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以真幫實帶提升一線指揮部抓建基層質效

2024-12-06 00:00范曉
政工學刊 2024年12期

基層建設的科學發(fā)展離不開黨委機關的科學指導。旅黨委機關作為一線指揮部,與基層面對面,必須突出真幫實帶,把幫抓幫建作為主要職責任務。具體落實上,旅黨委要強化“抓營帶連”,堅持體系抓建、整體籌劃,堅持按級負責、點面結合,堅持促進自建、激活動力,做到建設工作一體籌劃、大項任務帶著完成、矛盾困難具體解決。

一、統(tǒng)籌營連一體抓。著重在“五統(tǒng)”上下功夫。從計劃措施上統(tǒng)。在旅年度抓建基層計劃基礎上,年初“按綱過營連”,黨委首長帶隊逐營研究討論基層按綱建設措施;采取“幫兩頭、帶中間”的辦法,幫助審定先進、后進單位按綱建連方案,形成旅營連三級聯(lián)動、上下貫通的計劃措施體系。從工作職責上統(tǒng)。結合實際研究規(guī)范營級黨委前沿指揮所職責,按營連和黨委支部一班人“兩條線”梳理單位和個人兩個層面上日、周、月、季、半年、年度具體工作清單,匯編制作基層軍官職責清單和工作手冊,確保基層依法履職、有序運行。從形勢分析上統(tǒng)。每季度落實基層建設形勢分析,一、三季度以抓基層工作領導小組會議的形式組織,注重“解剖麻雀”,提出抓建基層的意見建議,把營連兩級建設形勢摸清研透;二、四季度以黨委全會的形式組織,黨委常委和駐營委員一起查短板、找差距、定措施。從評比表彰上統(tǒng)。細化制定旅“雙爭”評比實施辦法,每季度對營、營部進行分項評比、綜合排序,頒發(fā)流動紅旗;年終總結時,區(qū)分單位類型評定“四鐵”先進單位;制定旅練兵備戰(zhàn)即時獎懲實施辦法,拿出專項立功指標用于比武競賽、大項任務、安全管理,把獎勵激勵工作做到訓練場、演習場、預戰(zhàn)場,融入練兵備戰(zhàn)第一線。從掛鉤幫帶上統(tǒng)。組織旅黨委常委與營(隊)結對幫帶,安排機關科長、參謀與連一級掛鉤幫帶,制作旅黨委機關掛鉤幫建基層責任卡,督導黨委機關做好常態(tài)參加基層行政例會、與基層主官談心等“規(guī)定動作”,構建起“領導幫營、科連掛鉤”的幫帶幫建模式。

二、有所側重分層抓。著重在“四管”上理思路。管住中心任務。區(qū)分常態(tài)演練、大項任務貫穿全年統(tǒng)籌抓戰(zhàn)備演練,旅每季度組織戰(zhàn)備綜合演練,營每月組織重難點項目專攻精練,連每周落實單項演練,常態(tài)熱備;采取“大專業(yè)營連自訓、小專業(yè)分層組訓”的模式,抓訓練效益,旅“逐營過”組織營戰(zhàn)術演習,營“一個過程”組織連、排、班考核,按照“任務—能力—綱目—訓練—評估”抓能力生成。管住日常業(yè)務。旅通過黨委會、辦公會、交班會和值班線“三會一條線”統(tǒng)日常業(yè)務工作,用黨委擴大會統(tǒng)全年、首長辦公會統(tǒng)每月、周交班會統(tǒng)每周,作戰(zhàn)值班室統(tǒng)一下發(fā)通知并統(tǒng)管公差派遣、人員流動、車輛使用,結合“兩表”抓工作落實(月工作計劃表落實首長辦公會精神,周工作安排表體現周交班會要求),原則上將工作統(tǒng)籌安排到營,留足營細化落實空間,保持基層的基本秩序。管住敏感事務。注重強化法治思維,規(guī)范敏感事務處理“指標公開、群眾推薦、民主測評、會議研究、結果公示、問題反映”六大程序,最大程度保護官兵的民主權利;堅持求真務實,推行辦事公開,靠公開增強主體地位,靠公正滿足正當需求,切實維護官兵的正當權益,在公開公平公正中正風、順氣、齊心。管住托底要務。制定網格化管理運行機制表,突出建好“點位分布、管理責任、檢查督查、職責制度”四張網,建立“安全委—安全小組—安全官—安全員—官兵個人”安全管理五級責任制,營主抓干部和中高級軍士管理,連緊盯初級軍士和義務兵的管理,對個別人員和重點關注對象按照風險高低進行分級教育管控,定好“三幫一”措施,發(fā)揮“三互”小組作用,兜住安全底線。

三、促進自建幫著抓。著重在“三抓”上幫自建。抓強能。堅持每年組織“五長”集訓和基層黨組織書記培訓,系統(tǒng)提升營連主官按綱抓建能力;每月面向基層黨組織正副書記開辦“黨建夜?!薄皬妼W強訓班”,常態(tài)開展“精品微課式”基層主官在崗輪訓,圍繞重難點組織答疑解惑、經驗交流;定期組織合成營參謀、預任參謀、教學骨干、專業(yè)骨干送學集訓,培養(yǎng)抓建明白人、謀戰(zhàn)帶頭人。抓減負。針對“小機關帶大部隊”實際,制定激發(fā)營級黨委自主抓建活力措施,注重放權基層,提高營級黨委造血功能和自建能力;制定為基層減壓減負措施清單壓減“五多”,喊?!吧钜挂牧?、隨意叫公差、周末發(fā)通知”等不良現象,推行清單式部署任務、表格式計劃工作、摘要式傳達通報、填空式收集情況,切實為基層減壓減負。抓解難。圍繞“為戰(zhàn)服務、品質服務、基礎服務、后方服務”制定年度為基層辦實事清單,結合月首長辦公會推進落實;每月組織“上門服務、接待官兵”活動,首長機關下基層召開現場辦公會,面對面解決問題;常態(tài)開展“后院后方穩(wěn)固”活動,探索建設發(fā)揮家屬委員會功能,抓實辦好家屬隨軍就業(yè)、子女上學、慰問救濟等暖心惠兵工程,為基層自主抓建創(chuàng)造良好的成長環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境。

旅黨委機關幫抓幫建基層既是自身的主要職責任務,也是加強自身建設、提高素質本領的實踐途徑,只有堅持幫在經常、融入日常,傾心幫營帶連,才能牢固立起部隊建設的高標準,不斷匯聚鍛造新時代“三個過硬”基層的磅礴力量。

【作者單位:73021部隊】