摘 要：隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字化制造業(yè)轉(zhuǎn)型的深刻變革，財(cái)務(wù)信息化作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的戰(zhàn)略意義。本文首先對(duì)鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)行了概述，然后分析了當(dāng)前鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，主要包括信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)、數(shù)據(jù)質(zhì)量與集成問(wèn)題以及缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)信息化人才等，最后提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程智能化重構(gòu)、提升數(shù)據(jù)治理與分析能力、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化人才培養(yǎng)與引進(jìn)、提高財(cái)務(wù)信息化安全保障水平等優(yōu)化策略，旨在為鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)信息化；財(cái)務(wù)管理

隨著科技的飛速發(fā)展和國(guó)家政策的引導(dǎo)支持，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢(shì)所趨，我國(guó)政府發(fā)布的《中國(guó)制造2025》等政策文件明確了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在2023年1月19日國(guó)新辦舉行的工業(yè)和信息化發(fā)展情況新聞發(fā)布會(huì)上指出，截至2023年12月底，我國(guó)已培育421家國(guó)家級(jí)示范工廠、萬(wàn)余家省級(jí)數(shù)字化車間和智能工廠，鋼鐵、建材、民爆等領(lǐng)域的示范工廠的信息安全水平大幅提升[1]。在此大背景下，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，鋼鐵制造企業(yè)作為我國(guó)制造業(yè)的重要支柱，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在其數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具有舉足輕重的地位，但很多鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在很多問(wèn)題，研究這些問(wèn)題并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略，對(duì)于提升鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)概述

（一）財(cái)務(wù)信息化

財(cái)務(wù)信息化是指企業(yè)利用先進(jìn)的信息技術(shù)和現(xiàn)代化的管理手段，以財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)一體化，并且通過(guò)推行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)工作，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實(shí)行財(cái)務(wù)核算、分析、控制、決策和監(jiān)督等現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理模式、方式及各項(xiàng)功能，從而能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化，并最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化。

（二）鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的意義

1.提升財(cái)務(wù)管理效率與準(zhǔn)確度

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是推動(dòng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，其效率與準(zhǔn)確度的提升對(duì)于整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理具有重要意義。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資源，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集中管理和高效處理，大幅提升財(cái)務(wù)管理的效率，同時(shí)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，從而提高財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確度。在鋼鐵企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不僅能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)決策支持，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.促進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)于促進(jìn)鋼鐵企業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合具有重要意義，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分離的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面融合，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的協(xié)同管理。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，從而更好地把握業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策。

3.增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與決策支持

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠幫助鋼鐵企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與決策支持具有重要意義。企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和預(yù)測(cè)，可以更好地把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí)，還能為企業(yè)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)支持，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深度挖掘和分析，企業(yè)可以更好地了解自身的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而制定出更加合理和有效的財(cái)務(wù)策略，幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。

（三）鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的原則

1.堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)原則

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的首要原則是堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，頂層設(shè)計(jì)是指在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，要從全局和戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的目標(biāo)、內(nèi)容、架構(gòu)、技術(shù)路線等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)[2]。頂層設(shè)計(jì)的深度和準(zhǔn)確性，直接關(guān)系到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的成功與否，在實(shí)際操作中，需要充分挖掘和利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提升財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.遵循業(yè)務(wù)流程重構(gòu)原則

遵循業(yè)務(wù)流程重構(gòu)原則是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。業(yè)務(wù)流程重構(gòu)是指在財(cái)務(wù)信息化過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析和優(yōu)化，以提高財(cái)務(wù)工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際操作中，需要充分了解和掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的瓶頸和問(wèn)題，通過(guò)信息化手段進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同和高效。

3.確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性

確保數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要保障。數(shù)據(jù)安全是指在財(cái)務(wù)信息化過(guò)程中，要采取有效措施保護(hù)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改、丟失等風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)性是指在財(cái)務(wù)信息化過(guò)程中，要遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保財(cái)務(wù)信息化的合法性和合規(guī)性。在實(shí)際操作中，需要建立健全數(shù)據(jù)安全管理體系，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)技術(shù)的研究和應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，確保財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的合規(guī)性。

二、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)脫節(jié)

在大型鋼鐵制造企業(yè)中，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)往往陷入了一個(gè)尷尬的境地，就是與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的脫節(jié)[3]。二者的脫節(jié)表現(xiàn)在多個(gè)層面：一是系統(tǒng)功能的不匹配。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)更多地關(guān)注于數(shù)字的記錄和分析，而業(yè)務(wù)系統(tǒng)則涉及生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，這就在一定程度上導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在實(shí)際操作中難以與業(yè)務(wù)系統(tǒng)形成有效的聯(lián)動(dòng)，導(dǎo)致信息孤島的出現(xiàn)。二是系統(tǒng)更新迭代的滯后性。在快速變化的鋼鐵市場(chǎng)中，業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，然而由于種種原因，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的更新往往滯后于業(yè)務(wù)系統(tǒng)，這使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以準(zhǔn)確反映業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，進(jìn)而影響了決策的準(zhǔn)確性。三是人員的配置。在企業(yè)中財(cái)務(wù)部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的人員往往是分開(kāi)的，導(dǎo)致人員之間的溝通不暢，從而會(huì)進(jìn)一步加劇財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的脫節(jié)。

（二）數(shù)據(jù)質(zhì)量與集成問(wèn)題

數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的核心，然而在大型鋼鐵制造企業(yè)中，數(shù)據(jù)質(zhì)量與集成問(wèn)題卻是一個(gè)棘手的問(wèn)題[4]。首先，數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題表現(xiàn)在數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性上。由于各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的脫節(jié)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)收集和記錄過(guò)程中容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失、重復(fù)或者錯(cuò)誤的情況，這使得財(cái)務(wù)難以成為決策的可靠依據(jù)。其次，數(shù)據(jù)集成問(wèn)題也是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。在大型鋼鐵制造企業(yè)中，存在著多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如生產(chǎn)系統(tǒng)、銷售、采購(gòu)系統(tǒng)等，系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)不一致，導(dǎo)致數(shù)據(jù)集成成為一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不僅需要大量的人力和物力投入，而且效果不盡如人意。

（三）缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)信息化人才

在大型鋼鐵制造企業(yè)中，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的成功離不開(kāi)專業(yè)人才的支撐，然而，當(dāng)前企業(yè)中卻普遍存在著缺乏高級(jí)財(cái)務(wù)信息化人才的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是數(shù)量上的不足，二是質(zhì)量上的不足。具體來(lái)說(shuō)，在數(shù)量上由于財(cái)務(wù)信息化是一個(gè)相對(duì)較新的領(lǐng)域，導(dǎo)致專業(yè)人才的供應(yīng)相對(duì)匱乏；而在質(zhì)量上，即使是一些有一定經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，也往往缺乏對(duì)信息技術(shù)的深入理解和運(yùn)用能力，導(dǎo)致企業(yè)在面對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí)，難以找到合適的人才來(lái)支撐。

三、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的優(yōu)化策略

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)顯得尤為重要，特別是對(duì)于大型鋼鐵制造企業(yè)而言，優(yōu)化財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)不僅有助于提高財(cái)務(wù)管理效率，還能為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)化路徑可以從以下幾個(gè)方面著手：一是以業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，梳理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，精簡(jiǎn)冗余環(huán)節(jié)，確保信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。二是采用模塊化設(shè)計(jì)，使各個(gè)模塊之間相互獨(dú)立，又能無(wú)縫集成，提高信息系統(tǒng)的靈活性和可擴(kuò)展性。三是引入云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)，提升信息系統(tǒng)的計(jì)算能力和數(shù)據(jù)能力。

（二）推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的智能化重構(gòu)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的智能化重構(gòu)是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，針對(duì)大型鋼鐵制造企業(yè)，推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的智能化重構(gòu)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是借助人工智能、機(jī)器人流程自動(dòng)化等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化處理，降低人工干預(yù)程度，提高工作效率。二是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)流程挖掘、業(yè)務(wù)分析等手段，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中的痛點(diǎn)和優(yōu)化點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)流程的智能化優(yōu)化。三是引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，如財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、財(cái)務(wù)外包等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的專業(yè)化和協(xié)同化。四是通過(guò)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的智能化重構(gòu)，提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

（三）提升數(shù)據(jù)治理與分析能力

隨著制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，大型鋼鐵制造企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程需進(jìn)行智能化重構(gòu)。在這一過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程與先進(jìn)的信息技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的自動(dòng)化、智能化和高效化[5]。具體措施包括：一是利用機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)重復(fù)性高、規(guī)則性強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，明確數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、工作流程等，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能等，挖掘數(shù)據(jù)中的價(jià)值信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和智能決策支持。三是借助人工智能算法，開(kāi)展財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提高財(cái)務(wù)管理水平。四是推動(dòng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的透明化和協(xié)同化，提升企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化人才培養(yǎng)與引進(jìn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，財(cái)務(wù)信息化人才的培養(yǎng)與引進(jìn)對(duì)于大型鋼鐵制造企業(yè)至關(guān)重要，人才是推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量，能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面著手：一是與高等院校、研究機(jī)構(gòu)合作，培養(yǎng)具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)信息化人才。二是通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、外部招聘等途徑，提升現(xiàn)有員工的財(cái)務(wù)信息化素養(yǎng)，使他們能夠更好地適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。三是構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，提升他們的積極性和創(chuàng)新能力。四是注重人才隊(duì)伍的多元化，引進(jìn)不同背景和專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供源源不斷的創(chuàng)新動(dòng)力。

（五）提高財(cái)務(wù)信息化安全保障水平

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，提高財(cái)務(wù)信息化的安全保障水平是保障大型鋼鐵制造企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全的重要舉措。針對(duì)安全保障水平的提升，企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：一是建立完善的信息安全防護(hù)體系，包括防火墻、入侵檢測(cè)、數(shù)據(jù)加密等，確保財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是制定嚴(yán)格的信息安全政策和規(guī)章制度，明確信息安全的責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)，提升員工的安全意識(shí)。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)能力，確保在面臨各種安全威脅時(shí)能夠迅速恢復(fù)正常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。四是建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全事件進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和處置，降低安全事件對(duì)企業(yè)的影響。五是加強(qiáng)與外部安全機(jī)構(gòu)的合作，共享安全信息，提升企業(yè)整體的安全防護(hù)能力。

財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性，深刻理解當(dāng)前存在的問(wèn)題并積極探索優(yōu)化策略，企業(yè)才能在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化。

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