中國人力資源開發(fā)
- 雇主品牌時代來臨
- 金融行業(yè)雇主品牌建設(shè)的特色實踐——以寧波銀行為案例
- 華通熱力構(gòu)建雇主品牌的發(fā)展實踐
- 貴州省區(qū)域雇主品牌實踐及未來之路
- 美國直接雇主協(xié)會構(gòu)建雇主品牌的實踐
- 企業(yè)福利計劃模式設(shè)計與選擇的傾向性研究
- 國際級企業(yè)人力資源管理“鉆石模型”的構(gòu)建與應(yīng)用
- 評價中心技術(shù)的設(shè)計實施策略和研究進展
- 基于價值觀的人力資源管理實踐——以思科為例
- 基于微創(chuàng)新能力下的人力資源實踐研究——以騰訊為例
- 大調(diào)解視域下民間勞動爭議調(diào)解組織的功能與實踐
- 勞動爭議裁審標(biāo)準的地區(qū)性差異與人力資源管理的應(yīng)對策略——以“違法解除賠償金標(biāo)準”為例
- 讓企業(yè)充滿奮斗者:以奮斗者為本的華為文化體系研究
- 變與不變:企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的匹配——基于對任正非文化觀的研究