深交所官網顯示,廣東弘景光電科技股份有限公司(以下簡稱“弘景光電”)創(chuàng)業(yè)板IPO日前注冊生效。
弘景光電是一家專業(yè)從事光學鏡頭及攝像模組產品的研發(fā)、設計、生產和銷售的高新技術企業(yè)。公司創(chuàng)業(yè)板IPO于2023年6月26日獲得受理,當年7月16日進入問詢階段,后于2024年10月14日上會獲通過,并于11月25日提交注冊。
2021-2023年度,公司營業(yè)收入復合增長率達75.24%,扣除非經常性損益后歸屬于母公司凈利潤復合增長率達176.31%。弘景光電在招股書中稱,公司正處于高速發(fā)展階段,需要不斷投入資金擴大產能以滿足持續(xù)增長的客戶訂單需求。同時,報告期內,公司研發(fā)投入復合增長率達55.21%,公司需繼續(xù)圍繞當前的智能駕駛、智能座艙、智能家居及全景/運動相機領域,以及規(guī)劃布局的AR/VR、醫(yī)療鏡頭、加熱器模組、機器視覺等新研發(fā)方向,持續(xù)增加研發(fā)投入。
弘景光電表示,通過本次上市,公司能夠借助資本市場拓寬融資渠道,為公司的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、生產工藝升級及產業(yè)布局優(yōu)化提供長期穩(wěn)定的資金保障,提升公司綜合實力和抗風險能力,推動公司高質量可持續(xù)發(fā)展。
弘景光電稱,公司在各細分領域的市場地位較為突出,其中,在智能汽車領域,根據TSR研究報告,公司2022年在全球車載光學鏡頭市場占有率為3.70%,排名全球第六;在智能家居領域,根據艾瑞咨詢數(shù)據推算,公司2023年在全球家用攝像機(含可視門鈴)光學鏡頭領域的市場占有率為9.95%;在全景/運動相機領域,根據Frostamp;Sulli?van數(shù)據推算,公司2023年在全球全景相機鏡頭模組市場的占有率達25%以上。
報告期內,弘景光電的全景/運動相機光學鏡頭及攝像模組收入占主營業(yè)務收入比例分別為5.85%、33.33%、46.29%和47.38%,其中公司對影石創(chuàng)新的全景/運動相機光學鏡頭及攝像模組產品銷售收入占同期全景/運動相機光學鏡頭及攝像模組產品銷售收入的比例分別為87.56%、99.09%、99.75%和99.72%。
公司在對審核中心意見落實函的回復中,就公司與影石創(chuàng)新深度合作的具體內容,報告期各期收入和毛利占比、毛利率變動趨勢、產品類型及供貨占比、其他競爭對手情況,報告期內對影石創(chuàng)新收入增長的合理性,業(yè)務穩(wěn)定性及可持續(xù)性,對影石創(chuàng)新的依賴是否符合行業(yè)經營特征,是否對發(fā)行人持續(xù)經營能力構成重大不利影響等問題,公司做了回應。
但同時,我們也從公司的回復內容中發(fā)現(xiàn),弘景光電非常依賴對影石創(chuàng)新X3供貨的HJM5141型號產品,該產品占據了絕大部分來自影石創(chuàng)新的收入。
此外,弘景光電與影石創(chuàng)新還簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,公司就供貨給影石創(chuàng)新的產品在成本方面給予最優(yōu)惠支持,利潤率不高于公司與其他客戶合作的同類產品利潤率。
就消費電子行業(yè)來說,近幾年被大客戶砍單甚至踢出供應鏈的情況屢次上演,前有弘景光電的同行競爭對手歐菲光,后有歌爾股份。
2020年7月,歐菲光被美國商務部列入“實體清單”,同年12月,韓媒透露歐菲光在蘋果相機模塊的供應鏈名單中被剔除。2021年3月,歐菲光正式發(fā)布公告終止與蘋果的合作。公告第二天,歐菲光開盤就被一字封死跌停板,報收9.14元。
2021年,歐菲光營收大降52.75%,歸母凈利潤虧損26.25億元,同比下滑34.99%;2022年公司頹勢未減,營收同比下滑35.09%,歸母凈利潤虧損51.82億元,同比下滑97.43%,直到2023年才扭虧略微盈利。股價也是從2020年7月后很長時間里一蹶不振。
2022年,歌爾股份也遭遇了大客戶砍單的“黑天鵝”。2022年11月8日,歌爾股份發(fā)布公告表示,近日收到境外某大客戶的通知,暫停生產其一款智能聲學整機產品。目前與該客戶的其他產品項目合作仍在正常開展。本次業(yè)務變動預計影響2022年度營業(yè)收入不超過人民幣33億元。
一時間,所有人都猜測這個“境外大客戶”正是蘋果公司,而被暫停生產的“智能聲學整機產品”被認為是Air?PodsPro2。
被砍單的消息一出,11月9日歌爾股份開盤一字跌停,報20.72元,市值一瞬間便消失了78億元。2022年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入10,489,432.42萬元,同比增長34.10%;但歸母凈利潤為174,918.11萬元,同比減少59.08%。
2023年4月17日,歌爾股份在2022年年報表示,針對上述事件,公司已充分反思和吸取相關經驗教訓,并對相關工作中的不足之處積極整改。
有市場觀點認為,對于大客戶依賴過重,那么想要獲得可觀訂單,就不得不將自身放在被動地位,才能與大客戶深度綁定。而站在食物鏈頂端的下游大客戶,非常樂意看供應商為自己手上的奶酪“卷生卷死”。
即使消費電子行業(yè)巨頭立訊精密,也不得不將成本一降再降,將良率一提再提,以留住蘋果等大客戶的青睞。
“歐菲光們”即使沒有遭遇砍單危機,也要在毛利率、價格等方面做出種種犧牲。過于依賴某一大客戶的悲劇歷歷在目。
此外,依賴單一大客戶(公司其實還依賴影石創(chuàng)新單一產品)還容易被大客戶的經營情況所影響,即所謂一榮俱榮一損俱損。
大客戶顯然是一柄雙刃劍,大客戶既可以給予訂單令公司快速壯大,但過度依賴大客戶也可能因此起到相反的作用,對于當前依賴影石創(chuàng)新的現(xiàn)狀及風險,弘景光電在戰(zhàn)略上是否應當更加重視?