《計劃》指出,發(fā)展一刻鐘便民生活圈,要推廣先進技術(shù)。
鼓勵利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),推動商品、門店、會員及供應鏈數(shù)字化,提升服務質(zhì)量和管理效率,降低綜合成本。發(fā)展智慧商店、共享書店、智能快件箱等業(yè)態(tài),提供現(xiàn)場交互、無接觸交易、智能結(jié)算、自助售賣等服務,提升數(shù)字化體驗。
搭建供需對接平臺。構(gòu)建一刻鐘便民生活圈智慧服務平臺,整合商戶資源,實現(xiàn)線上線下互動。利用大數(shù)據(jù)開展監(jiān)測分析,精準補建網(wǎng)點,拓展服務功能,挖掘消費潛力。推廣一刻鐘便民生活圈網(wǎng)點動態(tài)地圖、“小修小補”便民地圖,引導更多點位“進圖”,讓居民“找得到”。
近年來,有關(guān)部門先后出臺一系列政策措施,積極支持便民生活圈建設。截至目前,已經(jīng)開展了3批一刻鐘便民生活圈試點建設,應用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)提升便民服務也取得了明顯成效。
然而,利用數(shù)字技術(shù)打造智慧化便民生活圈仍面臨諸多挑戰(zhàn)。目前,數(shù)字技術(shù)的普及程度仍然存在不均衡情況,一些便民產(chǎn)品和服務在用戶體驗和界面設計方面仍然復雜繁瑣,影響了服務的易用性和便捷度等。
有專家表示,接下來,要抓住技術(shù)創(chuàng)新與便民服務的最佳結(jié)合點,深入推進“三年行動計劃”,建設一批布局合理、業(yè)態(tài)齊全、功能完善、智慧便捷、規(guī)范有序、服務優(yōu)質(zhì)、商居和諧的城市便民生活圈,努力實現(xiàn)2025年打造“百城千圈”的建設目標。
《城市一刻鐘便民生活圈典型案例集》中也不乏借助5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),探索數(shù)字化、智能化管理的典型案例。
案例一南京香鋪營社區(qū)
打造“聯(lián)盟管理+數(shù)智平臺”生活圈
生活圈簡介
南京市香鋪營社區(qū)轄區(qū)面積為0.36平方公里,總?cè)丝?1071人。近年來,香鋪營社區(qū)以提升街區(qū)管理效率,助力街區(qū)小店持續(xù)發(fā)展為重點,通過服務疊“加”、費用削“減”、數(shù)智倍“乘”、老舊革“除”等方式,打造了“聯(lián)盟管理+數(shù)智平臺”生活圈,在保留區(qū)域歷史文化韻味的基礎上,有效促進駐社區(qū)企業(yè)發(fā)展,推動了街巷治理和消費升級。
居民滿意度☆☆☆☆☆
做法及亮點
自2019年開始,社區(qū)依托轄區(qū)著名景點——紅廟商業(yè)街區(qū),組織各家餐飲小店聯(lián)合成立紅廟商業(yè)街區(qū)自治聯(lián)盟,鼓勵和引導商家加強自我約束與自主管理,優(yōu)化街區(qū)行業(yè)營商環(huán)境。
社區(qū)還深入探索建立管理服務外包機制,采購專業(yè)化社會服務,針對紅廟街巷進行定制化管理,從環(huán)境治理、設施升級、媒體宣傳入手,帶領商戶共同學習平臺直播、線上推廣技能,著力打造特色網(wǎng)紅美食街區(qū)。
同時,結(jié)合紅廟街區(qū)餐飲業(yè)態(tài)特性,紅廟物業(yè)社區(qū)服務中心于2022年11月投入使用百米享購科技平臺,利用新一代科技思維延續(xù)老一代匠心手藝,著力打造“一刻鐘便民生活圈”點餐系統(tǒng)。截至目前,平臺已入駐商戶70余家,累計幫助商戶引流近萬單。
案例二青島瑞源·名嘉匯社區(qū)
打造“智慧+社區(qū)新零售”生活圈
生活圈簡介
近年來,青島瑞源·名嘉匯社區(qū)在專精特新企業(yè)青島文達的幫助下,發(fā)展自營社區(qū)新零售,打造多服務場景的“城市攻略”平臺,形成了數(shù)智化程度較高的“智慧+社區(qū)新零售”生活圈。目前,區(qū)域內(nèi)擁有社區(qū)商業(yè)中心兩座,便利店、綜合超市、早餐店等各類商業(yè)網(wǎng)點689個,服務居民覆蓋10萬人,其中品牌連鎖店567家,占社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量82%以上。
居民滿意度☆☆☆☆☆
做法及亮點
發(fā)展自營社區(qū)新零售,提供多元便利的商品與服務。品牌化引進“一店一早”。瑞源·聞達客社區(qū)新零售,集“農(nóng)業(yè)供應鏈+社區(qū)新零售+新餐飲服務”三大業(yè)務為一體,打通社區(qū)生鮮超市、物業(yè)服務中心、智慧生活驛站服務終端,推進“一刻鐘便民生活圈”建設,實現(xiàn)產(chǎn)品“一鍵到家”。
在此基礎上,圍繞“線上下單+物業(yè)配貨+驛站自提”,創(chuàng)新“產(chǎn)地直采+自有基地種植、養(yǎng)殖”的模式,依托自有門店、團購平臺、數(shù)字化倉儲物流,構(gòu)筑“智慧+社區(qū)新零售”的智慧生活生態(tài)圈,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從地頭到桌頭”直供,穩(wěn)定生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應價格。
同時,研發(fā)上線涵蓋便民生活、物業(yè)服務、政務服務、公益服務四大服務領域的“城市攻略”平臺,實現(xiàn)了物業(yè)繳費、報事報修、社區(qū)新零售、社區(qū)拼購、線上訂水、家政服務、政務直辦等多種服務場景,滿足居民的日常購物、家政、餐飲、繳費等生活需求,為社區(qū)居民提供一個安全、舒適、便利的智慧化生活環(huán)境,不斷提升居民生活幸福感。
近年來,許多社區(qū)商戶、企業(yè)選擇加快擁抱新技術(shù),積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造零售產(chǎn)業(yè)新亮點,滿足消費者“下單即收貨”的即時需求,提升社區(qū)居民消費體驗。
有關(guān)專家表示,社區(qū)便利店、菜市場要進一步創(chuàng)新消費場景,實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。要以智能化、便利化、規(guī)范化為目標,以“數(shù)字賦能”為抓手,大力推進社區(qū)示范性智慧菜場建設,推動標準化菜市場改造升級,強化市場保供能力,實現(xiàn)市場管理提效、商戶降本增收、政府調(diào)控有力、消費體驗升級的多方共贏。