晶　心

為什么許多人工作勤懇，但卻舉步維艱，從未象他們期待的那樣得到提升呢?為什么有的人能為老板帶來累累碩果，而其他人卻碌碌無為呢?美國一家全國性的醫(yī)藥用品公司的創(chuàng)建人兼總裁巴里·艾吉，經(jīng)過20多年的觀察發(fā)現(xiàn):成功的雇員，他們的舉止與態(tài)度就如同管理自己的公司一樣；而且事實證明，老板們也是這樣期待自己雇員的。

假如你想得到提升，你必須通曉以下幾條原則:

善于解決問題

人人都會遇到難題，這就看你是否善于解決。我的建議是:不斷發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，解決問題是你大顯才能的好時機(jī)，也是你為公司發(fā)展創(chuàng)造價值的機(jī)遇。實際上，許多人的升遷都仰仗其在工作職責(zé)范圍之外的出色表現(xiàn)。善解難題的雇員最讓老板注目。

記住人無完人

一位大公司的總裁告訴我，他曾拒絕過一個各方面都很出色的候選人，因為他被推薦得太細(xì)了。這位總經(jīng)理解釋說:“好的推薦是必要的，但此人太完美了，完美得讓人恐懼。他的衣服、頭發(fā)、指甲，甚至，甚至牙齒都很完美。他是一件塑料制品，但我不信這個，沒有人是完美的!”

許多人都認(rèn)為讓老板發(fā)現(xiàn)自己的不足，機(jī)遇就會泡湯。因此，他們處處謹(jǐn)小慎微，開會時坐在后排，盡可能不惹人注目，唯恐哪里有所疏忽，泄露出“自己不完美”這一事實。

避免出錯的唯一辦法是不再有任何新作為。依我看，一個從不出錯的人，給人的感覺是不思未來，缺乏創(chuàng)造力，只會忙于日常細(xì)節(jié)。謹(jǐn)小慎微的人是不會有大作為的。

學(xué)會推銷自己

你必須讓上司了解你的才能、技巧和潛力，這是你的職責(zé)。你必須學(xué)會推銷自己。

有天上午，一位叫安德魯?shù)那嗄暌笠娢遥f有件對他、對我、對公司都很重要的事。過了一會兒，安德魯走進(jìn)來，非常自信地說:“直截了當(dāng)?shù)卣f吧，我有能力和才干做更多的事，負(fù)更多的責(zé)任，而且我正拭目以待。”

說得太好了，短短三句話，簡明扼要，但他的言外之意更重要，安德魯想要更多的錢，而他卻讓老板來說。他就是這樣不斷推銷自己，逐步當(dāng)上了我公司的行政副總裁，目前已擁有自己的公司。

勇于自我嘗試

不要相信“機(jī)會只有一次”這一說法。機(jī)會隨時會有，而且往往來得太快。假如知道自己能勝任某項工作，就大膽地去迎接。要相信自己的能力，不要坐等事物自我完善。當(dāng)上司問你“能否勝任新的工作”時，應(yīng)毫不猶豫地回答，“當(dāng)然”。

你也許嚇得要死，對自己說，“我確實不能勝任，我已感到自己超負(fù)荷了?！碑?dāng)人們接受新的職責(zé)時有這種感覺是很正常的。然而，只要你能游泳，即使是狗爬式，也要跳進(jìn)去，過一會就學(xué)會仰游了。

精心選擇朋友

我不能過分強調(diào)人們在公司建立關(guān)系的重要性。最好的策略是與各種不同的人為友。尤其是與自己同等地位的同事，否則會造成親上疏下之嫌。

與資深的人建立友誼，會使你懂得管理藝術(shù)；與自信的人發(fā)展友誼，會讓你對公司、同事及自己充滿信心；與牢騷滿腹的人為伍，只能毀掉你對美好事物的信念。

(汪慧陸惟鑫摘自《公共關(guān)系導(dǎo)報》)