摘要： 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的弊端愈發(fā)凸顯， 如何建立現(xiàn)代化管理企業(yè)， 已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效可持續(xù)運(yùn)行必須應(yīng)對(duì)的重難點(diǎn)問題。在以往的管理模式下， 企業(yè)普遍存在“重業(yè)務(wù)、 輕財(cái)務(wù)”的現(xiàn)象， 隨著內(nèi)部管理體系的不斷創(chuàng)新， 企業(yè)愈發(fā)重視財(cái)務(wù)管理， 財(cái)務(wù)管理水平得到顯著提升， 但仍舊存在較多問題， 尤其體現(xiàn)在企業(yè)IPO上市過程中財(cái)務(wù)管理規(guī)范性過低上， 阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此， 在上市籌備環(huán)節(jié)， 企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)， 不斷提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性， 為成功上市夯實(shí)基礎(chǔ)?；诖耍?本文以財(cái)務(wù)規(guī)范化管理為研究主題， 分析企業(yè)上市籌備過程中的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化問題， 并提出有利于企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的相關(guān)建議， 旨在為上市籌備工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)； 上市； 財(cái)務(wù)； 規(guī)范化； 管理

DOI：10.12433/zgkjtz.20241127

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及資本市場(chǎng)的發(fā)展， 尤其是注冊(cè)制的全面實(shí)行， 上市審核機(jī)構(gòu)對(duì)資本市場(chǎng)信息披露的透明度要求越來越高。企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時(shí)， 也身處于巨大的機(jī)遇之中。因此， 企業(yè)既要優(yōu)化整合自身資源， 又要乘上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的列車， 抓住時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇。在產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、 后續(xù)發(fā)展模式等內(nèi)容的變化過程中， 融資問題成為企業(yè)的一大難題。許多有潛力但暫時(shí)身陷困難的企業(yè)， 想通過IPO上市解決發(fā)展中的資金問題， 但其財(cái)務(wù)不規(guī)范等行為， 使很多企業(yè)“帶病闖關(guān)”， 最后被終止或撤回申請(qǐng)資料?？v觀近幾年IPO上市審核狀況， 前期審核變得越來越嚴(yán)格， 想要通過相關(guān)審核政策和制度的審查變得愈加困難。而在所有的審核事項(xiàng)中， 企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、 資金運(yùn)用、 規(guī)范運(yùn)作、 同行競(jìng)爭(zhēng)、 盈利能力等都是審核機(jī)構(gòu)重點(diǎn)關(guān)注的?？傊?， IPO上市過程中， 財(cái)務(wù)規(guī)范問題是審核的重中之重， 因此， 企業(yè)只有不斷提高自身的財(cái)務(wù)規(guī)范化程度， 才能切實(shí)提升IPO審核的成功率。

一、 IPO概述

企業(yè)IPO指的是首次公開發(fā)行股票（Initial Public Offering）， 是指一家私有企業(yè)決定通過在證券市場(chǎng)上發(fā)行股票向公眾募集資金， 使其股權(quán)能夠在公開交易所自由流通。在IPO過程中， 私有企業(yè)會(huì)將自己轉(zhuǎn)變?yōu)楣娖髽I(yè)， 即允許任何人購(gòu)買其股票， 并成為其股東。通過IPO， 企業(yè)可以融資以支持其業(yè)務(wù)擴(kuò)張、 投資和其他運(yùn)營(yíng)活動(dòng)， IPO也提供了一種為初創(chuàng)企業(yè)或私有企業(yè)提供流動(dòng)性的途徑， 讓早期投資者或創(chuàng)始人能夠出售他們的股權(quán)， 并實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

IPO需要遵守特定的法律和監(jiān)管要求， 以確保披露足夠的信息給潛在投資者， 并保護(hù)公眾利益。企業(yè)在IPO前， 通常會(huì)聘請(qǐng)投行和律師團(tuán)隊(duì)， 協(xié)助整個(gè)IPO過程， 包括確定發(fā)行價(jià)格、 準(zhǔn)備招股說明書、 與證券交易所溝通等。一旦企業(yè)成功完成IPO， 其股票將在證券交易所上市交易， 投資者通過買賣股票來參與該企業(yè)的股權(quán)交易。可見， IPO對(duì)于企業(yè)和投資者來說都是一個(gè)重要的里程碑， 它可以為企業(yè)提供更多的融資機(jī)會(huì)和公眾認(rèn)可度， 同時(shí)為投資者提供參與企業(yè)發(fā)展和分享其成功的機(jī)會(huì)。

二、 企業(yè)IPO過程財(cái)務(wù)規(guī)范的重要性

（一）財(cái)務(wù)規(guī)范是企業(yè)IPO的基礎(chǔ)

企業(yè)IPO過程中， 投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)情況非常關(guān)注。因此， 保證企業(yè)財(cái)務(wù)足夠規(guī)范化， 對(duì)于成功進(jìn)行IPO至關(guān)重要。良好的財(cái)務(wù)規(guī)范可以確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)、 準(zhǔn)確， 可反映財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)， 為投資者提供決策依據(jù)， 增加投資者對(duì)企業(yè)的信任和興趣。財(cái)務(wù)規(guī)范要求企業(yè)建立健全內(nèi)部控制制度， 有效管理財(cái)務(wù)資源， 防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和不當(dāng)行為， 有助于企業(yè)提高運(yùn)營(yíng)效率、 降低風(fēng)險(xiǎn)， 并為投資者提供一個(gè)安全的投資環(huán)境。即使企業(yè)具有良好的盈利水平， 未來市場(chǎng)前景優(yōu)越， 如果其財(cái)務(wù)規(guī)范不達(dá)標(biāo)， 也有可能面臨IPO被否決的情況。比如： 財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤、 重大遺漏或虛假陳述， 將嚴(yán)重?fù)p害投資者對(duì)企業(yè)的信任， 監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審查， 如發(fā)現(xiàn)問題可能會(huì)否決IPO申請(qǐng)。

（二）IPO上市對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范有明確要求

上市交易所和相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)為了維護(hù)投資者的利益和市場(chǎng)的穩(wěn)定， 會(huì)制定一系列規(guī)則和準(zhǔn)則， 要求上市企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告、 內(nèi)部控制、 信息披露等方面具備高水平的財(cái)務(wù)規(guī)范。上市企業(yè)必須提供真實(shí)、 準(zhǔn)確、 全面的財(cái)務(wù)報(bào)表， 其中包括資產(chǎn)負(fù)債表、 利潤(rùn)表、 現(xiàn)金流量表等， 這些財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)符合國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS）或當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)準(zhǔn)則， 并經(jīng)過審計(jì)師的審核確認(rèn)。同時(shí)， 必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時(shí)、 準(zhǔn)確、 完整的信息披露， 包括財(cái)務(wù)報(bào)表、 關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息、 風(fēng)險(xiǎn)因素、 管理層變動(dòng)等， 這有助于投資者了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)， 并提供公開透明的市場(chǎng)環(huán)境。此外， 企業(yè)還必須遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)， 包括證券法規(guī)、 公司法規(guī)等， 企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)告和披露方面應(yīng)符合相關(guān)要求， 如上市交易所的規(guī)定和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求?？傊?企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)管理規(guī)范須達(dá)到法律要求， 才能得到證券監(jiān)管部門的認(rèn)可， 有希望實(shí)現(xiàn)IPO上市。

三、 企業(yè)上市籌備中的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀——以A企業(yè)為例

A企業(yè)現(xiàn)擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì)（可以承接住建部全部14個(gè)大類的工程項(xiàng)目）。其中， 甲級(jí)資質(zhì)五項(xiàng)， 包括設(shè)備監(jiān)理、 造價(jià)咨詢、 工程設(shè)計(jì)等。業(yè)務(wù)范圍涉及十類業(yè)務(wù)產(chǎn)品， 主營(yíng)業(yè)務(wù)除工程咨詢、 項(xiàng)目管理外， 還包括風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、 招標(biāo)代理、 工程設(shè)計(jì)、 工程監(jiān)理、 設(shè)備監(jiān)理等。作為國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)品牌， A企業(yè)不僅重視科研創(chuàng)新， 承擔(dān)上海市諸多建筑科研研究， 更放眼全國(guó)， 在國(guó)內(nèi)30余?。▍^(qū)、 市）開展工程建設(shè)相關(guān)咨詢服務(wù)， 致力于追求卓越， 成為國(guó)內(nèi)持續(xù)領(lǐng)先的工程咨詢類企業(yè)。

其隸屬的集團(tuán)公司于2020年4月開始進(jìn)行IPO籌備工作， 于2023年3月在上海證券交易所主板上市。將近三年的籌備期間， 財(cái)務(wù)人員按照IPO要求， 進(jìn)行了一系列財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作， 如三方回款梳理、 無欠稅證明開具、 各業(yè)務(wù)板塊毛利分析、 在手訂單梳理、 業(yè)務(wù)費(fèi)梳理、 壞賬梳理、 轉(zhuǎn)變收入確認(rèn)方式等。其中， 外部收入證據(jù)資料的收集及收入函證回函是重難點(diǎn)。目前， 外部收入證據(jù)資料的收集還是采取人工收集的方式， 主要集中在半年報(bào)和年報(bào)時(shí)點(diǎn)， 但部分資料不規(guī)范（無蓋章或簽字）， 部分資料走完流程后由業(yè)主收回， 并未交還給監(jiān)理方， 造成收入確認(rèn)的缺失。另外， A企業(yè)需要向業(yè)主收發(fā)收入函證， 以證明收入的真實(shí)性及準(zhǔn)確性， 但有些業(yè)主存在不回函、 回函不符等情況， 給收入確認(rèn)帶來困難。A企業(yè)之前是按照開票進(jìn)行收入確認(rèn)， 從2020年開始轉(zhuǎn)變?yōu)闄?quán)責(zé)發(fā)生制， 但部分業(yè)務(wù)人員認(rèn)為， 票已開錢已收， 為什么仍需要收入資料和業(yè)主回函， 這種思想方式的轉(zhuǎn)變也經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)過程。2023年上市成功后， A企業(yè)按照公眾公司要求， 財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范， 保障了股東利益， 實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值最大化。

四、 企業(yè)上市籌備中財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的策略

（一）完善內(nèi)部控制體系

第一， 重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的有效結(jié)合。落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理， 加強(qiáng)對(duì)各財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的控制與監(jiān)督， 及時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 科學(xué)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性， 在客觀評(píng)估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響； 分類管理， 制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案， 一旦風(fēng)險(xiǎn)來臨， 及時(shí)予以應(yīng)對(duì)， 降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性與影響， 為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理營(yíng)造良好的環(huán)境。

第二， 加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)， 提高信息系統(tǒng)的使用效率。通過系統(tǒng)顯著提高財(cái)務(wù)管理工作效率， 實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)工作的動(dòng)態(tài)化監(jiān)督， 以便更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題。應(yīng)當(dāng)注意的是， 隨著信息化管理水平的不斷提升， 企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞與使用過程中， 極易出現(xiàn)信息安全風(fēng)險(xiǎn)， 這要求在定期更新和優(yōu)化系統(tǒng)軟件功能的同時(shí)， 必須高度重視信息安全風(fēng)險(xiǎn)防控， 通過增設(shè)防火墻、 細(xì)化操作權(quán)限等方式， 降低數(shù)據(jù)泄漏風(fēng)險(xiǎn)， 確保內(nèi)部信息數(shù)據(jù)安全、 完整。

第三， 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策規(guī)定的學(xué)習(xí)， 了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律， 科學(xué)預(yù)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。在此基礎(chǔ)上， 結(jié)合自身的實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀， 制定可行的內(nèi)控機(jī)制， 確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與控制點(diǎn)， 充分發(fā)揮內(nèi)控約束作用， 促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的落實(shí)。

（二）健全財(cái)務(wù)管理體系

在實(shí)際工作中， 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與研究， 聯(lián)系自身發(fā)展實(shí)際， 對(duì)財(cái)務(wù)制度予以優(yōu)化。遵循企業(yè)IPO上市的相關(guān)要求， 科學(xué)設(shè)計(jì)相關(guān)工作流程， 解決以往財(cái)務(wù)報(bào)表中出現(xiàn)的問題。通過獎(jiǎng)懲措施， 確保制度落地， 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)人予以精神、 物質(zhì)或二者相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)， 反之， 則予以相應(yīng)的懲罰。同時(shí)， 企業(yè)需要基于IPO上市的有關(guān)要求， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)， 要求各職能部門有效參與財(cái)務(wù)管理， 更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)問題， 增強(qiáng)各部門之間的內(nèi)在協(xié)同， 共同努力， 確保企業(yè)順利上市。

（三）提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性

提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性， 是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的必然要求， 為企業(yè)有效應(yīng)對(duì)上市籌備環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各類問題提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)， 尤其是票據(jù)業(yè)務(wù)交叉管理問題， 一方面， 企業(yè)應(yīng)以制度政策為依據(jù)， 按照權(quán)責(zé)清單， 有序開展財(cái)會(huì)工作， 將票據(jù)審核作為管理重點(diǎn)， 持續(xù)監(jiān)控票據(jù)計(jì)量， 及時(shí)、 定期查驗(yàn)財(cái)務(wù)票據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及規(guī)范性， 借此提供高質(zhì)量、 高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)， 為后續(xù)上市籌劃及管理運(yùn)營(yíng)提供支持。另一方面， 企業(yè)應(yīng)基于自身的實(shí)際情況， 優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)， 科學(xué)開展財(cái)務(wù)人員調(diào)配工作， 確保由專業(yè)人才全程參與和指導(dǎo)票據(jù)管理工作。杜絕管理權(quán)責(zé)交叉， 避免造成票據(jù)信息的混亂， 影響財(cái)務(wù)管控的效果和質(zhì)量。與此同時(shí)， 針對(duì)納稅申報(bào)、 政策條文， 企業(yè)應(yīng)定期邀請(qǐng)權(quán)威部門講解， 以便企業(yè)利用稅收優(yōu)惠政策， 提高涉稅工作的開展效果與質(zhì)量。合理使用信息手段， 依托先進(jìn)技術(shù)， 提高核算效率， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)、 財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化更新， 遵循上市企業(yè)的相關(guān)準(zhǔn)則， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。以某企業(yè)為例， 企業(yè)并未嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求， 存在私自隱瞞賬目的問題， 因會(huì)計(jì)造假， 退市且受到相應(yīng)懲罰。近年來， 證監(jiān)會(huì)對(duì)上市企業(yè)財(cái)務(wù)審核愈發(fā)嚴(yán)格， 為了實(shí)現(xiàn)IPO上市， 企業(yè)不得存在僥幸心理， 應(yīng)合法合規(guī)地落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作。

（四）梳理和優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

針對(duì)首次公開募投， 證監(jiān)會(huì)作出了明確規(guī)定， 要求發(fā)行方必須設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。因此， 在籌備階段， 梳理和優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)， 解決以往發(fā)展中突出的分工隨意性問題， 明確現(xiàn)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)中存在的勾稽關(guān)系、 混同關(guān)系， 裁撤掉不符合要求的內(nèi)部結(jié)構(gòu)， 避免內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)臃腫； 規(guī)范崗位職責(zé)， 確保崗位設(shè)置的科學(xué)性、 綜合性與協(xié)同性， 真正實(shí)現(xiàn)“錢賬”分離， 細(xì)化內(nèi)部分工， 有效減少工作失誤， 為后續(xù)籌備工作的有序推進(jìn)提供支持； 加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)與上市籌備活動(dòng)之間的內(nèi)在聯(lián)系， 合理整合其涉及的不同崗位， 這既能為會(huì)計(jì)核算、 監(jiān)管工作的順利開展提供保障， 又是管理決策的重要依據(jù)； 對(duì)于下屬分、 子公司較多的企業(yè)而言， 企業(yè)應(yīng)引入共享理念， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享機(jī)制建設(shè)， 并基于相關(guān)要求， 調(diào)整內(nèi)部組織框架， 制定明確的工作目標(biāo)， 科學(xué)劃分各部門、 各崗位職責(zé)， 確保決策、 執(zhí)行、 監(jiān)督權(quán)力的有效分離， 保證內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)合理、 規(guī)范； 明確財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)、 各利益相關(guān)者的關(guān)系， 充分發(fā)揮現(xiàn)行規(guī)章制度的約束與引導(dǎo)作用， 健全分、 子公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)， 引導(dǎo)其優(yōu)化和完善內(nèi)部管理體系， 從源頭上解決以往存在的“一人身兼數(shù)職”、 銀行賬戶共用等問題， 確保各分、 子公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)完整， 顯著提高財(cái)務(wù)工作效果。

（五）規(guī)范盈余管理

加強(qiáng)盈余管理， 遏制以往管理中存在的不規(guī)范行為， 是企業(yè)樹立良好社會(huì)形象的必然要求， 有利于調(diào)動(dòng)各利益相關(guān)者的投資積極性， 促使企業(yè)穩(wěn)步前行， 逐步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo)。在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中， 為了規(guī)范盈余管理， 企業(yè)需要從以下三個(gè)方面入手： 第一， 董事會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管職能， 強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的監(jiān)控， 并建立獨(dú)立的董事會(huì)與審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)管機(jī)制。第二， 健全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系， 合理使用評(píng)價(jià)方法， 比如： 平衡計(jì)分卡、 KPI關(guān)鍵指標(biāo)法等， 完善考核指標(biāo)體系， 基于考核結(jié)果， 發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)中存在的不規(guī)范行為， 并及時(shí)予以修正， 提高信息披露的客觀性與準(zhǔn)確性。第三， 完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容， 規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為， 不得采取任何手段和措施粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 嚴(yán)肅處理， 助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。

（六）加強(qiáng)人才培養(yǎng)與提升

人才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)活動(dòng)高質(zhì)量有序推進(jìn)中不可或缺的重要因素。因此， 為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理， 企業(yè)在上市籌備中必須高度重視人才培養(yǎng)與提升， 加強(qiáng)專業(yè)化人才隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理， 加快財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)型， 全面提高專業(yè)素養(yǎng)， 確保其工作能力符合實(shí)際工作需求。企業(yè)應(yīng)按照IPO上市的相關(guān)要求， 有針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化內(nèi)部人才培訓(xùn)體系、 考核機(jī)制與人力資源招聘體系。

第一， 完善內(nèi)控人才培養(yǎng)體系。企業(yè)應(yīng)定期組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行以IPO上市、 財(cái)務(wù)管理、 國(guó)家政策等為主題的專項(xiàng)培訓(xùn)， 針對(duì)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況， 確定培訓(xùn)內(nèi)容， 并合理選擇培訓(xùn)方式， 確保培訓(xùn)工作的貫徹落實(shí)， 為財(cái)務(wù)人員發(fā)展提供平臺(tái)。第二， 從考核機(jī)制來講， 在培訓(xùn)工作結(jié)束后及時(shí)開展考評(píng)工作， 根據(jù)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲， 比如： 對(duì)培訓(xùn)效果不理想的員工， 應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注并持續(xù)跟進(jìn)后續(xù)考核， 以保證其勝任本崗位的工作。第三， 從人力資源招聘體系來講， 人力資源管理部門應(yīng)明確企業(yè)對(duì)人才的需求， 科學(xué)設(shè)置人才引進(jìn)門檻， 引進(jìn)高素養(yǎng)人才， 優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)。同時(shí)， 企業(yè)還應(yīng)加大鼓勵(lì)力度， 引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員形成“活到老、 學(xué)到老”的成長(zhǎng)理念， 嚴(yán)格要求自我， 做到主動(dòng)學(xué)習(xí)與提升， 以免被企業(yè)淘汰， 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

五、 結(jié)語

綜上所述， 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理是企業(yè)上市籌備的重要環(huán)節(jié)， 對(duì)推進(jìn)企業(yè)順利上市具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。IPO上市涉及的工作范圍較廣， 企業(yè)必須正確了解和掌握財(cái)務(wù)規(guī)范化管理在上市籌備過程中的作用， 堅(jiān)持問題導(dǎo)向， 及時(shí)有效地解決各環(huán)節(jié)的問題與不足， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)、 充分發(fā)揮內(nèi)部控制價(jià)值、 規(guī)范化落實(shí)會(huì)計(jì)核算、 按照相關(guān)要求調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、 提高盈余管理水平、 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等， 從而有效減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)， 為其順利上市筑牢基石。

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