統(tǒng)籌群體分布、流動(dòng)情況等變量，布局以1個(gè)中央大街商圈“旗艦店”為中樞、37個(gè)城區(qū)社區(qū)黨群服務(wù)中心和3個(gè)便民生活圈“分店”為支撐、N個(gè)小區(qū)鄰里服務(wù)中心“微店”為節(jié)點(diǎn)的“1+40+N”“暖心驛站”陣地體系，形成“串點(diǎn)連線成片”工作格局。“暖心驛站”集成政治、服務(wù)、治理、發(fā)展四大功能，布局“初心、貼心、悅心、知心、同心”5大區(qū)域，提供24小時(shí)自助服務(wù)，2024年服務(wù)新就業(yè)群體、“一老一小”等5萬(wàn)余人次。探索黨建統(tǒng)領(lǐng)下紅色合伙人共建模式，配套建設(shè)“新新加油站”，以“免租經(jīng)營(yíng)+包干管理”形式引入優(yōu)質(zhì)社會(huì)資本運(yùn)營(yíng)管理，一體推動(dòng)驛站維護(hù)、積分兌換、暖心群體關(guān)愛(ài)等。面向新就業(yè)群體招募230余名“移動(dòng)網(wǎng)格員”，融入城市基層治理，解決社會(huì)治理事件300余起，推動(dòng)“管理變量”轉(zhuǎn)化為“治理增量”。

（中共重慶市璧山區(qū)委組織部）