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從溫州到世界:潘珊珊的環(huán)保眼鏡夢

2024-11-29 00:00方媛
中國周刊 2024年10期

潘珊珊

在溫州這片充滿活力與機遇的土地上,商業(yè)傳奇如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。然而,在眾多成功故事中,有一位女企業(yè)家以其不懈的努力和工匠精神,憑借環(huán)保綠色創(chuàng)新路徑,將一家眼鏡初創(chuàng)公司打造成為國際光學領(lǐng)域的璀璨明珠。她,就是溫州森瑟光學有限公司的創(chuàng)始人及領(lǐng)航者——潘珊珊。

跨界創(chuàng)新

時間回溯至2008年,那是一個互聯(lián)網(wǎng)剛剛嶄露頭角的時代,大多數(shù)同齡人正沿著既定的職業(yè)道路穩(wěn)步前行。然而,剛從溫州醫(yī)科大學臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)的潘珊珊,卻做出了一個令人意外的決定——放棄穩(wěn)定的醫(yī)生職業(yè),投身眼鏡制造行業(yè)。這個決定并非一時沖動,而是源于她在醫(yī)院實習期間對國際貿(mào)易的初步接觸和深刻理解,當她通過阿里巴巴平臺意外開啟外貿(mào)之旅時,一種創(chuàng)業(yè)激情與夢想在她心中悄然萌芽。

創(chuàng)業(yè)初期,潘珊珊面臨著資金短缺、技術(shù)匱乏、市場陌生等多重困難。她不得不從零開始,一點一滴地積累經(jīng)驗和資源。在這個過程中,她親自參與生產(chǎn)流程,從選材、設(shè)計到制作,每一個環(huán)節(jié)都力求精益求精。為了提升產(chǎn)品的競爭力,潘珊珊不斷引進新技術(shù)、新材料,并嘗試將醫(yī)學的嚴謹性與市場的時尚感相結(jié)合。她帶領(lǐng)團隊研發(fā)出了一系列集功能性與時尚感于一體的眼鏡產(chǎn)品,逐漸贏得了市場的認可和好評。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司也逐漸成長為一家初具規(guī)模的眼鏡生產(chǎn)制造公司。

在她的精心策劃與不懈努力下,森瑟光學逐漸在國內(nèi)市場嶄露頭角,并逐步邁向了國際舞臺。這一過程中,潘珊珊不僅展現(xiàn)了她的商業(yè)智慧,更彰顯了她對時尚趨勢的敏銳捕捉和對市場需求的深刻理解。

然而,潘珊珊的創(chuàng)新之路并未止步于此。面對傳統(tǒng)眼鏡制造業(yè)的諸多挑戰(zhàn),她毅然決然地推動了一場綠色革命。她帶領(lǐng)團隊研發(fā)出“可降解環(huán)保眼鏡鏡架制造工藝”,首次采用聚乙烯醇改性復(fù)合材料,極大地提升了鏡腿的柔韌性與耐用性,同時實現(xiàn)了自然環(huán)境下的生物降解。這一創(chuàng)新成果不僅解決了行業(yè)內(nèi)的技術(shù)難題,更為中國眼鏡制造商開辟了一條綠色發(fā)展的新路徑。她的這一創(chuàng)舉,不僅贏得了全球客戶的廣泛贊譽,更為中國制造業(yè)在國際舞臺上贏得了尊重與認可。

國際化之路

潘珊珊回憶,在公司起步的階段,就面臨著許多挑戰(zhàn)。其中,一個希臘客戶拖欠了她們大量賬款?!盀榱吮M快解決這一問題,公司決定派我前往希臘,進行為期一個月的談判和溝通,努力追回這筆款項。”此外,她在美國考察市場的過程中,深刻意識到行業(yè)的競爭已趨于同質(zhì)化,許多企業(yè)僅僅依靠價格戰(zhàn)來爭奪市場份額,缺乏真正的競爭力。這些艱辛的經(jīng)歷,讓她明白,只有通過解決糾紛、深入市場調(diào)研,才能找到突破口。因此,她愈發(fā)清晰地認識到,要讓公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須具備全球化的戰(zhàn)略眼光和布局能力。

2010年,她助力森瑟光學在希臘雅典創(chuàng)立Ideaplus眼鏡公司,邁出了國際化戰(zhàn)略的第一步。盡管面臨語言、文化、法律等多重障礙,但首年,Ideaplus眼鏡公司的銷售額就達到了100萬歐元,這一成績不僅讓森瑟光學在國際市場上站穩(wěn)了腳跟,也為后續(xù)的國際擴張積累了寶貴的經(jīng)驗。

此后,森瑟光學的國際化步伐不斷加快。從希臘的Ideaplus眼鏡公司到拉脫維亞的OhSpecs Oü,再到美國的RE&LE公司,潘珊珊一步步將森瑟光學的業(yè)務(wù)版圖擴展至全球30多個國家。她不僅聘請國際頂尖設(shè)計師,為產(chǎn)品注入時尚元素,還通過OEM和ODM服務(wù),與眾多國際知名品牌建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

在她的帶領(lǐng)下,森瑟光學逐漸從制造商向品牌商轉(zhuǎn)型,其旗下的HEMME PARIS、MUAH、OK以及環(huán)??山到庀盗行缕放艵NVY等,已成為國際市場上備受矚目的眼鏡品牌。公司擁有多項推動技術(shù)創(chuàng)新的專利和創(chuàng)新商業(yè)模式,每年投入銷售收入的10~1 5 %用于新品設(shè)計與研發(fā)。

森瑟光學用了十五年的時間,逐漸從OEM模式向OBM模式轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了從制造商到品牌商的華麗蛻變。

環(huán)保理念踐行者

在繁忙的工作之余,潘珊珊始終不忘對環(huán)境保護的承諾。她不僅在產(chǎn)品中融入環(huán)保理念,更在生活中身體力行,推廣綠色生活方式。她熱愛自然,喜歡通過普拉提這一運動方式來保持身心的和諧與平衡。普拉提不僅幫助她塑造了健康的體魄,更讓她在繁忙的工作中找到了內(nèi)心的寧靜與力量,成為她面對挑戰(zhàn)時不可或缺的精神支柱。

潘珊珊深知,企業(yè)的長遠發(fā)展離不開對社會的貢獻與回饋。因此,她始終將環(huán)保理念貫穿于企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中,從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)到銷售,都力求做到綠色、環(huán)保、可持續(xù)。她主導(dǎo)研發(fā)的“可降解環(huán)保眼鏡鏡架制造工藝”,不僅為企業(yè)贏得了市場的認可與贊譽,更為推動整個眼鏡行業(yè)的綠色發(fā)展作出了積極貢獻。

面對未來,潘珊珊滿懷信心與期待。她表示:“我們的目標是成為一家全球知名的光學公司,通過整合全球資源,打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈,為全球顧客提供高質(zhì)量的眼鏡產(chǎn)品和服務(wù)?!彼龑⒗^續(xù)秉承創(chuàng)新、環(huán)保、和諧的發(fā)展理念,帶領(lǐng)森瑟光學在國際光學領(lǐng)域不斷前行。同時,她也將繼續(xù)探索個人成長的無限可能,將工作與生活的智慧相結(jié)合,為更多人帶來啟迪與幫助。

在潘珊珊的身上,我們看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家的卓越品質(zhì)與非凡魅力。她以實際行動詮釋了什么是真正的“工匠精神”與“企業(yè)家精神”。