抓落實，是做好一切工作的根本保證。抓工作，是停留在一般性號召還是身體力行，成效大不一樣。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨員一定要有“認(rèn)真實干”的精神，強調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”。習(xí)主席指出，“落實才能出成績，執(zhí)行才能見成效”。作為黨員干部，必須從講黨性的高度，以對黨和軍隊事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，強化落實意識，務(wù)實求實、真抓實干，切實在推進(jìn)工作落實上下功夫、使實勁、作表率，為圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)貢獻(xiàn)的力量和才智。

一、對標(biāo)對表抓落實，把一把工作謀劃的“出發(fā)點”正不正

準(zhǔn)確理解決心意圖，是工作完成好、落實好的前提條件。如果把落實比作蓋樓房，黨委的決策部署、上級的通知計劃就是方向標(biāo)、施工圖。理解不到位、領(lǐng)會不對頭，貫徹落實就會變形走樣甚至南轅北轍。確保工作落實不變形不走樣，前提是吃透精神。要心懷“國之大者”。高超的政治覺悟和過硬的政治能力，是干好工作、取得政績的基本前提。剖析這些年一些單位重大項目盲目蠻干、敏感時段給大局添亂，以及各種“低級紅”“高級黑”現(xiàn)象，往往是由領(lǐng)悟意圖不精準(zhǔn)導(dǎo)致的貫徹執(zhí)行偏差，教訓(xùn)不可謂不深刻。廣大黨員要提高從政治上抓落實的能力，主動、經(jīng)常、堅定同習(xí)主席決策指示對標(biāo)對表，把正工作方向、及時糾偏正向，不折不扣地把習(xí)主席重要講話、重要指示、重要精神，貫徹落實到日常工作的全過程、各領(lǐng)域。要把準(zhǔn)黨委決策。只有全面理解和準(zhǔn)確把握黨委決策部署的目標(biāo)指向、內(nèi)涵實質(zhì)和基本要求，才能準(zhǔn)確無誤、一絲不茍地抓好貫徹落實。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)琢磨、準(zhǔn)確把握上級黨委首長決策部署，真正搞明白重點是什么、標(biāo)準(zhǔn)是什么、具體的要求有哪些，弄清楚干什么、怎么干、干成什么樣，把握任務(wù)特點規(guī)律，區(qū)分大小、輕重、緩急，一條一條研究工作落地的實現(xiàn)路徑，確保各項建設(shè)方向?qū)φ⑺悸穼?、舉措對路。要契合政策法規(guī)。法規(guī)制度是上級機(jī)關(guān)制定的規(guī)范性文件，是我們開展各項工作特別是處理一些敏感事務(wù)的重要參照和基本依據(jù)，離開了這些法規(guī)抓落實就會脫綱離譜、搞“土政策”“土規(guī)定”。要加強政策的學(xué)習(xí)理解，找準(zhǔn)政策依據(jù)、嚴(yán)把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，充分研判風(fēng)險矛盾、負(fù)面影響，依法履職、依規(guī)工作，不斷提高政策運用水平，為黨委首長把好第一道關(guān)口，確保工作開展符合政策、符合紀(jì)律，經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起考驗。

二、抬高標(biāo)準(zhǔn)抓落實，問一問工作開展的“基準(zhǔn)點”高不高

習(xí)主席強調(diào)：“抓落實，是黨的政治路線、思想路線、群眾路線的根本要求，也是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部黨性和政績觀的重要標(biāo)志?！弊スぷ鞑幌胝孀ァ⒉话礃?biāo)準(zhǔn)要求抓、不用心盡力去抓，是造成當(dāng)前許多工作雨過地皮濕、質(zhì)量效益不高的根本原因。要樹立“精益求精”的理念。“求其上則得其中，求其中則得其下，求其下則必敗”，觀念決定高度，成就取決行動，標(biāo)準(zhǔn)意識直接影響工作落實成效。干工作要把握好標(biāo)準(zhǔn)，重要的是要知道干到什么程度，堅持唯旗必奪、臨高必攀，奔著領(lǐng)跑的目標(biāo)籌劃設(shè)計，跳出單位、放眼全局找差距、立標(biāo)準(zhǔn)，在主動謀劃上多出金點子，在推動落實上多想好辦法，盯著每個細(xì)節(jié)反復(fù)推敲、把握每個步驟精雕細(xì)刻，確保撰寫的材料精雕細(xì)琢、超凡脫俗，提出的建議獨具匠心、真知灼見，承辦的事情精細(xì)入微、嚴(yán)謹(jǐn)周密，做到自己滿意、官兵認(rèn)可、上級肯定、經(jīng)得起檢驗。要強化“攻堅克難”的勁頭。志不求易者成，事不避難者進(jìn)。落實是一個艱苦的過程，也是一項硬功夫。當(dāng)前，部隊正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，人少事多的矛盾凸顯、遺留難題的頑疾尚存等等，給單位建設(shè)帶來了壓力。事不避難、義不逃責(zé)，強化“矛盾不上交”“問題到我為止”的擔(dān)當(dāng)，不為困難找理由、只為成功想辦法，越是大事難事要事越要集中精力、周全準(zhǔn)備，越是愈進(jìn)愈難的時候越要擔(dān)當(dāng)作為、緊抓不放，著力疏通影響單位建設(shè)的卡點堵點，下力解決官兵的急難愁盼問題，勇挑重?fù)?dān)子、敢啃硬骨頭，在點滴積累中破障攻堅、創(chuàng)新突破、按期交卷。要嚴(yán)實“緊抓快干”的作風(fēng)。反思有的工作，一些上級有標(biāo)準(zhǔn)、落實有節(jié)點的事，往往因為沒有科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，結(jié)果拖黃了、拖忘了，甚至造成嚴(yán)重后果。必須大力弘揚“馬上就辦、緊抓快干”的工作理念，主動向不作為、慢作為、懶作為宣戰(zhàn)，從按部就班、四平八穩(wěn)、慢慢吞吞處開刀，堅持“今日事今日畢，明日事今日計”，接到任務(wù)馬上去布置，遇到問題馬上去解決，落實目標(biāo)馬上去執(zhí)行，少一分等、靠、拖，多幾分闖、拼、干，力爭籌劃早一步、反應(yīng)快一點、落實好一些，用工作高效率解決好人少事多、多頭推進(jìn)等矛盾問題。

三、瞄著問題抓落實，捋一捋工作推進(jìn)的“疏漏點”有沒有

“抓落實”一定程度上是對思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的檢驗，要求我們確實端正工作指導(dǎo)思想。建設(shè)世界一流軍隊不是等得來、喊得來的，而是拼出來、干出來的，決不允許“只聽樓梯響，不見人下來”。我們抓落實、干工作，決不能抱著簡單應(yīng)付、任務(wù)化落實的心態(tài)，必須端正工作指導(dǎo)，一步一動、扎扎實實，將“小事”干精致，將“大事”干精彩。脫“虛”向“實”。實事求是是馬克思主義的根本觀點，是我們黨的基本思想方法、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。實踐中，有的對待上級工作安排陽奉陰違，表態(tài)好、落實差；有的對文件指示規(guī)定一知半解，看問題單、抓落實偏；有的從主觀愿望出發(fā)，不顧現(xiàn)實條件盲目蠻干，事與愿違。要堅決克服形式主義、官僚主義，無論抓什么工作、開展什么活動，都要思考這個活動有沒有用、這個措施可不可行、這個時機(jī)恰不恰當(dāng)，有大用的大干，用處不大的少干、不干，盡可能多做有效勞動、少做無效勞動、杜絕有害勞動。刪“繁”就“簡”。我軍戰(zhàn)爭年代的“簡”素來為人稱道。文風(fēng)精練，指揮千軍萬馬奪取了戰(zhàn)場的勝利；形式質(zhì)樸，承擔(dān)了戰(zhàn)場運籌帷幄的責(zé)任?，F(xiàn)在，繁瑣之“鎖”并沒有完全消失，有的急于求成，熱衷于搞大場面、上新科目，大干快上，盲目鋪攤子；有的注重搞形象工程，避重就輕、圖名掛號，工作經(jīng)不起深查細(xì)看。打開這些“枷鎖”，必須堅持遵循規(guī)律、按綱抓建，著眼把“厚厚的一摞”精練為“薄薄的一疊”、把“滿滿的一箱”簡化為“輕便的一套”，讓官兵一看就明、一讀就懂，讓基層拿來能用、照著能做。查“缺”補“漏”。許多我們眼中的小事，卻與基層的建設(shè)、官兵的利益休戚相關(guān)，來不得半點馬虎、推脫和懈怠。工作中，有的不結(jié)合單位實際抓工作，說一干一，只落實不反饋；有的習(xí)慣當(dāng)“甩手掌柜”，不把關(guān)、不過問，導(dǎo)致工作錯漏百出、背離實際；有的重部署輕落實，虎頭蛇尾、頭重腳輕，喜歡搞“半截子工程”，對工作推進(jìn)情況不掌握不托底。要始終保持很強的敏感性和敏銳性，反復(fù)查看是否存在工作上的隨意、標(biāo)準(zhǔn)上的起伏、責(zé)任上的疏忽、程序上的混亂，糾治機(jī)械落實、變通落實、打折落實、虛假落實等問題。及時總結(jié)經(jīng)驗，避免再犯同類錯誤，打通“中梗阻”和“最后一公里”，確保每項工作都抓到末端、落地見效。

四、理順關(guān)節(jié)抓落實，查一查工作打結(jié)的“時間點”足不足

抓任何工作，必須要有時間觀念，控好工作節(jié)奏，打通落實的關(guān)節(jié)，不僅要給自己留夠充足的籌備時間，還要給領(lǐng)導(dǎo)以及所屬人員留夠充足的把關(guān)、反饋、落實的時間，確保工作落實有速度、有標(biāo)準(zhǔn)、有成效。給上級留足審核時間。上級機(jī)關(guān)根據(jù)職權(quán)范圍和相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮好主管部門主體責(zé)任，對管轄單位、人員辦理的文件、承擔(dān)的任務(wù)、負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行審核，重點查看是否符合黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和軍隊各級有關(guān)規(guī)定，能否完整、準(zhǔn)確地體現(xiàn)黨委決策意圖；上報的建議是否符合政策規(guī)定，不能與現(xiàn)行制度“相互撞車”；研提的意見是否具有參考價值和推廣意義，不能出現(xiàn)“紙上談兵”；對下提出的措施是否能夠落地執(zhí)行，不能成為“空中樓閣”；事前有無調(diào)查論證、征求意見、會議研究，事中是否存在違規(guī)操作、推脫等靠等現(xiàn)象，對必要性、政治性、合理性、規(guī)范性和程序性嚴(yán)格把關(guān)。給本級留足整改時間。事實證明，一些工作質(zhì)量不高，上級反復(fù)強調(diào)的問題糾而不止，說到底還是思想有偏差，沒有把認(rèn)真負(fù)責(zé)、務(wù)實高效貫穿始終。要按照上級指出的問題抓落實，不推諉、不扯皮，分析問題背后的問題、原因背后的原因，深查實糾人員思想上、專業(yè)素養(yǎng)上、制度落實上、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上存在的矛盾問題。要認(rèn)真梳理基層官兵意見，結(jié)合雙向講評、滿意度測評，把基層贊成不贊成、滿意不滿意作為工作成效的硬指標(biāo)，要常抓“回頭看”、多殺“回馬槍”，確保各項工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營、全面深入。給下級留足執(zhí)行時間。如果說上級下發(fā)任務(wù)是源頭活水，那么下級落實就是下游排水。一旦下游產(chǎn)生了淤塞，池塘里的水就會越積越多，最后積重難返。要合理規(guī)劃“時間表”，堅持謀劃部署工作首先計算基層落實時間、考慮部隊承受能力、分析末端落實可能、統(tǒng)籌各項工作安排，堅決壓減擅自安排的計劃外工作，真正把“周末、半夜安排工作”“上午發(fā)通知、下午要結(jié)果”“隨意拔高標(biāo)準(zhǔn)”“朝令夕改”等不良現(xiàn)象剎住止住，確?；鶎庸ぷ髀鋵嵉臅r間、力量、精力和質(zhì)量，防止因安排不科學(xué)造成部隊打亂仗。

五、復(fù)盤總結(jié)抓落實，擺一擺工作取得的“閃光點”多不多

“狠抓落實，一抓到底”是抓好工作的必然要求。一項工作打結(jié)了，不是看時間是不是到了，而是看效果是否實現(xiàn)了。要把總結(jié)思考貫穿工作落實全過程，及時總結(jié)抓落實過程中的經(jīng)驗做法、問題教訓(xùn)，尤其是對那些影響大、問題多、教訓(xùn)深的工作任務(wù)經(jīng)常進(jìn)行復(fù)盤式總結(jié)，真正做到吃一塹長一智、打一仗進(jìn)一步，通過逐年迭代積累經(jīng)驗，不斷自我完善、自我提高。建成果清單。實現(xiàn)既定目標(biāo)，既要有事不過夜的態(tài)度緊抓快干，還要有事做必成的決心干出成效。要善于盤點，堅決糾治“把部署了當(dāng)落實了、把講過了當(dāng)完成了、把做過了當(dāng)做好了”的問題，對照工作完成情況，重點查看是否指標(biāo)數(shù)據(jù)全部完成、是否實現(xiàn)黨委決策指示、是否得到上級肯定認(rèn)可、是否解決基層實際問題、是否轉(zhuǎn)化形成通訊要訊；總結(jié)反思工作中是否獲得啟示經(jīng)驗、教訓(xùn)不足、措施辦法，逐條逐項形成工作成果清單、個人成果清單，確保工作落實管理上有負(fù)責(zé)、過程中有監(jiān)督、時間上有節(jié)點、效果上有檢查，做到事事有著落、件件有結(jié)果。立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。能夠經(jīng)得起實踐檢驗、得到基層官兵推廣應(yīng)用的工作，才真正接地氣、顯成效。要系統(tǒng)梳理總結(jié)工作，整理反思工作的具體性質(zhì)、參與人員、政策規(guī)章和完成狀況，對工作中運用的有力措施、形成的有效做法、總結(jié)的特點規(guī)律，舉一反三、鞏固深化，針對不同類型部隊、不同專業(yè)領(lǐng)域特點、不同崗位人員要求，研究規(guī)范工作落實的標(biāo)準(zhǔn)要求，層層細(xì)化工作落實的程序步驟，做到胸中有章法、手中有招法，為部隊抓建樹好靶子、立好樣子。樹抓建典型。一個典型就是一面旗幟、一種導(dǎo)向、一股力量，推進(jìn)強軍事業(yè)、提升發(fā)展質(zhì)效離不開先進(jìn)典型的感召引領(lǐng)。堅持以實際工作為根據(jù)、有事實成績作支撐，深入基層、深入一線、深入官兵，撲下身子到操場考場上去看、到哨所戰(zhàn)位上去問、到紀(jì)錄榜單上去找，廣泛聽取基層反饋，充分尊重官兵意見，挖掘出符合部隊建設(shè)需要的“閃光點”，把組織作用明顯、完成任務(wù)出色、群眾反響良好、作風(fēng)形象過硬的先進(jìn)單位先進(jìn)個人等宣傳出來，充分發(fā)揮“酵母”作用，影響激勵官兵、示范帶動工作。