但“最好”的紙本書，不應(yīng)該是被捧在手中閱讀的那一本嗎？

一個頂級出版平臺的構(gòu)成要素有哪些？由萬千粉絲擁戴的文化偶像牽頭，明星翻譯家坐鎮(zhèn)輔助內(nèi)容生產(chǎn)，最懂公司運作的財經(jīng)作家做參謀，最好的印刷企業(yè)提供設(shè)計并把控質(zhì)量，頭部傳媒公司營銷與包裝，優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的出版社做合作伙伴——開局即王炸，“建本文庫”就是這樣一個出版平臺。

早在今年2月初，翻譯家李繼宏就在豆瓣平臺透露與媒體人梁文道、財經(jīng)作家吳曉波、十點讀書創(chuàng)始人林少、雅昌文化集團創(chuàng)始人萬捷等朋友開了一家小公司，由梁文道做主理人，將從事一種全新的出版業(yè)務(wù)。近三個月的時間里，出版界翹首以盼，期待著這幾位在過去數(shù)十年引領(lǐng)出版?zhèn)髅匠绷鞯淖x書人如何再將出版這一老行當(dāng)玩出新花樣。

在4·23世界讀書日這一天，“建本文庫”發(fā)布會如約舉辦。創(chuàng)始人分別身處北京雅昌藝術(shù)中心、美國波士頓瓦爾登湖畔以及鉛活字印刷術(shù)發(fā)源地德國漢諾威三處出版文化地標，共同連線談?wù)摗敖ū疚膸臁钡膭?chuàng)立初衷——“紙本末年，素簡做書”。當(dāng)錄播視頻畫面顯現(xiàn)，創(chuàng)始人之一李繼宏站在梭羅搭建的小木屋邊，向讀者描述瓦爾登湖水底清晰可見的沙礫，此時被梭羅比喻為“鐵馬”的火車駛過，發(fā)出轟鳴之聲，這場為第一本建本版《瓦爾登湖》舉辦的新書發(fā)布會充滿了理想化的浪漫意味。

是“暴利斂財”，還是“做書人的理想”？

“紙書很快就要迎來它的末日了?！绷何牡缹堎|(zhì)書的未來充滿了憂心。這一論調(diào)雖是老生常談，但在世界讀書日這天再拿出來鄭重討論，顯然更具話題性。當(dāng)天出爐的2023年全國國民閱讀調(diào)查報告顯示，以手機和Pad為載體的數(shù)字化閱讀比例較上一年有所增長，越來越多成年國民喜歡聽書和視頻講書。數(shù)字化的“快餐”閱讀越來越大行其道，紙書末日似乎成為一個預(yù)言。

梁文道向讀者表示“建本文庫”將會不計成本，從版本選擇、編輯校對、排版設(shè)計到印刷，每一方面都做到最好，把書做成“一本書該有的樣子”。他希望讀者把這套建本文庫看成人生中重要的投資，意識到買書這件事不是吃個快餐那么“簡單”，去愛惜做得好的紙書的樣子，為此感覺“值得”。

“不過這種好帶來的結(jié)果就是它不會很便宜，甚至可以說挺昂貴?！边@位主理人以此直面當(dāng)下“白菜書價”和超低折扣的書業(yè)頑疾。同時他又強調(diào)：“但我們的紙書不是華麗的，應(yīng)該是素樸優(yōu)雅的；紙張應(yīng)該很好，但不會夸夸其談地在你面前炫耀；裝幀應(yīng)該堅實、穩(wěn)固，卻又有一定的柔軟身段；封面設(shè)計應(yīng)該足夠樸素，但又能讓你慢慢感受到它的精致……”

“建本文庫”的第一本書《瓦爾登湖》就是一個范本。梁文道對建本會首席設(shè)計師陸智昌說：“我對成本不做限制。”最后書封選用一種原產(chǎn)于意大利的可印刷布料，價格十分昂貴?！半m然有平替，但就是能看出差別，所以最后放棄了平替。”梁文道說。關(guān)于如何讓書能夠絲滑地從函套取出，但又不至于太絲滑，書一碰就掉下來，雅昌做了不少研究，因此這本書的成本已經(jīng)高到了“令人發(fā)指的地步”。

然而，抵抗紙質(zhì)書的消亡、圖書不應(yīng)低價賤賣、把握書籍形式與內(nèi)容的平衡，與這些理想主義的做書行為相比，發(fā)布會直播間的讀者更關(guān)心的是“建本文庫”的書到底賣多少錢，自己到底買不買得起。當(dāng)有讀者在評論區(qū)披露“建本文庫”10000元/年的高價會員制時，質(zhì)疑的聲音撲面而來：“我想過會比較貴，但這個價格有點……”“怎么把白菜賣成海鮮價，還會講故事?！薄笆裁磿r候紙質(zhì)書也要有金錢門檻了？有幾個學(xué)生入得起會員？這是推廣紙質(zhì)書，還是推廣努力賺錢才配讀紙質(zhì)書？”“看書是多么隨意的事，為什么要提高門檻？”

每本書年目標碼洋不到200萬，讀者仍然很難買賬

直到發(fā)布會即將結(jié)束，建本會才向讀者正式介紹“建本文庫”的會員機制：僅限2000個名額，10000元/年起的會員價格，包含“建本文庫”圖書10種，“專家導(dǎo)讀”音頻、視頻，圍繞紙質(zhì)書展開的文學(xué)沙龍、講座、參觀、游學(xué)等線下活動的優(yōu)先報名權(quán)，以及藝術(shù)家定制藏書票。

“算下來一本書年碼洋不到200萬?！庇凶x者算了一下賬，發(fā)現(xiàn)平攤到每位創(chuàng)始人身上的碼洋目標其實也沒多少，賺回來的錢有一個底線在，倒也算不上“暴利”。不過高門檻的會員價格還是令直播間大多數(shù)讀者望而卻步。數(shù)據(jù)顯示，“建本文庫”發(fā)布會直播由三個視頻號同步推出，其中“建本文庫”視頻號直播觀看人數(shù)高達6490人次，然而截至目前2000個會員名額尚未售罄。“有沒有想過或許受眾就不是我們這群會看直播的窮光蛋？”有讀者如是評論。

事實上建本會的五位創(chuàng)始人對“建本文庫”成為一個受大眾歡迎的出版項目一開始就沒有預(yù)期，幾位創(chuàng)始人并不介意結(jié)果如何，于是堅持著要做這場“出版實驗”。

多年以前，梁文道和李繼宏成為英國一家老牌讀書俱樂部會員，讀書俱樂部所做的書被公認為是最權(quán)威、最精良的版本，只有會員才能得到贈書。為什么中國不能有這樣的讀書俱樂部？帶著這樣的疑問，建本會的創(chuàng)辦理念已初具雛形——這是一個基于對紙質(zhì)書的熱愛與交流發(fā)起的讀書會，為大家提供的核心服務(wù)是書。

最初聽到建本會的項目計劃，雅昌文化集團創(chuàng)始人萬捷十分興奮，從事印刷工作40年，把中國的印刷企業(yè)推向世界頂尖，他對紙質(zhì)書抱有近乎純粹的信仰，“造紙術(shù)、印刷術(shù)都是中國人發(fā)明的，將中國的古老技術(shù)運用在做書這件事上，呈現(xiàn)世界文明，對于參與到這個向紙質(zhì)書致敬的項目，我感到十分光榮?！蓖瑫r他認為讀書會組織大家了解書、討論書，最后將讀書會活動以新媒介向大眾傳播，并不是一件只為少數(shù)人服務(wù)的事情。

吳曉波坦言自己是被梁文道和李繼宏的“不談生意，只談情懷”打動的。他認為建本會所做的事情是在建構(gòu)一套話語系統(tǒng)。遠在德國，他向讀者介紹：500多年前，德國的古登堡發(fā)明了鉛活字印刷術(shù)，從此知識以極低的成本進入每一個歐洲家庭。而建本會所做的事情就是讓讀者重新構(gòu)建對紙質(zhì)書價值的認知。

“建本文庫”合作伙伴、花城出版社社長張懿在發(fā)布會現(xiàn)場表示：“市場上低品質(zhì)的圖書泛濫，惡性競爭層出不窮，圖書的價值究竟體現(xiàn)在哪里？我想知識的價值不應(yīng)該只用價格來衡量?！?/p>

小眾高端定位，圖書要走向精英化？

無論是古登堡發(fā)明鉛活字印刷術(shù)，還是企鵝蘭登的平裝書革命，每一次出版生產(chǎn)革命帶來的都是閱讀的普及與知識的平民化。這不禁令人心中產(chǎn)生擔(dān)憂，“建本文庫”小眾高端定位的出版模式，是否會導(dǎo)致知識走向精英化？

“建本文庫”創(chuàng)始人提到，有一些朋友去逛書店，首先用手機拍下書封，回家后在各大電商平臺比價，買下最便宜的那本，或者干脆去讀免費的電子書。這種行為雖然讓真正的讀書人、書店人和出版人深惡痛絕，但不可否認的是，決定讀者讀不讀的還是圖書價格。通過一個出版項目試圖扭轉(zhuǎn)公眾對紙本書價值的認知，這或許仍然是一件任重道遠的事情。

回到一開始的問題，如果一個出版平臺的終極目標是扭轉(zhuǎn)公眾對紙本書價值的認知，進而真正熱愛閱讀，那么它應(yīng)該具備哪些要素？

在圖書生產(chǎn)端，雅昌已經(jīng)做到了讓“世界出版人不是因為便宜而來中國做書，而是因為雅昌做得最好才來中國做書”。通過與技術(shù)結(jié)合，致力于藝術(shù)書生產(chǎn)，雅昌自2003年以來，共計142種圖書榮膺“最美的書”稱號，成為國內(nèi)印制“最美的書”最多的企業(yè)，在書籍形式方面已然做到極致，讓讀者認識到了紙本書最好的樣子。

然而紙本書一旦進入商業(yè)領(lǐng)域由圖書公司運作，就必須掌握成本與工藝、市場與品質(zhì)的平衡，書讓讀者買到才有可能讀到，書被閱讀才有可能改變?nèi)说挠^念，而書籍被購買倚賴的是出版平臺的定價策略、營銷策略、渠道策略，以及穩(wěn)定的資源供給。以“建本文庫”目前的資源配置，出版應(yīng)有更大的想象空間。

現(xiàn)代人常常將建本書（又稱麻沙本）視為最好的古書，許多人不知道的是建本書在當(dāng)時其實是被大家瞧不起的“暢銷書”?！敖ū疚膸臁眲?chuàng)始人談品牌名稱由來，表明想做的是努力將紙本書做到看起來“最好”，即使知道像建本書一樣，“建本文庫”與我們這個時代“最好”的紙本書還有很大的差距。

不過建本會可能忘了，“最好”的紙本書應(yīng)該是讀者真正拿到手里被閱讀的那一本。