趙宏興　周本壽

初春的陽光，大地?zé)òl(fā)出新的生機(jī)。在合肥市長江東路廿埠的合肥長江小汽車修理廠內(nèi)，年過花甲的花發(fā)祥廠長，帶我們參觀著。

各種檢修車輛停放在寬大的車間門口，工人們忙碌地修理著，六層高的綜合樓美觀現(xiàn)代，工廠里一派欣欣向榮的景象，花發(fā)祥廠長一邊引導(dǎo)我們參觀，一邊談他對工廠發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

我們沒想到，在廠內(nèi)的一側(cè)，還單門獨(dú)戶地保留著一個(gè)幾百平方米的小院。走進(jìn)去，墻面的青磚已經(jīng)斑駁，木門上綠色的油漆已脫落出木板的古舊色，顯示出這個(gè)小院子已有年頭了。老廠房里，數(shù)臺機(jī)床正在車銑著配件。

“小院是我們廠的活化石哩?！被òl(fā)祥廠長感慨地說，給我們追述一個(gè)遙遠(yuǎn)而感人的故事。

一

1970年，肥東縣三十埠鄉(xiāng)(當(dāng)時(shí)叫公社)決定辦一個(gè)社辦機(jī)械廠，經(jīng)過一番物色，大家推選當(dāng)時(shí)年輕有為的花發(fā)祥任廠長，負(fù)責(zé)籌建工作。

花發(fā)祥18歲時(shí)任肥東縣三十埠鄉(xiāng)高塘村農(nóng)會組長，參加過土改。后任肥東縣法院陪審員，1955年冬天任馬崗高級農(nóng)業(yè)社副主任，1958年以來，在集體里主辦過農(nóng)業(yè)機(jī)械廠，生產(chǎn)打漿機(jī)、打稻機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，1963年該廠停辦。

決定辦機(jī)械廠，只是一個(gè)紅頭文件，鄉(xiāng)里沒出一分錢。秋天的時(shí)候，花發(fā)祥帶領(lǐng)大家，在棉花地里，用葵花桿搭了一個(gè)大棚，又從集體里請來幾位鐵匠和十多個(gè)木匠，叮叮(口當(dāng))(口當(dāng))敲打起來，這就是土得掉碴的機(jī)械廠了。

廠里組建好后，花發(fā)祥想不能只停留在農(nóng)具生產(chǎn)上，應(yīng)該去城里找點(diǎn)活掙錢。馬崗與合肥市緊鄰，花發(fā)祥騎著自己那輛破得全身響的自行車，到市里一些相關(guān)的單位跑。那時(shí)，都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，加上人家看不起社辦企業(yè)，廠里有活，即使荒了也不外流?；òl(fā)祥一天跑下來，累得腰酸背痛，躺到床上，閉上雙眼浮現(xiàn)的盡是人家的白眼。

花發(fā)祥的成功在于他有一股韌性和堅(jiān)強(qiáng)的自信心。有一次，花發(fā)祥去市機(jī)械局聯(lián)系，人家手頭有一件木模需要加工。這種東西笨重費(fèi)力，市里的幾個(gè)廠家都不愿意做，人家就問花發(fā)祥能做好嗎?花發(fā)祥胸有成竹地說能，人家還是不放心，派了一個(gè)技術(shù)員過來考察，終于決定將這個(gè)大木模子交給了花發(fā)祥做。

花發(fā)祥像揣著寶貝似的。把木模的圖紙揣回來了。然后立即召開幾位老師傅一起攻關(guān)，這是他們給城里人第一次做活，不敢馬虎。從此，在這個(gè)簡易的廠房里，就有了加班的燈光和熱烈的討論。

花發(fā)祥吃住在廠里，與工人們一道研究，制定方案。家離廠里只有三里遠(yuǎn)的路，可他在廠里一住就是三個(gè)月不回家，家里有了事，妻子數(shù)次找他，他交待好后，繼續(xù)留在廠里。

一個(gè)半月后，木模做出來了，一檢驗(yàn)，與圖紙十分吻合?；òl(fā)祥又立即派車把木模送到當(dāng)時(shí)工業(yè)最好的上海膨浦機(jī)械廠去翻砂、鑄造?；貋砗?，一交貨，行，廠家伸出了大拇指，花發(fā)祥和工人們心里也踏實(shí)下來。模子交貨后，全廠人卻眼巴巴地拿不到錢。

錢，須合肥市生產(chǎn)資料服務(wù)公司轉(zhuǎn)帳。那時(shí)，肥東和合肥雖土地相連，卻屬于巢湖地區(qū)。人家卡了殼，說你們巢湖地區(qū)的社辦企業(yè)，怎么到合肥市區(qū)來做活。跟皮底下的小事，一下子復(fù)雜起來?；òl(fā)祥一趟趟地跑，找關(guān)系，說好話?；òl(fā)祥先是感動了一些辦事的人，他們又內(nèi)行地為他出謀劃策如何去找領(lǐng)導(dǎo)說情。后來，補(bǔ)辦了一些手續(xù)，才把錢如數(shù)轉(zhuǎn)到廠里的帳戶上。

這次，廠里凈賺了九千元，三立方多木材，對一個(gè)一窮二白剛上馬的社辦企業(yè)來說，無疑是個(gè)大豐收。花發(fā)祥沒有陶醉，立即帶領(lǐng)大家拆掉大棚，蓋了11間9米跨度的車間，這就是現(xiàn)在還保留著的這個(gè)小院子。

二

開春，廠里又買回4臺車床，一臺刨床，機(jī)械廠初具規(guī)模。花發(fā)祥又招來幾位從廠里下放回來的老工人，充實(shí)技術(shù)力量。

有了條件，花發(fā)祥帶領(lǐng)大家進(jìn)行技術(shù)革新，使生產(chǎn)從單一的做木模擴(kuò)大到翻砂、鑄造、車床，業(yè)務(wù)量也逐漸增大起來。這年先后給合肥自行車廠做木模、定遠(yuǎn)縣張橋水庫放水閘做木模和澆灌混凝土工程等，都取得了成功。

1976年，機(jī)械廠又承接了為合肥市電纜廠做收線盤的業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)合同簽訂下來時(shí)已近年底，批下來的二百多方木材計(jì)劃，必須在元旦前全部買掉，否則作廢。這可急壞了花發(fā)祥，面對空空的家底，花發(fā)祥四處籌款，把票開出來后，便看在木材公司，帶領(lǐng)大家提貨。為了節(jié)約廠里開支，他吃住在木材公司附近一個(gè)親戚家里。每天和大家用平板車把木材從庫里大批提出來，堆放在馬路邊，然后，再用拖拉機(jī)往廠里拉。寒冷的天氣，加上過度勞累，花發(fā)祥病倒了，開始發(fā)燒，他仍不愿回家休息，直到把木材全部從庫里提出來運(yùn)走，使生產(chǎn)沒受到一點(diǎn)影響。

在市場經(jīng)濟(jì)還不完善的條件下，花發(fā)祥便開始大膽探索占領(lǐng)市場的新路子。1975年，農(nóng)村生產(chǎn)中，小電機(jī)很緊銷，花發(fā)祥便瞄準(zhǔn)了這點(diǎn)，帶領(lǐng)技術(shù)工人摸索制造，他們先買回一臺小電機(jī)做樣品，拆開分析，然后再進(jìn)行技術(shù)革新，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到外殼的翻砂鑄造、內(nèi)芯的繞線組裝，花發(fā)祥帶領(lǐng)大家一遍遍地試驗(yàn)攻關(guān)，失敗了，從頭再來，決不灰心。經(jīng)過一個(gè)月的攻關(guān)，第1臺電機(jī)終于誕生了。從此，廠里正式成批生產(chǎn)2．8千瓦和4千瓦的兩種電機(jī)，年產(chǎn)量達(dá)500臺，創(chuàng)造了大量的利潤。

在對市場的考察中，花發(fā)祥始終是個(gè)有心人。1975年，他了解到附近工廠和集體，印刷材料都要去市里。他粗一匡算，每年費(fèi)用不小，于是決定辦一個(gè)印刷廠。他和一個(gè)技術(shù)員南下江蘇購買機(jī)械時(shí)，為節(jié)省開支，吃著從家里帶的炒花生米、鍋巴。晚上，睡在私人小旅社里的大通鋪。機(jī)械買回后，花發(fā)祥帶領(lǐng)工人馬上安裝，在一片鞭炮聲中，印刷機(jī)械開始轉(zhuǎn)動了，第一年就創(chuàng)產(chǎn)值6萬多元，解決了40多人的工作。

一個(gè)土法上馬的機(jī)械廠，在花發(fā)祥的管理下，經(jīng)過15年的奮斗，由原先做木耙、木犁到做木模、翻砂、鑄造；工人由十幾人增加到140多人，廠房達(dá)50多間，年產(chǎn)值達(dá)100多萬元，巨大的成績，凝聚著花發(fā)祥的一片心血和智慧。

1979年，花發(fā)祥光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，給他的生命注入了新的活力。

三

為進(jìn)一步適應(yīng)市場發(fā)展。1984年，在鄉(xiāng)黨委的主持下，把原機(jī)械廠一分為三，即機(jī)械廠、印刷廠和小汽車修理廠。

當(dāng)時(shí)機(jī)械廠和印刷廠經(jīng)濟(jì)效益看好，很快被人承包，而小汽車修理廠由于底子薄，困難多沒人敢承包。面對這個(gè)難題，花發(fā)祥又一次表現(xiàn)出一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色和企業(yè)家的風(fēng)采，他果斷拍板承包。于是又分到了現(xiàn)在仍保留著的這個(gè)小院廠房和一部汽車、一只氣泵、十多萬元的資金。

花發(fā)祥先是吸引市里幾家汽車修理廠的技術(shù)工人，利用下班時(shí)間來進(jìn)行技術(shù)救助，自己在現(xiàn)場陪著干，一陪就到半夜。

后來，人家的修理廠發(fā)現(xiàn)了，采取措施不給這樣做，還常常開著車子半夜來巡查。

修理廠又陷入了困境，花發(fā)祥坐不住了。他又習(xí)慣地騎著那輛老坦克似的自行車，在市里轉(zhuǎn)，一路看

一路想。終于掌握到，有幾家修理廠內(nèi)存放著吉普車的外殼，整天日曬雨淋，愿以廢品出售?；òl(fā)祥靈機(jī)一動，上門全部收來，一共有20多個(gè)。工人們看到就擔(dān)心開了，廠里經(jīng)濟(jì)這么困難，花廠長買這些破爛回來咋辦。

花發(fā)祥安排工人把車殼整好形，再全部除銹油漆。幾個(gè)月后，在陽光下個(gè)個(gè)閃閃發(fā)光，成了一堆寶貝，這些吉普車外殼全部推銷出去，凈賺了7萬多元。

為了使修理廠迅速走出困境，1984年，花發(fā)祥決定與合肥市小汽車修理廠聯(lián)營，屬三分廠，第一年就創(chuàng)利稅20多萬元。

在企業(yè)管理上，花發(fā)祥樹立自己的特色。針對修理行業(yè)普遍存在吃大鍋飯、收費(fèi)偏高和修車時(shí)間長等問題，制定了廠部的兩級管理制度，廠部統(tǒng)管財(cái)務(wù)、機(jī)械設(shè)備、行政、人事等，以車間為主負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和質(zhì)量，對全廠各車間班組實(shí)行全浮動工資制度，上不封頂，下不保底，按勞分配。如有返工現(xiàn)象，由承修班組負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

在對客戶的服務(wù)質(zhì)量上，花發(fā)祥嚴(yán)格要求，無論是上路的業(yè)務(wù)或是上門的業(yè)務(wù)，都有求必應(yīng)。1993年底，省通信電纜廠的一輛東風(fēng)汽車在肥東橋頭集路段壞了，花發(fā)祥得知消息后，立即安排一名副廠長帶領(lǐng)兩名工人趕到現(xiàn)場，連夜搶修，使車子順利返廠。

花發(fā)祥針對汽車修理存在亂收費(fèi)的問題，制定措施，要求在本廠修理汽車小毛病，一概不向客戶收費(fèi)，即使是大修，也不抬高價(jià)格。一次，肥東縣人大有一輛桑塔納轎車因撞到卷揚(yáng)機(jī)而翻進(jìn)路邊的溝里。車子損壞嚴(yán)重，一般廠看過后都拒之門外，他們抱著試試看的心理將車送來，為修理這輛車，花發(fā)祥專門派人到上海廠家購買配件，將這輛車子整舊如新。

通過努力，汽車修理業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大起來，在合肥市的固定客戶有一百多家，一些原來不是客戶的單位也慕名而來。一次，市交警大隊(duì)的一輛面包車，在市內(nèi)另一家廠大修后，不到幾天就壞了，兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)廠修了4次，后經(jīng)人介紹將車送來?；òl(fā)祥抽調(diào)了精兵強(qiáng)將，突擊修理，為了使他們放心使用，修理費(fèi)和配件一分錢沒收，請客戶先試用，一直使用兩個(gè)月沒出問題，終于心悅誠服地把錢匯來。

隨著改革開放的不斷深入，依靠自身的內(nèi)在力量發(fā)展較快，規(guī)模越來越大，1995年，聯(lián)營到期，花發(fā)祥將合肥市小汽車修理三分廠獨(dú)立為合肥市長江小汽車修理廠。

現(xiàn)在合肥市長江小汽車修理廠從4個(gè)車間發(fā)展到8個(gè)車間、4個(gè)作業(yè)組。職工人數(shù)由原來的120人增加到現(xiàn)在的210人，廠房由原來的350平方米，增加到現(xiàn)在的16100平方米；現(xiàn)有大型設(shè)備：舉升機(jī)12臺、組合鏜床1臺、鏜缸機(jī)1臺、車刨床10臺，固定資產(chǎn)150多萬元，躍入合肥地區(qū)汽車修理先進(jìn)行列。

幾十年來，花發(fā)祥沒向國家要一分錢，憑著汗水和智慧，用自己的一技之長，成功地辦起了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，造福了一方鄉(xiāng)民。

花發(fā)祥這么多年來，也獲得了許多榮譽(yù)，他的辛勤勞動得到上級部門的肯定。

憑貢獻(xiàn)，年過花甲的花發(fā)祥可以有理由享受一番了，可他仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上默默奉獻(xiàn)著，把自己辦企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成文字，發(fā)表在報(bào)刊上，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的崇高品質(zhì)。

和花發(fā)祥廠長走在小院的舊廠房里，我們看到了龍崗鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一座豐碑，上面的每一塊磚石，都凝結(jié)著花廠長的汗水，鐫刻著他的足跡。春天的陽光，金子般的照耀著，在花廠長的笑容里，我們又看到了一個(gè)豐收年。

責(zé)任編輯紅杏