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聚焦現(xiàn)代“新農(nóng)人”培育為鄉(xiāng)村振興添才聚力

2024-10-21 00:00:00黃健藍麗燕
農(nóng)民科技培訓(xùn) 2024年10期

鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。近年來,西湖區(qū)緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立人才是第一資源的意識,不斷加強新農(nóng)人培育力度,高標準實施農(nóng)民培訓(xùn)行動,成功培育國家級鄉(xiāng)村工匠1名、國家級農(nóng)民田間學(xué)校1所、國家級技能競賽一等獎1名。2023年全區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)總量3047人次,農(nóng)村實用人才庫增至3858人,以農(nóng)民培訓(xùn)鑄就增收“金名片”,激活鄉(xiāng)村振興“人才引擎”。

一、健全體系,構(gòu)建農(nóng)民培訓(xùn)長效機制

一是建立“四位一體”培訓(xùn)體系。健全橫向覆蓋相關(guān)部門、縱向延伸到鎮(zhèn)村的協(xié)同推進機制,遴選轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場作為農(nóng)民田間學(xué)校和產(chǎn)業(yè)實訓(xùn)基地,扎實推進農(nóng)民教育培訓(xùn)工作。全區(qū)共創(chuàng)建國家級農(nóng)民田間學(xué)校1所、省級農(nóng)民田間學(xué)校2所、區(qū)級農(nóng)民田間學(xué)校2所、區(qū)級實訓(xùn)基地5家。二是健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才培養(yǎng)機制。依托“杭農(nóng)學(xué)堂”數(shù)字化管理平臺,整合集成農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)員庫、課程庫、師資庫,通過產(chǎn)業(yè)技能、綜合管理和新業(yè)態(tài)拓展培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)人才、點亮人才、賦能人才,完善人才評價、激勵、支持、服務(wù)等機制,構(gòu)建全方位、立體式培育體系,強化人才隊伍建設(shè),目前在庫人才3858人。三是建立村企結(jié)對促富合作機制。聯(lián)結(jié)16個行政村、35家企業(yè)、16個經(jīng)濟強村社,打造集人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈于一體的“四鏈”融合鄉(xiāng)村共富帶,不斷強化鄉(xiāng)村振興人才支撐,在推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大的作用,全域所有村社集體年經(jīng)濟收入超100萬元,農(nóng)民年人均收入54324元。

二、精準施教,助力農(nóng)民培訓(xùn)提質(zhì)增效

一是深化政產(chǎn)學(xué)研用新模式。強化政府牽頭、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、科技賦能、校企融合的鄉(xiāng)村振興模式,堅持學(xué)用貫通,持續(xù)優(yōu)化“三師一員”(制茶師、茶藝師、電子商務(wù)師、村社農(nóng)技員)教育培訓(xùn)體系,努力培育復(fù)合型“三茶統(tǒng)籌”人才,升級迭代省級農(nóng)民促富品牌“育精三師一員,擦亮創(chuàng)業(yè)金名片”。二是探索建立育人新路徑。以農(nóng)民就業(yè)增收、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效為導(dǎo)向,開展訂單式培訓(xùn),采用“線上+線下”“田間+課堂”等教學(xué)模式,構(gòu)建跨學(xué)科培育機制,提升創(chuàng)新實踐的能力。2023年針對茶產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈人才培養(yǎng)的知識需求與職業(yè)要求,舉辦兩期茶園管理技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)120人次;舉辦3期九曲紅梅茶制作技藝培訓(xùn),共培訓(xùn)87人次;舉辦3期西湖龍井手工炒制集訓(xùn),共培訓(xùn)90人次。三是拓展協(xié)同辦學(xué)新方式。多層次、多渠道開展農(nóng)民培訓(xùn),依托中國美院等名師團隊和教學(xué)環(huán)境,充分融入文化、藝術(shù)、科技等元素,合力打造高素質(zhì)農(nóng)民辦學(xué)新亮點。聯(lián)合浙江茶業(yè)學(xué)院舉辦省級新式調(diào)飲茶培訓(xùn)班,以成果展示作為結(jié)業(yè)作品,為學(xué)員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供支撐,為社會輸送高素質(zhì)鄉(xiāng)村人才。

三、專注陪跑,助力農(nóng)民培訓(xùn)品牌落地開花

一是強化資金支持。區(qū)本級每年提供100萬元專項培訓(xùn)資金,定期舉辦農(nóng)業(yè)職業(yè)技能競賽、鄉(xiāng)村工匠“師帶徒”等項目,聯(lián)合區(qū)人才辦、區(qū)人社局、區(qū)民政局、區(qū)退役軍人事務(wù)局等相關(guān)職能部門,開展農(nóng)業(yè)政策解讀、示范產(chǎn)業(yè)園觀摩等活動,激勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生、進城務(wù)工人員、退伍軍人等人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。二是優(yōu)化要素保障。提供培訓(xùn)提升、政策咨詢、項目開發(fā)、信貸融資等服務(wù),建立共富學(xué)堂,提供培訓(xùn)目錄清單;出臺現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策“黃金十條”,每年安排區(qū)本級財政資金約1億元,對農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)科技裝備、民宿農(nóng)家樂、土地流轉(zhuǎn)等方面予以重點扶持,吸引更多人才投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域,大力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,加快一二三產(chǎn)業(yè)深度融合,促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展。三是深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深挖潛能促進就業(yè)增收。打造農(nóng)村藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園,成立西湖區(qū)農(nóng)創(chuàng)客發(fā)展聯(lián)合會,發(fā)揮園區(qū)集聚效應(yīng),加強省、市、區(qū)三級體系上下聯(lián)動、多方協(xié)同、資源共享,提供280個農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)實習(xí)等崗位,吸引帶動更多人才回歸鄉(xiāng)村就業(yè)創(chuàng)業(yè),營造更加濃重的美麗鄉(xiāng)村氛圍,讓更多人才投身到農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。

(作者單位:杭州市西湖區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)

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