劉婷婷

在黃河下游涵閘改建和黃河下游“十四五”防洪工程（焦作段）建設(shè)項(xiàng)目中，焦作黃河河務(wù)局面臨多重困難和關(guān)卡，該局建管部作為項(xiàng)目法人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，堅守工程建設(shè)者初心，勇?lián)ㄔO(shè)管理職責(zé)，在各個關(guān)卡面前昂首挺胸，奮勇跨越，解鎖工程建設(shè)管理的過關(guān)密碼，為焦作黃河下游防洪工程建設(shè)保駕護(hù)航。

過好政治關(guān)

鍛造過硬政治素質(zhì)

首關(guān)不過，余關(guān)莫論。政治素質(zhì)是黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的第一素質(zhì)，而政治關(guān)也是建設(shè)管理者要過的第一關(guān)。

黃河下游涵閘改建工程項(xiàng)目開工伊始，焦作黃河河務(wù)局建管部即刻成立了由班子成員擔(dān)任支部書記的建管部黨支部，突出黨建引領(lǐng)作用，把“支部建在一線? 黨旗插在項(xiàng)目上”，每月組織監(jiān)理、施工單位黨員干部、青年突擊隊成員聯(lián)合開展政治理論學(xué)習(xí)及主題黨日活動；聚焦“黨建+”品牌建設(shè)，支部書記帶領(lǐng)支部黨員不定期深入施工現(xiàn)場查工程質(zhì)量、抓安全生產(chǎn)、促施工進(jìn)度，構(gòu)建“黨建+項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度”品牌矩陣，發(fā)揮黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員示范帶頭作用；支部書記帶頭講特色黨課，強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)“三個結(jié)合”，把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神與高質(zhì)量推進(jìn)建設(shè)管理任務(wù)相結(jié)合、把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于治水的重要論述與打造“四個工程”相結(jié)合、把學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)與嚴(yán)格防控工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險相結(jié)合，將政治學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為做好防洪工程建設(shè)的生動實(shí)踐，助力建設(shè)管理質(zhì)量效率雙提升，實(shí)現(xiàn)黨建與工程建設(shè)同部署、共促進(jìn)、齊步走。

過好質(zhì)量關(guān)

建造利民精品工程

質(zhì)量是工程的生命線。焦作黃河河務(wù)局建管部采取“三必須”質(zhì)量控制手段，強(qiáng)化施工單位質(zhì)量意識。作業(yè)前必須圍讀學(xué)習(xí)技術(shù)要點(diǎn)，作業(yè)中必須嚴(yán)格依規(guī)按圖施工，作業(yè)后必須及時進(jìn)行檢測驗(yàn)收，做到事前預(yù)防、事中控制、事后把關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)過好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，提升工程質(zhì)量管理水平，建造精品工程。

信任不能代替監(jiān)督。焦作黃河河務(wù)局形成建管部、工務(wù)科、質(zhì)監(jiān)站、審計部門、紀(jì)檢部門、經(jīng)管局等多方聯(lián)合監(jiān)管模式，有序開展質(zhì)量抽檢、質(zhì)量專項(xiàng)檢查、動態(tài)跟蹤審計、項(xiàng)目質(zhì)量督查等活動，凝聚工程質(zhì)量監(jiān)管合力，握指成拳，夯實(shí)工程施工全過程質(zhì)量監(jiān)管。

過好安全關(guān)

創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境

安全無小事。焦作黃河河務(wù)局建管部嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)零缺陷管理各項(xiàng)決策部署，深入開展水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)，將安全生產(chǎn)“六項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)成果運(yùn)用到在建工程施工各環(huán)節(jié)，以機(jī)制建設(shè)構(gòu)筑工程施工安全“防護(hù)墻”。

焦作黃河河務(wù)局建管部部長多次帶頭對深基坑、高邊坡、高空作業(yè)、臨水作業(yè)等施工現(xiàn)場安全，以及生產(chǎn)生活區(qū)用電、用氣等消防安全管理情況進(jìn)行檢查，對監(jiān)理、施工單位開展節(jié)前安全提醒活動，組織安全培訓(xùn)、警示教育、應(yīng)急演練，指導(dǎo)防洪工程八標(biāo)編制《班組安全交底工作標(biāo)準(zhǔn)》手冊及建設(shè)首個安全教育體驗(yàn)場館，真正做到管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。

編筐織簍，重在收口。安全生產(chǎn)工作做得好不好，歸根結(jié)底要在問題整改后半篇文章上拿成果，各施工標(biāo)段采取清單式管理模式，建立安全檢查臺賬，明確責(zé)任人，限期整改，動態(tài)管理，做到抓常、抓早、抓小，全力創(chuàng)造安全生產(chǎn)大于天的良好局面。

過好資料關(guān)

營造規(guī)范管理氛圍

工程建設(shè)資料真實(shí)記錄和反映了建設(shè)的全過程，是與實(shí)體工程相匹配、相生相伴的重要資料。

4月初，各施工標(biāo)段對照質(zhì)量檢驗(yàn)與評定規(guī)程、各類施工規(guī)范等自我體檢，從開工資料中的項(xiàng)目劃分、人員設(shè)備材料進(jìn)場到質(zhì)量評定表、檢測報告、驗(yàn)收鑒定書等資料，查漏補(bǔ)缺，做到無死角自查；焦作黃河河務(wù)局建管部組織施工標(biāo)段相互學(xué)習(xí)交流互檢，圍繞進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞務(wù)用工管理等資料整理中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流討論，以他山之石攻玉，取長補(bǔ)短提質(zhì)增效；聯(lián)合監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站組成檢查組隨機(jī)抽查建設(shè)資料管理是否與施工形象進(jìn)度同步、是否完整閉合、是否存在邏輯錯誤等常見的三大問題，強(qiáng)化監(jiān)管保安全。

以體檢問診工程建設(shè)資料健康實(shí)現(xiàn)施工單位內(nèi)業(yè)資料從有沒有、有多少向全不全、優(yōu)不優(yōu)思路的轉(zhuǎn)變，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、規(guī)避問題的鏈條式完整閉環(huán)，推進(jìn)建設(shè)資料管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

過好廉潔關(guān)

打造廉潔清風(fēng)工程

思想上松一寸，行為上就會散一尺。

工程建設(shè)領(lǐng)域是廉潔失守、腐敗滋生高發(fā)區(qū)。在施工生產(chǎn)過程中，焦作黃河河務(wù)局建立干部廉潔檔案卡，簽訂工程建設(shè)管理廉政承諾書，設(shè)置廉政監(jiān)督舉報公示牌，設(shè)立標(biāo)段廉潔監(jiān)督員，定期開展廉政教育提醒談心活動，以廉潔自律應(yīng)對“節(jié)日小考”“期末大考”，必須始終保持清醒，做到常念“緊箍咒”，保持對腐蝕、拉攏、圍獵的警覺，形成了不敢腐的威懾作用；黨員干部帶頭算好經(jīng)濟(jì)賬、政治賬、人生賬、家庭賬、自由賬、健康賬、名譽(yù)賬等“七筆賬”，明晰違紀(jì)違法對個人經(jīng)濟(jì)收入、子女升學(xué)就業(yè)等造成的不良影響，認(rèn)清違法犯罪的成本，扎牢不能腐的籠子；積極踐行廉潔文化進(jìn)工地和文明施工活動月活動，在施工現(xiàn)場建設(shè)廉潔文化墻，漫話“廉”連看、廉言警句在墻上等，既醒目又驚心，讓廣大工程建設(shè)者牢記清廉是福、貪欲是禍，嚴(yán)守紀(jì)律不逾矩，形成了不想腐的震懾作用。

關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過，前路漫漫亦燦燦。目前，焦作黃河下游涵閘改建和黃河下游“十四五”防洪工程主體建設(shè)已接近尾聲，下一步，焦作黃河河務(wù)局建管部將深化重大項(xiàng)目建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)成果運(yùn)用，持之以恒狠抓施工質(zhì)量，筑牢安全生產(chǎn)防線，加快工程建設(shè)進(jìn)度，牢記廉潔從政、廉潔用權(quán)，全力打造精品工程，為焦作黃河保護(hù)治理高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。