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從門店銷售到管理者的進(jìn)階

2024-11-09 00:00:00吳俊偉
中國(guó)眼鏡科技 2024年9期

父輩從事眼鏡零售業(yè)多年,因從小到大在眼鏡店里耳濡目染,我漸漸地也喜歡上了眼鏡。高考填志愿時(shí),毫不猶豫地選擇了眼視光專業(yè)。在校期間,我在江蘇省職業(yè)驗(yàn)光比賽中榮獲一等獎(jiǎng),畢業(yè)后接管了家里的兩家門店,從銷售到管理者,短短4年的從業(yè)經(jīng)歷,讓我對(duì)眼視光行業(yè)有了更加深刻的認(rèn)知。

今年7月的某一天,一位到店顧客想要清洗眼鏡。在清洗的過程中,我發(fā)現(xiàn)其鏡片膜層有一定程度的磨損脫落,會(huì)影響清晰度以及光線的直線透射。詢問顧客得知,這副眼鏡僅戴了半年多,但顧客“總感覺不太舒服,卻具體說不上來哪里不好”。聽到這里,我提出免費(fèi)給顧客檢查,以尋找戴鏡不舒服的原因。

詳細(xì)檢查后發(fā)現(xiàn),顧客的眼鏡柱鏡度數(shù)和軸位有誤,球鏡度數(shù)過矯。顧客年齡為42歲,調(diào)節(jié)力正在逐漸衰減,看近特別容易疲勞,同時(shí)還有輕微的眼位不正。檢查后,我將這些數(shù)據(jù)詳細(xì)地列出來,并逐一向顧客講解,盡量將專業(yè)知識(shí)與生活化語言相結(jié)合,讓顧客能聽懂。爾后,給她安排了新的試戴鏡度數(shù),在試戴過程中著重推薦了抗疲勞鏡片。溝通中,顧客感嘆我專業(yè)細(xì)致的服務(wù),下單配了一副新的眼鏡。

還有一位顧客也讓我記憶深刻。某天臨近下班,顧客帶著孩子上門免費(fèi)測(cè)視力。經(jīng)過檢影觀察、檢測(cè)裸眼視力后,發(fā)現(xiàn)孩子右眼視力較差、左眼視力稍好。戴上試戴架插入檢影度數(shù),單眼測(cè)試視力能矯正到1.2。此時(shí),我詢問孩子在教室里的座位排數(shù),估算出其離黑板的大概距離,再次測(cè)試裸眼視力,讓家長(zhǎng)感受到孩子在這個(gè)距離看黑板時(shí),右眼看不清,左眼很吃力。該家長(zhǎng)抱有“眼鏡越戴越近視”的傳統(tǒng)觀念,不想配眼鏡。這個(gè)過程中,我從近視的原理、度數(shù)增長(zhǎng)的原因等耐心講解,讓家長(zhǎng)充分了解情況以及如何處理才是對(duì)孩子視力最有益的方案,而不是被傳聞干擾產(chǎn)生誤判。經(jīng)過幾十分鐘的溝通和交流,家長(zhǎng)最終給孩子配了一副多點(diǎn)離焦眼鏡。

常有顧客到店享受維修、清洗或調(diào)整等免費(fèi)服務(wù),并沒有主觀配鏡的意愿。服務(wù)過程中,能否發(fā)現(xiàn)顧客戴舊鏡的不舒適或未被完全滿足的視力需求,讓顧客享受既清晰又舒適的視覺體驗(yàn),十分考驗(yàn)店長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)能力。

近年來,面對(duì)進(jìn)店率降低、新客拓展難、成本攀升等多重壓力,傳統(tǒng)眼鏡店舉步維艱,想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,店長(zhǎng)的專業(yè)力和服務(wù)力是門店安身立命的根本?!皩I(yè)”不僅包含視光學(xué)專業(yè)知識(shí)以及管理內(nèi)容,還有隨之延伸出的眼健康理念,以及注重提升專業(yè)水準(zhǔn)的員工培訓(xùn),同時(shí)還要加強(qiáng)店長(zhǎng)的自身修養(yǎng),以更快、更好、更專業(yè)的水平為大眾消費(fèi)者提供眼視光服務(wù)。o

作者系廣安市華西目康眼鏡負(fù)責(zé)人