隨著工業(yè)企業(yè)數(shù)字化進程不斷深化,工業(yè)數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素,貫穿于工業(yè)全流程,工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的重要性不言而喻。本文重點關(guān)注了工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的概念、數(shù)據(jù)治理的驅(qū)動因素、數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)架構(gòu),提出了工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、構(gòu)建保障體系等關(guān)鍵策略,旨在為工業(yè)企業(yè)提供切實的數(shù)據(jù)治理指南,推動數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理和智能化決策的實現(xiàn)。
(一)工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基本概念
工業(yè)數(shù)據(jù)涵蓋了從工業(yè)裝備設(shè)計、調(diào)試、維修到產(chǎn)品整個生命周期的豐富信息,包括設(shè)計、生產(chǎn)、制造、檢驗、使用、服務(wù)、回收、報廢等多個階段。工業(yè)數(shù)據(jù)一般產(chǎn)生于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運行中長期積累的信息。機器數(shù)據(jù)涵蓋了工業(yè)裝備設(shè)計、調(diào)試、運行、維修等過程中的各類數(shù)據(jù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)涉及了生產(chǎn)設(shè)備之間的通信、數(shù)據(jù)傳輸和遠程監(jiān)控等信息。這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。有效管理和治理工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對企業(yè)的決策、生產(chǎn)和運營等方面具有積極影響。
(二)工業(yè)數(shù)據(jù)治理的驅(qū)動因素
工業(yè)數(shù)據(jù)治理的驅(qū)動因素源于多應(yīng)用程序執(zhí)行不同業(yè)務(wù)功能所帶來的挑戰(zhàn),驅(qū)動因素包括主數(shù)據(jù)管理問題、系統(tǒng)集成整合需求、商業(yè)智能與分析、隱私和安全要求、數(shù)據(jù)質(zhì)量較差等方面。主數(shù)據(jù)管理強調(diào)確保一個應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)庫中具有特定數(shù)據(jù)元素的主控,滿足多維度數(shù)據(jù)下元數(shù)據(jù)的唯一性。領(lǐng)導(dǎo)層決策中主數(shù)據(jù)記錄的準確性尤為關(guān)鍵,尤其在系統(tǒng)建設(shè)和企業(yè)快速增長中可能涉及多個源系統(tǒng)。集成整合是另一重要驅(qū)動因素,強調(diào)了多應(yīng)用程序執(zhí)行不同業(yè)務(wù)功能時數(shù)據(jù)集成的必要性,需要根據(jù)企業(yè)需求自定義編寫集成邏輯并獲得IT支持。商業(yè)智能與分析分為提供管理層答案的BI/Reporting和通過分析增強應(yīng)用程序兩部分。遵守數(shù)據(jù)隱私和財務(wù)法規(guī)成為另一關(guān)鍵因素,對各種數(shù)據(jù)存儲的管理確保法規(guī)合規(guī)性。數(shù)據(jù)質(zhì)量保證是工業(yè)數(shù)據(jù)治理的推動力之一,凸顯了數(shù)據(jù)治理的緊迫性。這些因素共同推動著工業(yè)企業(yè)對數(shù)據(jù)治理模式的創(chuàng)新與實踐。
(三)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)架構(gòu)
工業(yè)數(shù)據(jù)在治理過程中可劃分為操作技術(shù)數(shù)據(jù)(OT)和信息技術(shù)數(shù)據(jù)(IT)。OT數(shù)據(jù)占據(jù)了工業(yè)數(shù)據(jù)的主要部分,IT數(shù)據(jù)主要包括企業(yè)資源計劃(ERP)和制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這一基礎(chǔ)架構(gòu)的設(shè)計與實踐是工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵一環(huán),為企業(yè)在面對日益復(fù)雜的工業(yè)生產(chǎn)和管理挑戰(zhàn)時提供了有力的保障。工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)功能架構(gòu)如圖1所示。
(一)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的理念創(chuàng)新
在工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理中,傳統(tǒng)觀念面臨著重要的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)認識主要側(cè)重于提升數(shù)據(jù)庫軟件自身能力,或簡單地將其理解為數(shù)據(jù)資源的日常管理,并且數(shù)據(jù)優(yōu)化工作往往在短期內(nèi)很難看到成效。這導(dǎo)致許多企業(yè)管理者對數(shù)據(jù)治理方面的積極性不足,將其視為一項投入產(chǎn)出比不高的工作。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的理念創(chuàng)新需要采取價值驅(qū)動的方法。這一理念主張樹立起一個價值驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理觀念,以改變傳統(tǒng)觀念,使其更注重數(shù)據(jù)治理的內(nèi)在價值。實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理價值的途徑需要發(fā)揮價值生成在工業(yè)數(shù)據(jù)治理中的引領(lǐng)作用。這意味著將價值創(chuàng)造貫穿于整個工業(yè)數(shù)據(jù)治理的過程中,激發(fā)不同部門和主體的積極性。通過價值驅(qū)動的數(shù)據(jù)治理理念,工業(yè)企業(yè)將更全面地理解和應(yīng)用數(shù)據(jù),將其視為生產(chǎn)的重要要素,推動工業(yè)數(shù)據(jù)治理模式的創(chuàng)新與實踐。
(二)工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的模式創(chuàng)新
工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的模式創(chuàng)新聚焦于提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。確保數(shù)據(jù)準確、時效、完整,采用新方法解決多終端通訊協(xié)議標(biāo)準不一的問題。強調(diào)對數(shù)據(jù)源的甄別,制定工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準,促進多源數(shù)據(jù)互通。分類分級方面,根據(jù)研發(fā)、生產(chǎn)、運維等標(biāo)準,深入研究不同行業(yè)、企業(yè)分類的共性規(guī)律,實施差異化管理,明確云上、云下數(shù)據(jù),并強化安全管理。模式創(chuàng)新還注重強化數(shù)據(jù)共享流通,建議建立激勵機制,形成數(shù)據(jù)共同體,推動工業(yè)數(shù)據(jù)交換。優(yōu)化數(shù)據(jù)開發(fā)利用,強調(diào)全環(huán)節(jié)強化數(shù)據(jù)應(yīng)用,推動新業(yè)態(tài)發(fā)展,提升工業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。強調(diào)發(fā)展工業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),加速軟件化發(fā)展,鼓勵創(chuàng)新大賽,推動應(yīng)用發(fā)展。這些創(chuàng)新模式將引領(lǐng)工業(yè)企業(yè)更智能地管理和利用數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)視為生產(chǎn)的重要要素,促使工業(yè)企業(yè)在復(fù)雜數(shù)據(jù)環(huán)境中實現(xiàn)更靈活、高效、安全的數(shù)據(jù)治理。
(三)構(gòu)建新型工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理的保障體系
在構(gòu)建新型工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理保障體系中,關(guān)鍵措施包括建立組織機構(gòu)體系、制定制度標(biāo)準體系、完善評價考核體系,以及強化平臺技術(shù)研發(fā)。建議建立健全組織體系,由企業(yè)數(shù)據(jù)治理委員會牽頭,形成跨部門協(xié)調(diào)機制。首席數(shù)據(jù)官制度應(yīng)專門負責(zé)數(shù)據(jù)治理工作,并探索激勵補償機制。制定制度標(biāo)準體系至關(guān)重要,呼吁建立法規(guī)制度體系,進一步確定數(shù)據(jù)權(quán)屬和科學(xué)合理的數(shù)據(jù)標(biāo)準。完善評價考核體系包括發(fā)展第三方評估機構(gòu),根據(jù)成熟度評估模型制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃。強化平臺技術(shù)研發(fā)涵蓋區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù),推動數(shù)據(jù)上鏈、跨鏈互認,構(gòu)建全鏈共享閉環(huán)。支持數(shù)據(jù)保護技術(shù)研發(fā),包括數(shù)字水印、數(shù)據(jù)脫敏、匿名化等。這些措施將有助于構(gòu)建全面、可持續(xù)的工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理保障體系,確保數(shù)據(jù)的安全性和有效性。
本文通過深入分析工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理,強調(diào)了將數(shù)據(jù)視為生產(chǎn)要素的理念,并提出了創(chuàng)新的數(shù)據(jù)治理策略。在理念創(chuàng)新中,強調(diào)了價值驅(qū)動的思維,倡導(dǎo)更注重內(nèi)在價值的數(shù)據(jù)治理。在模式創(chuàng)新方面,強調(diào)了提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量、分類分級、共享流通等策略。同時,構(gòu)建組織機構(gòu)、制度標(biāo)準、評價考核體系和平臺技術(shù)等保障體系至關(guān)重要。這些策略不僅能夠提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理效率,也有助于工業(yè)企業(yè)更好地適應(yīng)不斷變化的數(shù)據(jù)環(huán)境。
作者單位:紅塔遼寧煙草有限責(zé)任公司