缺乏學習動機、沒有責任感、對生活和學習表現(xiàn)得無所謂,就像浮萍一樣隨風漂泊
“浮萍少年”缺乏學習動機、沒有責任感、對生活和學習表現(xiàn)得無所謂。他們之所以如此,源于一個問題:缺乏目標感
小明今年13歲,上初中一年級。
放學后,小明到家就鉆進自己的房間,掏出書本、文具盒,攤在書桌上,開始寫作業(yè)。晚飯做好了,考慮到孩子在學習,爸爸把飯菜給小明送去,半小時后又把空碗碟拿出來。兩次他都見孩子目光迷離、神情呆滯。到了晚上11點,孩子的作業(yè)還沒寫完。爸爸忍不住,進去拿起孩子的作業(yè),想檢查一下。
不看還好,一看作業(yè)字跡潦草、錯誤百出,爸爸氣得不行,連做三次深呼吸,緩了緩,開始批評小明。
小明的態(tài)度不錯,不辯解、不反駁,但是不管爸爸說什么,他都左耳進右耳出,一副無所謂的樣子。
爸爸無奈地問小明這學期有什么打算和目標,這次小明倒是回答了:“沒有。”爸爸再次被氣得說不出話來。
其實,不光小明,很多孩子都這樣。他們有個通用的名字,叫“浮萍少年”,即缺乏學習動機、沒有責任感、對生活和學習表現(xiàn)得無所謂,就像浮萍一樣隨風漂泊。他們之所以如此,源于一個問題:缺乏目標感。
美國哈佛大學的科學家曾進行過一個長達25年的實驗研究。他們在一群智力、年齡、學歷、環(huán)境等客觀條件相近的年輕人中進行了一次關(guān)于人生目標的調(diào)查。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們中27%的人沒有目標,60%的人目標模糊,10%的人有清晰但短期的目標,3%的人有清晰而長遠的目標。
25年之后,沒有目標的人幾乎都生活在社會的最底層,過得很不如意,常常失業(yè),靠社會救濟,常常抱怨他人和社會;目標模糊的人幾乎都生活在社會的中下層,能安穩(wěn)地生活與工作,但是沒有特別的成績;有清晰短期目標的人,大都生活在社會的中上層,成為社會不可缺少的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師等;而有著清晰的長遠目標的人,25年來幾乎不曾更改過人生目標,始終朝著一個方向不懈努力,后來都成了行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英等。
“當一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路。”這個實驗告訴我們,要獲得成功,首先要有一個清晰的長遠目標。
清晰的長遠目標就像一盞明燈,能夠指引方向,照亮前路,讓孩子在夢想的引領(lǐng)下奮力奔跑,創(chuàng)造屬于自己的人生奇跡。如果孩子的心中沒有目標,如同大海中迷失方向的航船,再怎么努力,也難以順利抵達彼岸。
榮獲第72屆艾美獎的紀錄片《最后之舞》,講述了邁克爾·喬丹從最初的問題少年到后來成為球場明星的蛻變過程。
喬丹上大學時,對球隊主教練說:“我想成為史上最出色的球員。”加入公牛隊時,他對自己說:“我要在隊里甚至整個NBA中,拼出自己的一席之地?!睘檫_到這個目標,他不吸煙、不喝酒,一天中的絕大部分時間都泡在球場。除了必要的睡覺、吃飯,他只做與打球有關(guān)的事。
紀錄片的最后,喬丹說了一段令人動容的話:“我的終極目標是捧起冠軍獎杯,成為世界上最好的球員。這是彩虹的盡頭,是我為之奮斗的目標。為了達到目標,我會竭盡所能?!痹谀繕说囊I(lǐng)下,他說到做到,果真成為這個世界上最好的球員。
所以說,目標感是孩子走向成功的關(guān)鍵。
沒有目標的孩子,忙碌一生也無法取得耀眼的成績。只有從小培養(yǎng)孩子的目標感,陪伴孩子學會堅持,孩子才有機會走上人生的巔峰
既然目標感是孩子走向成功的關(guān)鍵,那么怎樣培養(yǎng)孩子的目標感呢?
下面5點,供家長們參考。
1.制定具象而有挑戰(zhàn)性的小目標
什么是具象而有挑戰(zhàn)性的小目標?舉個例子,期末考試在即,孩子上次數(shù)學考了90分,家長想鼓勵他再接再厲。通常,家長有兩種做法:一是鼓勵孩子沖100分,因為家長覺得從90分提高到100分,也就10分,孩子應該能做到;二是家長沒有關(guān)注具體分數(shù),只是籠統(tǒng)地對孩子說:“加油,努力做到最好?!?/p>
這兩種做法都有問題。
第一種做法,家長覺得提高10分不難,但孩子不一定也這樣認為。
第二種做法,家長讓孩子“努力做到最好”,雖然沒有提出一定要達到什么目標,但孩子會有隱形的壓力。什么叫最好?考年級第一,每道題都做對,所有科目都拿滿分?這比量化目標更讓孩子壓抑。
正確做法是,和孩子討論:“你上次數(shù)學考了90分,這次你覺得目標定多少合適?”孩子想了想:“95分吧。”家長說:“特別棒,能不能加1分,96分?”
這就是我說的具象而有挑戰(zhàn)性的小目標:和孩子溝通,了解他能夠達到的目標,然后在這個基礎(chǔ)上稍微加碼。
2.為孩子制作“鼓勵”記錄卡
孩子每天或每周總有那么一兩件事做得可圈可點,家長不妨把它記錄下來,貼在墻上,讓孩子看到。這樣做,是在用可視化的方式引導孩子自我覺察,用積極心理帶動家庭氛圍。
為孩子制作“鼓勵”記錄卡,是引導孩子成長,幫助他找到學習自驅(qū)力和自信心的最簡單、最有效的方式。
值得注意的是,“鼓勵”記錄卡跟夸夸群不一樣??淇淙菏敲刻於家鋵Ψ揭痪?,不管夸的理由是否真實;“鼓勵”記錄卡是把孩子做得好的事情詳細記錄下來,不存在盲目的鼓勵和夸贊。
3.引導孩子思考
一些家長吐槽,孩子有目標但不行動,即孩子是“思想的巨人、行動的矮子”,問對這樣的孩子怎么辦。
孩子是“思想的巨人、行動的矮子”,原因通常有兩個:
一是學習路上遇到了攔路虎。比如,他愿意學習演講,但感覺演講有難度,無從下手。家長要做的,是把這個有難度的挑戰(zhàn)拆解成一個個小挑戰(zhàn),降低難度,促使孩子完成。
二是思想上有疙瘩,不明白奮斗的意義。有的孩子覺得,好好學習就是為了考高分、上名校,然后找個好工作??涩F(xiàn)在清北畢業(yè)生都找不到好工作,我好好學習有什么用?
我兒子上學時,老師布置的作業(yè)挺多,他覺得累,就問我他為什么要學習。
我回答了一句偏雞湯的話:生活中,每個人都在尋找自己擅長的東西,就是“天生我材必有用”。在這個世界上,總有那么一兩件你喜歡的事在等著你去做,這就是學習的意義。比如,你是大廚,進入超市,看見貨架上的肉蛋菜,兩眼發(fā)光,大腦中出現(xiàn)了一道道美味佳肴。在別人的眼中,肉蛋菜就是肉蛋菜,但在你的眼中,這些都是你菜譜上的材料。如今,你在學校里學知識,就是在積累做菜的材料,以后你會利用這些材料,做出自己的盛宴。
當明白了學習的好處后,孩子自然就愿意學習。
4.換個角度看困難
在攀登高峰的過程中,誰都不會一帆風順。不被困難打倒,征程才能繼續(xù)。想要不被困難打倒,有個重要理念就是重新定義困難。這樣,孩子就不會因一次考試失利而難過,就愿意復盤,振作起來,重新出發(fā)。
比如,兒子對我說:“老師上課提問,我舉手了,她卻故意不看我,總提問別人。她是生我的氣了嗎?”
我問,之前是否發(fā)生了什么事。兒子說,有一次老師正和別的老師說話被他打斷了。于是,我建議兒子換個角度,從老師的角度來看問題。
從老師的角度看,上次說話被你打斷,她不高興,于是想樹立權(quán)威,希望你以后不要再隨意打斷別人講話。這沒有錯,如果你是老師,是不是也想這樣?
兒子想了想,承認如果他是老師,估計也會這樣做。于是,他的挫折感就沒那么強了,他表示:他以前隨意打斷老師說話確實不對,以后上課他會繼續(xù)舉手,也許過段時間,老師不生氣了,就會喊他起來回答問題。
你看,換個角度看困難,困難就不是困難了。
5.職業(yè)探索至關(guān)重要
孩子到考大學時才開始探索職業(yè)就太晚了。家長完全可以更早入手,引導孩子探索職業(yè)。
一般來說,從5歲到18歲,這十來年間,孩子的職業(yè)探索可分為三個階段。
第一階段:5歲~9歲。這一階段孩子對任何事物都抱有很大的好奇心,此時家長應該讓孩子多讀書、讀雜書,讓孩子開闊視野、保持好奇、學會提問、敢于想象。同時注意,不要拔苗助長,不要急于讓他進行社會實踐。
第二階段:10歲~15歲。這一階段家長要尋找機會讓孩子當“小學徒”,多體驗生活、培養(yǎng)興趣、學習做決定。比如,家長去菜市場買魚,不妨帶著孩子一起去,讓孩子跟賣魚的師傅聊聊,了解不同的群體。讓孩子在接受通識教育的同時,提升思維境界。
第三階段:16歲~18歲。這一階段要讓孩子去實習。挑選實習單位時,不要看規(guī)模大不大、名氣響不響,要看這三個方面:一是有沒有團隊合作精神。走上社會后,具有團隊合作精神很重要,所以家長不妨讓孩子在高中就了解人的多樣性、復雜性,并理解和接納這一點。二是能否有機會學習解決問題。三是能否幫助孩子了解自己,搞清楚自己喜歡什么、不喜歡什么,這樣到高考填報志愿、規(guī)劃人生藍圖時,就會有一個比較清晰的目標。
這一階段,家長可以讓孩子多看名人傳記,多觀察別人的生活。有條件的話,可以在寒暑假帶孩子去上幾天班,讓他感受一下家長的工作。
一個16歲男孩跟媽媽上了幾天班后,深感“媽媽掙錢不易”,因為他看到媽媽頭頂烈日,來回奔波三四趟,就為了做一個讓客戶滿意的方案。在對媽媽有了更多了解后,他更體諒媽媽了,這比任何說教都管用。
以前外出旅游,都是家長帶孩子。家長操辦一切,孩子坐享其成。孩子16歲以后,再出門旅游,不妨讓孩子帶著家長。讓孩子召開家庭會議,確定目的地、查機票、訂酒店,讓孩子學會做決策,學會和別人打交道。
一位百發(fā)百中的神射手,如果漫無目的地亂射,也不能射中一只野兔。同樣,沒有目標的孩子,忙碌一生也無法取得耀眼的成績。所以,家長最好在孩子小時候,就著手培養(yǎng)孩子的目標感,然后讓他學會堅持。這樣,孩子以后才有機會走上人生的巔峰。
這是家長的遠見卓識,也是送給孩子的最好禮物,希望每個孩子都能得到家長給予的這份禮物。
【編輯:楊子】