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“三重優(yōu)化”提升干部人事檔案管理效能

2024-10-26 00:00侯佳璐
企業(yè)文明 2024年10期

干部人事檔案是黨的重要執(zhí)政資源,是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。黨的十八大以來(lái),黨中央對(duì)干部人事檔案管理工作提出了更高的要求,各級(jí)組織人事部門和廣大干部人事檔案管理工作者以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真做好干部人事檔案工作。自2018年《干部人事檔案工作條例》(以下簡(jiǎn)稱:《條例》)發(fā)布以來(lái),各中央企業(yè)積極推動(dòng)干部人事檔案工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化進(jìn)程,提高干部人事檔案管理工作水平和質(zhì)量,更好地服務(wù)于干部人事制度改革和企業(yè)改革發(fā)展。但仍有一些單位存在檔案管理制度執(zhí)行不規(guī)范、常態(tài)化的管檔用檔機(jī)制仍需完善、管檔人員適應(yīng)信息化建設(shè)的專業(yè)素質(zhì)能力有待提升、數(shù)字化和信息化水平不高等問(wèn)題。筆者認(rèn)為做好新時(shí)期中央企業(yè)干部人事檔案工作,應(yīng)著力從完善管理體制、健全工作機(jī)制、創(chuàng)新工作方式三方面進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化,不斷提升干部人事檔案管理質(zhì)量和水平,做到干部工作與檔案工作同步發(fā)展,使干部人事檔案在建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍中發(fā)揮重要作用。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全管理體制

健全組織體系,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。健全干部人事檔案管理組織體系,必須全面落實(shí)黨委主體責(zé)任,明確各級(jí)組織分工,逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。集團(tuán)層面成立由黨委副書記牽頭抓總、組織部部長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)、有關(guān)部門協(xié)作配合的專門工作組織;子企業(yè)層面成立由黨委副書記牽頭、組織與檔案部門雙雙擔(dān)責(zé),組織部門統(tǒng)籌工作開(kāi)展的常態(tài)化工作組織;三級(jí)企業(yè)層面將工作職責(zé)壓實(shí)到黨委,形成三級(jí)工作責(zé)任體系,按照“統(tǒng)一部署、分級(jí)負(fù)責(zé),自上而下、逐級(jí)實(shí)施”工作原則,高效推動(dòng)干部人事檔案管理工作。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),健全制度體系。以《條例》為基本遵循,以開(kāi)展專項(xiàng)審核工作為契機(jī),“以審促改、以審促建”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全從嚴(yán)管理干部人事檔案的制度體系,進(jìn)一步嚴(yán)肅“管”的紀(jì)律、嚴(yán)格“用”的程序。通過(guò)制度固化干部人事檔案工作的體制機(jī)制、內(nèi)容建設(shè)、日常管理、紀(jì)律監(jiān)督等,持續(xù)規(guī)范完善。抓住檔案管理各關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

明確監(jiān)管內(nèi)容,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。建立“月度跟蹤統(tǒng)計(jì)、季度隨機(jī)抽查、半年專項(xiàng)通報(bào)、年度考核匯總”的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、調(diào)閱資料、座談交流、檔案抽查、開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查等方式,深入了解掌握各級(jí)組織干部人事檔案管理工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行逐一登記、銷號(hào)管理,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)案卷全程跟蹤指導(dǎo),確保高標(biāo)準(zhǔn)完成干部人事檔案管理工作各項(xiàng)目標(biāo)。將專項(xiàng)審核任務(wù)是否按期完成、工作流程是否規(guī)范、信息認(rèn)定是否準(zhǔn)確、檔案是否涉嫌造假等情況作為監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容,并納入黨建責(zé)任制考核,與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)和績(jī)效薪酬掛鉤,對(duì)不認(rèn)真審核干部人事檔案信息的相關(guān)人員進(jìn)行追責(zé)。

科學(xué)管檔用檔,完善工作機(jī)制

建立長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化任前審核。探索任前審核“前置”機(jī)制,堅(jiān)持“凡提必審”“凡進(jìn)必審”,在分析研判和動(dòng)議環(huán)節(jié)加強(qiáng)人選考察,做到“清淤”和“防污”兩手抓。將專項(xiàng)審核作為干部交流調(diào)整的必要前置條件,實(shí)行“凡轉(zhuǎn)必審”,系統(tǒng)了解干部的特點(diǎn)和不足。持續(xù)推進(jìn)新進(jìn)人員檔案專項(xiàng)審核工作,綜合分析年輕干部成長(zhǎng)經(jīng)歷、學(xué)習(xí)經(jīng)歷,有針對(duì)性地制定“一人一卡”培養(yǎng)措施。構(gòu)建完備的管理體系,針對(duì)干部人事檔案中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),以審促改、以審促建,努力推動(dòng)形成“不敢造假、不能造假、不想造假”的長(zhǎng)效機(jī)制。

從嚴(yán)把握程序,科學(xué)管檔用檔。在“管”的方面,干部人事檔案工作人員要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和工作要求,嚴(yán)把“入口”“出口”和“變更”三關(guān)?!叭肟凇标P(guān)嚴(yán)格審核和鑒別,檢驗(yàn)重要原始材料是否完整規(guī)范,做到審核內(nèi)容不漏項(xiàng)、程序環(huán)節(jié)不變通,消除歷史遺留問(wèn)題、避免形成新的問(wèn)題;“出口”關(guān)結(jié)合“凡轉(zhuǎn)必審”機(jī)制進(jìn)行前置專項(xiàng)審核,確保轉(zhuǎn)遞檔案材料絕對(duì)真實(shí)、公正客觀、沒(méi)有遺漏;“變更”關(guān)著重把握年度考核等“時(shí)間點(diǎn)”、職務(wù)職稱變動(dòng)等“變化點(diǎn)”、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆等“信息點(diǎn)”的變更情況,將有關(guān)檔案材料收集歸檔。在“用”的方面,將干部人事檔案利用在貫穿干部培養(yǎng)使用全過(guò)程,增強(qiáng)“選育管用”各環(huán)節(jié)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;強(qiáng)化“常查檔、勤用檔”意識(shí),提高科學(xué)用檔的本領(lǐng),重點(diǎn)捕捉干部成長(zhǎng)歷程、一貫表現(xiàn)和政治素質(zhì)等關(guān)鍵信息,將檔案記載與日常考察進(jìn)行綜合比較分析,加強(qiáng)檔案管理,做好干部“政治體檢”。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化政策培訓(xùn)。在隊(duì)伍建設(shè)上,立足現(xiàn)有崗位人員,強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn);對(duì)于新補(bǔ)充的人員,應(yīng)選擇思想覺(jué)悟高,具有組織、人事工作和檔案管理工作專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才;引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)人才流動(dòng),實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,激勵(lì)先進(jìn),強(qiáng)化干部人事檔案管理隊(duì)伍建設(shè)。在人才培養(yǎng)上,干部人事檔案工作正在經(jīng)歷從紙質(zhì)檔案到數(shù)字檔案、從管實(shí)體到管數(shù)據(jù)、從分散利用到共建共享的變革,對(duì)管檔人員應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性的信息化和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,整理上級(jí)有關(guān)制度匯編,形成干部人事檔案審核政策講義、專項(xiàng)審核樣卷、“三齡兩歷”認(rèn)定常見(jiàn)問(wèn)題分析等工具包,為工作人員開(kāi)展具體工作提供政策指引和制度依據(jù)。破解管檔工作人員專職少兼職多、業(yè)務(wù)水平參差不齊等問(wèn)題,采取“專題培訓(xùn)、以干代訓(xùn)、案例交流”等多種手段,切實(shí)提高干部人事檔案管理隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力,確保做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、審核標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)“三個(gè)一致”。

數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新工作方式

檔案管理平臺(tái)化,推動(dòng)統(tǒng)籌管控。加快人事檔案數(shù)字化建設(shè),推動(dòng)檔案管理各環(huán)節(jié)有機(jī)融合,建設(shè)并持續(xù)完善干部人事檔案管理平臺(tái),在企業(yè)內(nèi)部全級(jí)次單位統(tǒng)籌部署、分級(jí)授權(quán),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一語(yǔ)言。通過(guò)數(shù)字化手段固化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理流程,使干部人事檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)落地落實(shí)、有效執(zhí)行。通過(guò)平臺(tái)軟硬件資源、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)水平、安全防護(hù)策略、身份識(shí)別機(jī)制、操作行為記錄等系列信息系統(tǒng)建設(shè)等級(jí)保護(hù)措施,保證系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和使用安全,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、杜絕篡改檔案行為、保護(hù)干部人事信息。

檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范業(yè)務(wù)行為。檔案建立方面,規(guī)范干部人事檔案元數(shù)據(jù)管理,系統(tǒng)建立參考數(shù)據(jù)集,采取以數(shù)據(jù)選項(xiàng)為主、輸入數(shù)據(jù)規(guī)范檢測(cè)的信息錄入方式。對(duì)已有紙質(zhì)檔案采用圖像識(shí)別、文字識(shí)別等技術(shù)減少人工操作,引入“RPA數(shù)字員工”對(duì)識(shí)別信息進(jìn)行校驗(yàn)核對(duì)。信息采集方面,協(xié)調(diào)各歸檔材料產(chǎn)生部門及時(shí)對(duì)接平臺(tái),實(shí)現(xiàn)任職信息、獎(jiǎng)懲情況、培訓(xùn)記錄、審計(jì)結(jié)果等數(shù)據(jù)自動(dòng)存入電子檔案,確保檔案材料收集、歸檔和鑒別的及時(shí)性和規(guī)范性。信息鑒別方面,通過(guò)建立干部人事檔案知識(shí)庫(kù)為檔案管理人員鑒別信息提供決策支撐,通過(guò)人工智能等信息技術(shù)開(kāi)發(fā)信息鑒別應(yīng)用,為管理人員提供信息鑒別分析報(bào)告。檔案查閱方面,建立嚴(yán)格的權(quán)限體系,對(duì)所查閱的檔案所屬單位范圍、人員范圍、檔案內(nèi)容范圍進(jìn)行明確地設(shè)計(jì),并建立檔案查閱三級(jí)審批流程。檔案轉(zhuǎn)遞方面,全面實(shí)行線上檔案轉(zhuǎn)遞,系統(tǒng)平臺(tái)自動(dòng)檢測(cè)待轉(zhuǎn)遞檔案資料的全面性,將“凡轉(zhuǎn)必審”各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到系統(tǒng)平臺(tái)中,必審內(nèi)容完成審核后與接收方建立對(duì)接。

檔案資源資產(chǎn)化,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值。干部人事檔案是企業(yè)重要的信息資源,承載著企業(yè)發(fā)展的歷史記憶。通過(guò)統(tǒng)一的干部人事檔案管理平臺(tái),企業(yè)收集了大量標(biāo)準(zhǔn)化的文書、照片、錄音、錄像等各類信息數(shù)據(jù),可利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)檔案數(shù)據(jù)的聚合、分類和關(guān)聯(lián)分析,幫助更好地解讀信息、分析差異、查找不足、發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)評(píng)估,為管理人員提供服務(wù),最大限度發(fā)揮檔案數(shù)據(jù)價(jià)值,將檔案信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的有效資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)由提供檔案向提供知識(shí)的轉(zhuǎn)變,為干部人事檔案管理工作提供決策基礎(chǔ)和支撐保障。

(責(zé)任編輯:苒 辰)