為基層“減負(fù)”，不是讓基層干部躺平、卸下責(zé)任，而是對(duì)基層干部的要求更高了，干部肩上的責(zé)任更重了。社區(qū)是黨和政府聯(lián)系、服務(wù)居民群眾的“最后一公里”。內(nèi)蒙古呼和浩特市新城東街社區(qū)干部的工作主旨就是為民服務(wù)，做好基層的“加、減、乘、除”法，第一時(shí)間掌握群眾的需求，解決群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，不斷增強(qiáng)居民群眾的幸福感和歸屬感，提升基層治理新效能。

做好“加法”，讓服務(wù)群眾更加及時(shí)

一是完善社區(qū)大黨委建設(shè)，做實(shí)“三項(xiàng)清單”制度。根據(jù)居民實(shí)際需求和轄區(qū)資源特色，形成需求清單15項(xiàng)，資源清單10項(xiàng)，項(xiàng)目清單5項(xiàng)，切實(shí)解決了居民群眾的“急難愁盼”問(wèn)題。

二是在小區(qū)建立“網(wǎng)格黨支部”，使黨聯(lián)系群眾更加密切、服務(wù)群眾更加及時(shí)。截至目前，利民社區(qū)共有435名在冊(cè)黨員，成立了11個(gè)網(wǎng)格黨支部，由一名社區(qū)干部+一名網(wǎng)格員+一名黨員小組長(zhǎng)，共同管理一個(gè)網(wǎng)格黨支部，切實(shí)落實(shí)黨密切聯(lián)系群眾的路線。

三是成立紅色物業(yè)服務(wù)站，組建小區(qū)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”，充分發(fā)揮小區(qū)網(wǎng)格黨支部、“紅色物業(yè)”黨支部、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)和社區(qū)黨員的作用，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)與黨建引領(lǐng)社區(qū)治理同頻共振。

做好“減法”，讓社區(qū)干部輕裝上陣

自基層減負(fù)工作方案實(shí)施以來(lái)，一是社區(qū)公示“不應(yīng)由社區(qū)出具的證明”20項(xiàng)，社區(qū)依法履行職責(zé)18項(xiàng)，協(xié)助政府工作61項(xiàng)，不應(yīng)由社區(qū)承擔(dān)的業(yè)務(wù)24項(xiàng)。

二是成立“幫辦代辦”“信訪代辦”業(yè)務(wù)窗口，專事專辦，實(shí)現(xiàn)了信息集中統(tǒng)一管理，同時(shí)也提高了窗口的辦事效率，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)解決群眾訴求。

“以前找社區(qū)干部只能到社區(qū)辦事窗口才能找到人，現(xiàn)在在家門口就能碰到社區(qū)干部，很多事情在家門口就解決了，再也不用來(lái)回跑了?！币晃恍^(qū)居民激動(dòng)地贊許道。

讓居民“少跑腿”，讓干部“走出去”，社區(qū)工作才能真正做到居民群眾的心坎里，才能真正提升居民群眾的歸屬感和幸福感。

做好Gij1O62l7yWocgnRUYhTJIFZ4clZrtVYKO2DVfIu24o=“乘法”，讓基層治理更加有效

一是激活轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì)。聯(lián)合懿民康養(yǎng)養(yǎng)老有限責(zé)任公司，建成集康養(yǎng)、醫(yī)療為一體的養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)中心，讓老年人養(yǎng)老有去處。

二是挖掘資源優(yōu)勢(shì)。與內(nèi)蒙古醫(yī)院、附院、醫(yī)師協(xié)會(huì)達(dá)成共建意見，成立“老有所醫(yī)”志愿服務(wù)隊(duì)，定期為轄區(qū)居民開展義診服務(wù)，提升居民的健康防護(hù)意識(shí)，解決轄區(qū)居民“看病難”的問(wèn)題。

三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等信息手段提高治理的預(yù)見性、精細(xì)度、精準(zhǔn)度。依托市基層社會(huì)治理信息平臺(tái)和人房系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)人員信息動(dòng)態(tài)采集、實(shí)時(shí)更新和維護(hù)，目前錄入居民7054人，通過(guò)以房找人或以人找房的方式，對(duì)人員信息進(jìn)行查詢，提升社區(qū)管理效能。

做好“除法”，讓隱患排查更加精準(zhǔn)

做好“除法”，是要抓住基層治理的主要矛盾和矛盾的主要方面，持續(xù)防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。

一是優(yōu)化“一橫一縱”治理模式，發(fā)動(dòng)大黨委共建單位、雙報(bào)到黨員，成立社區(qū)志愿活動(dòng)小組，形成街道、社區(qū)、網(wǎng)格、樓棟、單元五級(jí)聯(lián)動(dòng)的治理格局，破除治理阻力，提升社區(qū)治理效能。

二是創(chuàng)新優(yōu)化新陣地，建設(shè)功能設(shè)備全、居民辦事方便的黨群服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)辦事有效率、活動(dòng)有陣地。

將基層減負(fù)工作落到實(shí)處，社區(qū)工作人員方能輕裝上陣干實(shí)事，推動(dòng)基層治理與居民自治良性互動(dòng)，切實(shí)提升社區(qū)服務(wù)群眾的品質(zhì)和能力，提升居民的滿意度，增強(qiáng)居民群眾的歸屬感，形成共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。

（責(zé)任編輯：劉超）