董英

當(dāng)人們議論到某人聰明時，往往說他的判斷能力強(qiáng)。許多人都以為：判斷能力強(qiáng)的人易于迅速抓住發(fā)明線索。其實，判斷能力強(qiáng)的人未必創(chuàng)造力強(qiáng)。在心理學(xué)上，所謂判斷力，就是指分析比較、取舍、綜合事物，最后得出結(jié)論的能力。因此，判斷本身并不能產(chǎn)生新的東西。如果人類只是具有判斷事物的能力，社會是不可能前進(jìn)的。

例如，我們常聽人們說：“但是這種情況則不同?！薄暗览泶_實如此，可實際上卻很困難?！薄叭绻菢?，對方大概不會同意吧！”

這些都是判斷，但是消極的、自我否定的，或是帶有警覺性的。盡管這些判斷可使事情不出什么差錯，但事情也不會取得進(jìn)展。

發(fā)明的要領(lǐng)在于：

1.思想要解放，要積極進(jìn)取；

2.要充滿希望；

3.要有滿腔熱情；

4.要有自信心。

我們可以想象，在沒有發(fā)明飛機(jī)以前，如果讓判斷力強(qiáng)的人同創(chuàng)新能力強(qiáng)的人來回答人能不能在空中飛這樣一個問題，將會出現(xiàn)如下對話：

發(fā)明者：人要是象鳥一樣能在空中飛就好了。

判斷者：開玩笑，人沒有翅膀呀！

發(fā)明者：可以模仿鳥做個翅膀嘛！

判斷者：那要做相當(dāng)大的翅膀，用手腳是無法驅(qū)動這么大的翅膀的。你沒有學(xué)過動物學(xué)吧！鳥的胸部有個叫大胸肌的強(qiáng)健肌肉能驅(qū)動翅膀，人類可沒有這種肌肉。

發(fā)明者：那么，要是用發(fā)動機(jī)的力量來驅(qū)動翅膀呢！

判斷者：發(fā)動機(jī)有400多公斤重，也才有2馬力，你再讀讀物理學(xué)的書，根本飛不起來。

發(fā)明者：那可以制造一種輕而有力的發(fā)動機(jī)！

判斷者：還沒有又輕又強(qiáng)的金屬呢！另外，燃料也很成問題，使用汽油很危險，還會在空中發(fā)生火災(zāi)。

發(fā)明者：所以，要使鋁強(qiáng)化，做一種不會發(fā)生危險的油箱。

判斷者：你的考慮不太現(xiàn)實，你應(yīng)該再培養(yǎng)一下你的判斷能力。

萊特兄弟抵制了那些所謂有判斷力的人們的嘲笑和壓力，成功地發(fā)明了飛機(jī)。如果沒有這些人的譏諷，創(chuàng)造發(fā)明就一定能更多地涌現(xiàn)。

消極的判斷只會熄滅創(chuàng)造的火焰，世上不知有多少發(fā)明被扼殺在萌芽之中。

一般來說，發(fā)明成功率與我們提出的方案數(shù)成正比。因此，圍繞一個目標(biāo)找到100個設(shè)想的人比只找到10個設(shè)想的人成功的希望要多10倍。

我們并不是說不要判斷，而是應(yīng)該在找出許多方案之后再加以判斷。當(dāng)要從大量設(shè)想中選定采用其中的哪一項時，判斷力是極為重要的。這與尋找方案時的那種奔放情緒完全不同，這時最需要的則是冷靜沉著的判斷力。

正確判斷的重要條件是實踐檢驗。無論是自我評價，或是他人議論，誰都難免抱有偏見，易犯主觀的毛病。因此，最可靠的方法乃是實踐檢驗。

要判斷一種新發(fā)明的商品是否能暢銷，首先要自己試用一下。日本有些發(fā)明家經(jīng)常把自己發(fā)明的日用品拿到發(fā)明學(xué)校去，希望將這些發(fā)明商品化。接待人員問他：“你使用這些自己發(fā)明的日用品嗎？”80％的人回答是：“開始用過，現(xiàn)在不用了?！甭犃诉@話，接待人員不禁啞然失笑，連發(fā)明者本人都只是開始使用的商品，卻想讓別人花錢買去使用，這豈不是無稽之談。

其次，可請人幫助檢驗。

當(dāng)味精發(fā)明后，想將它商品化時，卻遭到了學(xué)者、商人、事業(yè)家們的齊聲反對。當(dāng)時，發(fā)明者將制成的味精送給別人，請他們嘗用。凡嘗到味精的人都大吃一驚，對味精倍加贊賞。因此，鈴木決心將味精商品化。

這是因為他認(rèn)識到通過檢驗所證明的事實，比任何有知識有經(jīng)驗者的判斷都準(zhǔn)確得多。

對于發(fā)明者來說，判斷固然重要，但當(dāng)他在對事物進(jìn)行判斷時，千萬不可忘記用實踐來檢驗。