2024年8月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱《若干規(guī)定》),對(duì)健全基層減負(fù)長(zhǎng)效機(jī)制作出制度性安排。
在重慶市,網(wǎng)格員作為最基層的管理末梢,在2024年8月前,幾乎要兜底完成10多類重點(diǎn)人群走訪工作,任務(wù)繁重。減負(fù)后,網(wǎng)格員走訪的重點(diǎn)對(duì)象縮減到3類——獨(dú)居老人、孤寡老人和易走失人員。
“負(fù)擔(dān)減輕,可以沉下心來走訪群眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題妥善處理或上報(bào)?!敝貞c市沙坪壩區(qū)陳家橋街道橋北社區(qū)網(wǎng)格員夏雪說。
《若干規(guī)定》出臺(tái)半年多來,基層服務(wù)工作有哪些變化?讓我們一起來探尋。
在基層工作時(shí),要理順權(quán)責(zé)邊界,明晰哪些事情是自己負(fù)責(zé)的,才能輕裝上陣,發(fā)揮服務(wù)群眾的效能。
屏都小區(qū)位于重慶市巴南區(qū)花溪街道土橋正街社區(qū)的一處坡地上。每逢趕集,來小區(qū)擺攤的商販便會(huì)占據(jù)公路、人行道,有的甚至延伸到主干道上。
“噪音擾民、道路堵塞、缺斤少兩、財(cái)物受損……居民和商販遇到各種矛盾都找社區(qū)解決?!鄙鐓^(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任李升俊說。早在2011年和2018年,巴南區(qū)便先后兩次對(duì)屏都小區(qū)的趕集秩序進(jìn)行整治,但整治不久后又出現(xiàn)“回潮”,矛盾依然不斷。
“市場(chǎng)秩序維護(hù)、噪音治理、城市管理,這些都不是社區(qū)的職能,社區(qū)只能協(xié)助?!卑湍蠀^(qū)委社會(huì)工作部基層治理科科長(zhǎng)陳婧說。
為改變“一把抓”疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面,從2024年6月起,在巴南區(qū)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,屏都小區(qū)開始“醞釀”第三次整治,疏堵結(jié)合,專業(yè)單位做專業(yè)事,社區(qū)集中力量做重點(diǎn)商戶的思想工作。
社區(qū)兩委成員和網(wǎng)格員發(fā)動(dòng)小區(qū)里的黨員、退休干部,對(duì)80多戶重點(diǎn)商戶“一對(duì)一”做思想工作,讓他們理解配合整治,將非法占道的商鋪搬進(jìn)室內(nèi)市場(chǎng)。
起初,商戶很抵觸。社區(qū)工作者就每天18點(diǎn)后上門拉家常,積極宣傳規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)的好處。到9月底,社區(qū)工作者將所有重點(diǎn)商戶的思想工作做通。
2024年10月11日,第三次整治拉開帷幕,所有占道經(jīng)營(yíng)行為全部取締,矛盾糾紛大幅度減少。為鞏固整治效果,3個(gè)月來,社區(qū)堅(jiān)持一視同仁,要求任何商戶都不能占用公路擺攤設(shè)點(diǎn)。
“整治前,趕場(chǎng)天街道要派40名執(zhí)法隊(duì)員維護(hù)秩序,現(xiàn)在只需要5人左右?!被ㄏ值擂k事處副主任曾勇濤說,下一步將對(duì)屏都小區(qū)的人居環(huán)境實(shí)施改造提升,讓小區(qū)居民有更多獲得感。
“原來考核社區(qū)和社區(qū)工作人員的指標(biāo)體系有159項(xiàng),現(xiàn)在已經(jīng)縮減到76項(xiàng)?!标惣覙蚪值傈h的建設(shè)辦公室主任趙良妍說,大量反映工作流程的佐證材料取消,直接考核效果。以黨建工作為例,每月開展組織生活,現(xiàn)在只考核黨員參會(huì)率,不再考核開展過程記錄情況等內(nèi)容。
為了讓新的考核指標(biāo)體系更科學(xué)有效,街道開座談會(huì)廣泛征求了社區(qū)的意見,社區(qū)書記又征求兩委班子成員的意見,圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)“885”工作體系,以及市、區(qū)、街道的重點(diǎn)工作來確定考核指標(biāo),垃圾分類、獻(xiàn)血、群團(tuán)等一大批工作指標(biāo)被取消,這些領(lǐng)域的基層工作照常開展,但不再作為一個(gè)指標(biāo)來考核。
目前,區(qū)一級(jí)對(duì)街道的考核指標(biāo)體系還在制定中,待區(qū)級(jí)考核指標(biāo)確定后,街道會(huì)對(duì)接優(yōu)化調(diào)整。
除了考核指標(biāo),考核頻次也大幅降低。原來街道對(duì)社區(qū)的考核是每月一考、每季度兌現(xiàn),現(xiàn)在變成了一年只考核一次。趙良妍參加了改革前、2024年三季度街道對(duì)社區(qū)的考核,“黨政辦要向各個(gè)科室收取他們對(duì)社區(qū)的打分?!碑?dāng)時(shí),每個(gè)口線對(duì)社區(qū)的打分不能相同,還要求精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位。現(xiàn)在各科室每年只做一次打分和統(tǒng)計(jì)工作,“科室的負(fù)擔(dān)也減輕了,有更多時(shí)間去抓業(yè)務(wù)工作?!?/p>
據(jù)沙坪壩區(qū)委辦公室、區(qū)委組織部等相關(guān)部門介紹,執(zhí)行《若干規(guī)定》以來,沙坪壩區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)街共壓減對(duì)村(社區(qū))考核指標(biāo)1635個(gè)。
以前,不管室內(nèi)室外,幾乎各個(gè)口線在社區(qū)都有“一席之地”。各種服務(wù)站、監(jiān)測(cè)站、工作站,社區(qū)黨委下設(shè)各個(gè)支部也在掛牌子,牌子掛得五花八門,讓辦事居民搞不清楚到底該進(jìn)哪扇門、找哪個(gè)人。
2024年7月,濫掛牌整治開始,沙坪壩區(qū)清理村(社區(qū))掛牌共計(jì)2000余塊。
陳家橋街道黨工委副書記黃夷說,清理一塊塊牌子,也卸下了基層工作者肩上不合理、不必要的負(fù)擔(dān)。街道社區(qū)因此少了很多接待工作,基層工作者有更多時(shí)間和精力來服務(wù)老百姓。
目前橋北社區(qū)采用的是電子名稱牌,能夠醒目地向群眾展示功能室名稱,同時(shí)還專門設(shè)計(jì)制作了樓層指引?,F(xiàn)在社區(qū)的環(huán)境更整潔、清爽、美觀,居民到社區(qū)來辦事一目了然。
“牌子取消并不意味著之前行之有效的服務(wù)暫停?!秉S夷說,之前街道的一些特色服務(wù),比如婦聯(lián)、團(tuán)委等寒暑假在街道社區(qū)組織開展的興趣班,很受轄區(qū)家長(zhǎng)和孩子的歡迎,今后還要繼續(xù)辦好。
基層減負(fù)不光要做“減法”,更要做“加法”。
“師傅,這里是消防通道,不能擺攤哦?!苯?,在陳家橋街道老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),街道“141”智治平臺(tái)指揮中心工作人員,通過設(shè)置在這里的智能監(jiān)控設(shè)備向擺攤的商販喊話。頓時(shí),占道的游攤走了一半。
2024年6月,陳家橋街道新啟用一批帶有AI預(yù)警功能的智能監(jiān)控設(shè)備,它們不但能遠(yuǎn)程視頻巡查,還有語音提醒和自動(dòng)生成事件等功能,與“141”智治平臺(tái)相融。如果喊話無效,系統(tǒng)將生成事件,將任務(wù)分撥給街道綜合執(zhí)法力量前往處置。
依靠網(wǎng)格員、綜合執(zhí)法隊(duì)員日常站崗巡查,只能保證重點(diǎn)時(shí)段的公共秩序。光靠基層工作者的“兩條腿、一雙眼、一張嘴”,難以發(fā)揮社會(huì)治理的“探頭”作用。
這批帶有算法的AI智能監(jiān)控裝置,設(shè)置在占道違停的突出點(diǎn)位,能夠全天候不間斷監(jiān)測(cè)并及時(shí)處置。啟用以來,利用AI智能監(jiān)控處理違停車輛、游攤占用消防通道這類事件已4000余起。
有數(shù)字化手段的“加持”,基層工作者負(fù)擔(dān)更輕,開展治理更從容。
巴南區(qū)花溪街道積極利用“141”智治平臺(tái)召開線上會(huì)議及時(shí)布置工作傳遞信息。另外還規(guī)定,原則上街道每月只召開一次線下會(huì)議。
李升俊對(duì)數(shù)智賦能帶來的變化深有體會(huì):“利用‘141’智治平臺(tái),社區(qū)可以將不同部門要求填報(bào)的同樣內(nèi)容一表流轉(zhuǎn),臺(tái)賬數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)更新,依靠數(shù)智賦能基層治理,減輕基層工作者負(fù)擔(dān)的同時(shí),也增強(qiáng)了辦事效率。”
“數(shù)智賦能如何更好地為基層工作者減負(fù),更好地助力基層治理發(fā)揮最大效益,我們還將繼續(xù)探索思考?!被鶎庸ぷ髡咂毡榭隙ㄒ幌盗袦p負(fù)舉措帶來的實(shí)效,希望基層減負(fù)能持續(xù)深入、取得更多成效,讓基層騰出時(shí)間更好服務(wù)群眾。
(摘自《重慶日?qǐng)?bào)》)