中國人力資源開發(fā)
- 平臺型領(lǐng)導:一種新的領(lǐng)導類型
- 價值服務型領(lǐng)導:互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導模式的新探索
- 自組織理論視角下企業(yè)智慧型領(lǐng)導模式的構(gòu)建研究
- 追隨者中心視角下的企業(yè)領(lǐng)導力發(fā)展探析
- 人事選拔決策構(gòu)思的全方格技術(shù)檢驗研究
- 創(chuàng)新戰(zhàn)略下的人力資源共享服務中心建設(shè)實證研究
——以A公司為例 - 企業(yè)HRBP模式的有效實踐載體研究
——以X企業(yè)員工能力開發(fā)為例 - 員工非正式學習參與的學習遷移效果探究
——組織支持感知的調(diào)節(jié)作用 - 企業(yè)家決策權(quán)力配置視角下的企業(yè)經(jīng)營失敗機制研究
——基于大型民企集團倒閉的案例 - 企業(yè)文化測評與變革:以兩家資產(chǎn)評估公司為案例
- 政府治理視角下的企業(yè)裁員之誤區(qū)與應對策略
- 國有企業(yè)工會干部學習地圖體系研究
——以中國石化集團某公司為例 - 中國的生育變法與人口安全
- 圣哲思想與德勝管理
- 以制度為中心的管理風格與思想:以格力電器董明珠為例
- 呼吁開展人力資源培訓和開發(fā)研究