近日,第136屆廣交會(huì)正在火熱進(jìn)行中。本屆廣交會(huì)預(yù)計(jì)將有203個(gè)國(guó)家和地區(qū)的15萬(wàn)采購(gòu)商來(lái)穗。從德國(guó)遠(yuǎn)道而來(lái)的老廣交、設(shè)計(jì)師米歇爾·薩茨,對(duì)再次來(lái)到廣交會(huì)尋找有創(chuàng)意的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)感到很興奮。米歇爾認(rèn)為,和其他國(guó)際展覽相比,廣交會(huì)對(duì)大公司到小公司來(lái)說(shuō)都有機(jī)會(huì),而他喜歡這種差異性。在他看來(lái),中國(guó)品牌的創(chuàng)新,源于年青一代走在正確的軌道上,“中國(guó)年青一代非常擅長(zhǎng)用人工智能技術(shù)和計(jì)算機(jī),創(chuàng)造偉大的想法。”
10月17日下午,南都·灣財(cái)社在廣交會(huì)展館專(zhuān)訪德國(guó)著名設(shè)計(jì)師米歇爾·薩茨(Michael Satz),和他聊了聊內(nèi)卷和價(jià)格戰(zhàn),以及他眼中的中國(guó)智造。
德森(Sentisina Design)是一家總部位于德國(guó)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,曾為奧迪、斐樂(lè)、得力文具等國(guó)際品牌進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。今年,代表該公司來(lái)參加廣交會(huì)的德森品牌管理創(chuàng)新設(shè)計(jì)總監(jiān) 米歇爾·薩茨,已經(jīng)是十屆的“老廣交”。
米歇爾·薩茨畢業(yè)于著名的設(shè)計(jì)學(xué)院——美國(guó)帕薩迪納藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院,作品曾獲紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、德國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、奧迪F?rderpreis、徠茲設(shè)計(jì)獎(jiǎng)或中國(guó)紅星等國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。
“我對(duì)廣州塔、珠江夜游印象深刻,在我看來(lái),廣州人的性格很坦率、開(kāi)放,也非常國(guó)際化?!泵仔獱柛吲d地說(shuō)。
米歇爾參加過(guò)國(guó)際上大大小小的展覽,他認(rèn)為和柏林工業(yè)博覽會(huì)等國(guó)際專(zhuān)業(yè)展會(huì)相比,廣交會(huì)有它獨(dú)特的魅力?!皬V交會(huì)對(duì)大公司到小公司來(lái)說(shuō),都有機(jī)會(huì)。我喜歡這種差異性。我更習(xí)慣從不同的展會(huì)上,尋找不同的產(chǎn)品和解決方案?!?/p>
米歇爾對(duì)價(jià)格戰(zhàn)和“內(nèi)卷”一詞也早有耳聞。
+HzUSzLbq9VyRed4/HwYwPi2w8NhWo0LiAo7Khdtbh8=對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng),他打了個(gè)比方,“如果你和一千個(gè)其他制造商做的產(chǎn)品一樣,那你只能和他們一起競(jìng)爭(zhēng),比如打價(jià)格戰(zhàn),讓產(chǎn)品更便宜?!?/p>
米歇爾認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)不可怕,“保持競(jìng)爭(zhēng)意味著需要保持清醒,品牌創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品,會(huì)在市場(chǎng)上更有利。所以我的觀點(diǎn)是,試著只創(chuàng)造一個(gè),但在市場(chǎng)上有強(qiáng)大的獨(dú)特性、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新領(lǐng)先的產(chǎn)品。”
米歇爾介紹說(shuō),在歐洲消費(fèi)類(lèi)品牌的發(fā)展過(guò)程中,也經(jīng)歷過(guò)價(jià)格戰(zhàn)。
“價(jià)格戰(zhàn)讓我想到美國(guó)和歐洲的消費(fèi)市場(chǎng)關(guān)系。在歷史上,很多美國(guó)人來(lái)自歐洲,我們有點(diǎn)像兄弟,有相似的想法,但我們也在競(jìng)爭(zhēng)。以德國(guó)產(chǎn)品為例,他們和美國(guó)品牌彼此尊重,在競(jìng)爭(zhēng)中,他們非常了解對(duì)方,互相看著對(duì)方,這種競(jìng)爭(zhēng)也推動(dòng)了我們的品牌更加強(qiáng)大,有助于在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造出獨(dú)特的產(chǎn)品。我對(duì)價(jià)格戰(zhàn),或者說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度是比較積極的。”
“20多年前,中國(guó)制造商主要作為歐美品牌的生產(chǎn)商,在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)制造的產(chǎn)品外界印象更多是便宜的?!泵仔獱栔毖?,這正是開(kāi)始。在這個(gè)過(guò)程中,中國(guó)的公司也逐漸理解和學(xué)習(xí)到,真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才會(huì)吸引到強(qiáng)有力的賣(mài)家。所以逐漸地,你也看到,中國(guó)品牌和全球其他國(guó)家和地區(qū)的品牌一樣,開(kāi)始擁有自己的品牌,這些品牌在全球市場(chǎng)的影響力逐漸擴(kuò)大。
“很多中國(guó)產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)得到認(rèn)可,我想這正是因?yàn)槟贻p的中國(guó)一代在這方面走在正確的軌道上。”米歇爾表示。
米歇爾認(rèn)為如今廣交會(huì)上的中國(guó)企業(yè)都很有創(chuàng)新性,“中國(guó)的年輕一代非常擅長(zhǎng)用人工智能技術(shù)和計(jì)算機(jī),創(chuàng)造偉大的想法,我非常喜歡去發(fā)現(xiàn)并交流?!彼诖@次廣交會(huì)之旅有全新的發(fā)現(xiàn)。