時間活動地點活動形式

首都企業(yè)家俱樂部1985年3月北京座談會、報告會、專題講座、文體聯(lián)誼活動

泰山產(chǎn)業(yè)研究院 1993年11月不定圓桌會議、休閑度假

中城房網(wǎng)1999年8月不定網(wǎng)絡、圓桌會議、休閑度假

紫藤中外企業(yè)家俱樂部2000年上海會談、信息交流

e-talking新經(jīng)濟沙龍2000年6月北京論壇

高級經(jīng)理人俱樂部2000年10月北京網(wǎng)上網(wǎng)下研討

長安俱樂部1995年北京社交、餐飲、康體

京城俱樂部1994年10月 北京商務、健身、社交

世紀俱樂部1999年北京非娛樂性、提供商業(yè)信息、組織活動、拓展企業(yè)業(yè)務

賽奧企業(yè)家俱樂部1998年北京會議、休閑、餐飲、娛樂、健身