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國企黨建與辦公室業(yè)務(wù)工作“相融共進(jìn)”的作用

2024-10-31 00:00:00楊錚
現(xiàn)代企業(yè) 2024年10期

新形勢下,國有企業(yè)所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,如何推動黨建工作和辦公室業(yè)務(wù)工作之間的深度融合,是國有企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容。國有企業(yè)辦公室發(fā)揮著承上啟下、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的紐帶性作用,黨建工作發(fā)揮著引領(lǐng)性作用,也是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本保障,如何做好黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的深度融合,意義重大。但是目前國有企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)與黨建融合過程中還存在一些問題和不足,在這樣的背景下,本文展開研究,分析黨建與辦公室融合的作用,存在的問題和不足,例如,一些企業(yè)對黨建工作不夠重視,導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作脫節(jié);還有一些企業(yè)缺乏有效的融合機(jī)制和平臺,無法充分發(fā)揮黨建工作和辦公室業(yè)務(wù)工作之間的相互促進(jìn)作用。并提出針對性的問題解決對策,希望筆者的研究對推動黨建與辦公室業(yè)務(wù)工作的“相融共進(jìn)”展開分析和研究。

一、黨建與辦公室工作融合的作用

1.提升企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,推動企業(yè)發(fā)展。國有企業(yè)黨建與辦公室業(yè)務(wù)的深度融合,對于提升企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力并推動其發(fā)展具有不可替代的作用。黨建工作不僅是企業(yè)精神的靈魂,更是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。如黨建與辦公室工作的融合,有助于培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感。通過黨建活動,員工能夠深入了解和領(lǐng)悟黨的路線、方針和政策,從而更加明確自己的工作目標(biāo)和方向,激發(fā)工作熱情,提高工作效率。同時,這種融合有助于推動企業(yè)制度創(chuàng)新和管理模式更新。黨建工作強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則,關(guān)注員工的需求和發(fā)展,這可以促使企業(yè)在制度設(shè)計和管理模式上更加人性化、科學(xué)化,從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外,黨建與辦公室工作的融合還能夠提升企業(yè)的品牌形象和社會聲譽(yù)。企業(yè)積極參與黨建活動,展現(xiàn)其良好的社會責(zé)任感和公民形象,這不僅有利于提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,還能夠增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

2.樹立企業(yè)形象,建立良好的企業(yè)文化。黨建與辦公室工作的融合,對于企業(yè)建立良好的企業(yè)文化和樹立良好的企業(yè)形象具有深遠(yuǎn)的影響。這種融合有助于形成積極向上的企業(yè)文化。黨建工作強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和奉獻(xiàn)的精神,這些價值觀通過與辦公室業(yè)務(wù)的深度融合,能夠滲透到企業(yè)的日常運(yùn)作中,形成一種積極向上的企業(yè)文化。這樣的文化氛圍能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,從而提升企業(yè)的核心競爭力。黨建與辦公室工作的融合能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象。在黨建活動的引導(dǎo)下,企業(yè)積極參與社會公益事業(yè),展現(xiàn)其社會責(zé)任感和公民形象。同時,通過黨建工作的開展,企業(yè)能夠更好地為人民服務(wù),為社會創(chuàng)造價值,從而贏得社會的認(rèn)可和尊重。國有企業(yè)黨建與辦公室業(yè)務(wù)的融合還能夠疏通思想領(lǐng)域的阻塞,形成良好的工作氛圍。通過加強(qiáng)黨建工作,企業(yè)能夠疏通員工的思想障礙,解決工作生活中的問題,營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境。這樣的氛圍能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,推動企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

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3.促進(jìn)辦公室業(yè)務(wù)健康發(fā)展。黨建與辦公室工作的融合,對促進(jìn)國有企業(yè)辦公室業(yè)務(wù)的健康發(fā)展具有重要意義。黨建工作能夠?yàn)檗k公室業(yè)務(wù)提供有力的思想保障。通過加強(qiáng)思想政治教育,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀和工作理念,提高員工的政治素質(zhì)和思想覺悟,從而為辦公室業(yè)務(wù)的順利開展提供堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。黨建工作能夠推動辦公室業(yè)務(wù)更好的開展。黨建工作注重實(shí)踐和實(shí)效,通過開展各種形式的黨建活動,如組織學(xué)習(xí)、舉辦講座、實(shí)地考察等,能夠使員工深入了解黨的方針、政策和國家法律法規(guī),提高員工的業(yè)務(wù)能力和管理水平,從而推動辦公室業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展。黨建工作還能夠強(qiáng)化辦公室業(yè)務(wù)的執(zhí)行力和工作效率。通過加強(qiáng)黨建工作,企業(yè)能夠建立健全各項規(guī)章制度和管理機(jī)制,規(guī)范工作流程和操作程序,提高工作的規(guī)范性和效率性。同時,黨建工作還能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作質(zhì)量和效果,推動辦公室業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合存在的問題

1.工作人員思想認(rèn)識不到位。在當(dāng)前的國有企業(yè)運(yùn)營中,黨建與辦公室業(yè)務(wù)的融合已成為一個不可忽視的話題。黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合非常重要,主要是因?yàn)辄h建工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實(shí)的思想基礎(chǔ),而辦公室業(yè)務(wù)則是企業(yè)日常運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)。這兩者的高效結(jié)合,無疑能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的發(fā)展?jié)摿?。然而,?dāng)前國有企業(yè)在這方面的實(shí)踐中,確實(shí)存在一些問題。首先,部分國有企業(yè)過于關(guān)注外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn),而忽視了內(nèi)部黨建工作的重要性。這導(dǎo)致企業(yè)在追求創(chuàng)新和變革的同時,忽略了黨的指導(dǎo)思想和核心價值觀的引領(lǐng)作用。其次,即使部分企業(yè)開展了黨建工作,也往往停留在表面。例如,組織員工學(xué)習(xí)黨的政策、路線和規(guī)章制度,但這些學(xué)習(xí)往往與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)脫節(jié),導(dǎo)致員工難以真正體會到黨建工作的重要性和意義。再其次,規(guī)章制度的理論性強(qiáng)、與實(shí)際業(yè)務(wù)差異大,也是導(dǎo)致員工學(xué)習(xí)積極性不高的原因之一。當(dāng)員工覺得黨建學(xué)習(xí)與自己的工作無關(guān)時,自然難以產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力。

2.黨建業(yè)務(wù)融合工作制度不健全。在國有企業(yè)的運(yùn)營中,黨建與辦公室業(yè)務(wù)的融合不僅是思想層面的需求,更是實(shí)際工作的需要。然而,目前許多國有企業(yè)在這方面面臨著工作制度不健全的問題,這無疑影響了兩者融合的深度和廣度。工作制度的不健全主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合存在著工作責(zé)任制度不明確的問題。在黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合的過程中,往往存在職責(zé)劃分不清、責(zé)任落實(shí)不到位的情況。這導(dǎo)致在實(shí)際工作中,容易出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了工作效率。第二,黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合存在著缺乏具體的操作細(xì)則的問題。在很多國有企業(yè)中,雖然有黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合的大方向,但卻缺乏具體的實(shí)施細(xì)則。這使得員工在開展工作時,往往感到無從下手,不知道該如何將黨建工作與日常業(yè)務(wù)相結(jié)合。第三,考核激勵機(jī)制的缺失也是黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合一個不可忽視的問題。由于缺乏有效的考核機(jī)制,員工對于黨建工作的積極性不高,認(rèn)為這只是額外的負(fù)擔(dān),而沒有真正認(rèn)識到其對企業(yè)發(fā)展的重要性。

3.缺乏與辦公室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。在國有企業(yè)的運(yùn)營中,黨建與辦公室業(yè)務(wù)本應(yīng)是相互促進(jìn)、相輔相成的兩個方面。然而,在實(shí)際工作中,這兩者之間往往存在著業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的問題,這不僅影響了工作效率,也制約了企業(yè)的發(fā)展。黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容存在差異。一般來說,辦公室業(yè)務(wù)涉及企業(yè)的日常運(yùn)營和管理,注重的是具體的業(yè)務(wù)操作和執(zhí)行。而黨建工作則更側(cè)重于思想教育、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等方面,旨在提高員工的政治覺悟和組織紀(jì)律性。這種工作內(nèi)容上的差異,容易導(dǎo)致兩者在工作上出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象,即黨建與業(yè)務(wù)工作相互獨(dú)立,缺乏有效的銜接和配合。黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的考評體系也不盡相同。業(yè)務(wù)工作的考評通常有明確的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),能夠進(jìn)行量化和衡量,相對比較客觀。而黨建工作的考評則更加注重思想覺悟、組織紀(jì)律等方面,這些方面的評價往往比較主觀,難以形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。這種考評體系的不一致,也導(dǎo)致了黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)在工作上的脫節(jié)。黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的工作特點(diǎn)也有所不同。業(yè)務(wù)工作通常周期較短,效果明顯,能夠迅速看到成果。而黨建工作則需要長期的積累和堅持,工作周期較長,效果顯現(xiàn)相對較慢。這種工作特點(diǎn)的差異,也使得黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)在融合過程中存在一定的難度。

4.融合工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)。在當(dāng)前的國有企業(yè)發(fā)展中,黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的融合顯得尤為重要。然而,實(shí)際工作中,這一融合過程往往面臨著創(chuàng)新性不足的問題。這不僅影響了工作效率,也制約了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。首先,工作手段單一、創(chuàng)新性不強(qiáng)是很多國有企業(yè)的通病。許多企業(yè)在開展黨建工作時,依然沿用傳統(tǒng)的方法和模式,缺乏與時俱進(jìn)的創(chuàng)新思維。例如,在宣傳黨的方針政策時,僅僅停留在開會、讀文件等形式上,缺乏新穎、多樣的手段來吸引員工的參與。其次,互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)在黨建工作中的應(yīng)用不足。在信息化高速發(fā)展的今天,如何利用這些技術(shù)手段來傳播企業(yè)文化、組織相關(guān)活動,是黨建工作面臨的新課題。然而,很多國有企業(yè)在這方面的嘗試和探索還不夠,導(dǎo)致黨建工作與時代脫節(jié)。再其次,缺乏新人、新事、新思路也是導(dǎo)致創(chuàng)新性不足的重要原因之一。辦公室人員在開展黨建工作時,往往習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維模式和工作方法,難以提出新穎、有創(chuàng)意的想法。這不僅限制了黨建工作的開展效果,也制約了企業(yè)的整體創(chuàng)新發(fā)展。

5.辦公室工作人員素質(zhì)待提升。在國有企業(yè)的黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合過程中,辦公室人員作為連接黨建與業(yè)務(wù)的橋梁,其素質(zhì)的高低直接影響到兩者融合的效果。然而,在實(shí)際工作中,辦公室人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,思想理論水平不足。部分辦公室人員在理論學(xué)習(xí)上投入不足,對黨的方針政策理解不深入,難以在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)。這不僅影響了黨建工作的質(zhì)量,也制約了辦公室業(yè)務(wù)水平的提升。第二,實(shí)際工作能力有待加強(qiáng)。一些辦公室人員雖然具備一定的業(yè)務(wù)能力,但在將黨建與辦公室業(yè)務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)融合方面還存在差距。他們往往難以找到黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),導(dǎo)致兩者在工作上存在脫節(jié)現(xiàn)象。第三,學(xué)習(xí)意識和學(xué)習(xí)能力也是影響辦公室人員素質(zhì)的重要因素。部分人員缺乏主動學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的意識,難以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和任務(wù)要求。這不僅限制了他們個人的發(fā)展空間,也影響了整個團(tuán)隊的工作效率。

三、黨建與辦公室業(yè)務(wù)“相融共進(jìn)”的措施

1.深化工作人員思想認(rèn)識。要促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的相融共進(jìn),深化工作人員的思想認(rèn)識是關(guān)鍵。首先,企業(yè)應(yīng)加大對黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合的宣傳教育力度。通過組織專題培訓(xùn)、工作動員大會等形式,向辦公室人員深入闡釋黨建工作的重要性和作用,幫助他們認(rèn)識到黨建與辦公室業(yè)務(wù)的緊密聯(lián)系。此外,還可以充分利用企業(yè)內(nèi)部的宣傳欄、展示板面等渠道,廣泛宣傳黨建與業(yè)務(wù)融合的先進(jìn)理念和實(shí)踐案例,營造良好的工作氛圍。其次,國有企業(yè)的高層管理人員應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,給予黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合足夠的重視。他們應(yīng)積極參與相關(guān)工作的策劃和推進(jìn),引導(dǎo)辦公室人員從思想上重視黨建工作,鼓勵他們?yōu)槿绾胃玫厝诤宵h建工作與辦公室業(yè)務(wù)建言獻(xiàn)策。再其次,高層管理人員還應(yīng)當(dāng)為辦公室人員提供必要的支持和保障,解決他們在工作中遇到的困難和問題,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)新熱情。

2.完善制度,健全工作機(jī)制。促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的相融共進(jìn),完善制度、健全工作機(jī)制是不可或缺的一環(huán)。只有建立了完善的工作制度,才能確保黨建與辦公室業(yè)務(wù)在開展過程中有明確的指導(dǎo)和約束,從而更加規(guī)范、科學(xué)地推進(jìn)工作。首先,要構(gòu)建健全的工作制度。這需要圍繞黨建與辦公室業(yè)務(wù)的雙向目標(biāo),制定一套完善的工作制度,明確各部門的職責(zé)和任務(wù)。通過制度的約束和指導(dǎo),確保各部門在工作中能夠相互配合、協(xié)調(diào)一致,共同推動黨建與辦公室業(yè)務(wù)的深度融合。其次,要明確工作流程。對于需要多個部門配合完成的工作任務(wù),應(yīng)當(dāng)制定明確的工作流程。通過流程的梳理和優(yōu)化,能夠避免工作中出現(xiàn)混亂或重復(fù)勞動的情況,提高工作效率和質(zhì)量。再其次,要建立完善的考核機(jī)制。將考核激勵機(jī)制融入到黨建與辦公室業(yè)務(wù)的融合中,能夠激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造力。通過合理的考核評價,能夠客觀地反映工作人員在黨建工作中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),為優(yōu)秀者提供適當(dāng)?shù)募?,同時也為表現(xiàn)不佳者提供改進(jìn)的方向和動力。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合,強(qiáng)化共進(jìn)效果。在促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的融合過程中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合、強(qiáng)化共進(jìn)效果是至關(guān)重要的。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可以從以下幾個方面著手。首先,需要對辦公室業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)致全面的梳理,理清工作重點(diǎn)和方向。通過明確辦公室的工作職責(zé)和任務(wù),能夠更好地把握黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn),從而有針對性地開展融合工作。在此基礎(chǔ)上,對辦公室黨建工作的開展形式和內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)籌安排,確保黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展。其次,要找到辦公室業(yè)務(wù)與黨建工作的最佳切入點(diǎn)。這需要深入分析業(yè)務(wù)需求和黨建工作目標(biāo),尋找兩者的共同點(diǎn)和契合點(diǎn)。例如,圍繞國有企業(yè)辦公室人員的工作能力提升,可以開展專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)和黨建理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的活動,既提升業(yè)務(wù)水平又加強(qiáng)思想建設(shè)。再其次,還可以將黨建工作與國有企業(yè)例會制度相結(jié)合,如將“三會一課”融入其中,使黨建工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合。為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合的效果,還需要注重創(chuàng)新思維和方法。鼓勵辦公室人員在黨建工作與業(yè)務(wù)融合中c18d7db53a63a1f0691e0d78ed70949c發(fā)揮創(chuàng)造性,探索新的工作模式和手段。通過創(chuàng)新的方式方法,能夠更好地適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)需求,提升黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合效果。

4.創(chuàng)新工作方式。在國有企業(yè)中,為了更好地促進(jìn)黨建與辦公室業(yè)務(wù)的相融共進(jìn),不斷創(chuàng)新工作方式是至關(guān)重要的。以下是一些建議和措施:首先,加強(qiáng)員工溝通是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)積極探索多樣化的溝通渠道和方式,利用現(xiàn)代通訊工具如微信、QQ等社交媒體,建立有效的溝通平臺。這樣可以及時了解員工的意見和需求,促進(jìn)信息交流,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。其次,大力宣傳國有企業(yè)文化并開展思想政治教育。通過組織各類活動和培訓(xùn),引導(dǎo)辦公室員工深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵和價值觀,提高他們的思想覺悟和職業(yè)道德。同時,鼓勵員工提出建設(shè)性的意見和建議,將他們的智慧融入黨建工作,為黨建工作注入新的思路和活力。此外,積極開展各種主題實(shí)踐活動也是創(chuàng)新工作方式的重要途徑。結(jié)合辦公室工作的實(shí)際需求,組織勞動競賽、青年突擊隊等形式多樣的活動,將黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合。通過實(shí)踐活動,不僅能提高員工的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,還能使黨建工作更加貼近實(shí)際,滲透到日常工作中。

5.加強(qiáng)人員培訓(xùn)提升專業(yè)素質(zhì)。在國有企業(yè)中,要實(shí)現(xiàn)黨建與辦公室業(yè)務(wù)的深度融合,不斷提高辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)是至關(guān)重要的。首先,加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)是促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)重視培訓(xùn)工作,定期組織辦公室人員參加專業(yè)培訓(xùn)和教育活動。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)著重于提高黨建工作意識、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,以確保他們能夠更好地理解和執(zhí)行黨建工作任務(wù)。此外,可以引入優(yōu)秀人才,為團(tuán)隊注入新鮮血液,帶動整體素質(zhì)的提升。其次,加強(qiáng)人員管理也是提高黨建工作效率的重要手段。國有企業(yè)應(yīng)將現(xiàn)代企業(yè)管理制度引入到管理工作中,建立健全的考核機(jī)制和激勵機(jī)制。通過合理的考核評價,表彰優(yōu)秀工作人員,激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。再其次,關(guān)注員工成長,提供晉升機(jī)會和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓員工看到在黨建工作中發(fā)展的可能性。最后,營造良好的工作氛圍對于提高黨建工作效率也至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)注重團(tuán)隊建設(shè),加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,形成互相支持、共同進(jìn)步的良好氛圍。通過舉辦團(tuán)建活動、交流分享會等形式,促進(jìn)員工之間的互動與合作,從而提高整個團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。

四、結(jié)語

筆者對國有企業(yè)黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)的“相融共進(jìn)”展開分析,對黨建與辦公室工作融合的作用,以及黨建與辦公室業(yè)務(wù)融合存在的問題和不足等展開詳細(xì)的分析和研究。針對這些問題,筆者還提出了黨建工作與辦公室業(yè)務(wù)相融共進(jìn)的具體措施,分別從深化工作人員思想認(rèn)識、完善制度,健全工作機(jī)制、加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合,強(qiáng)化共進(jìn)效果、創(chuàng)新工作方式、加強(qiáng)人員培訓(xùn)提升專業(yè)素質(zhì)展開分析。

(作者單位:國網(wǎng)冀北電力有限公司霸州市供電分公司)

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