戴偉國 黃萍
2016年7月,林海明(左)與維和戰(zhàn)友合影。
得知“楊根思連”被中宣部授予“時代楷?!狈Q號,福建省漳州市古雷市政園林發(fā)展有限公司負責人林海明特別激動。
曾在“楊根思連”服役的林海明,退役后始終不忘本色,時刻踐行老連長——志愿軍首位特級戰(zhàn)斗英雄楊根思的“三個不相信”英雄宣言,不怕苦、不服輸、不放棄,從“門外漢”成長為“項目通”,帶領公司為當?shù)刂攸c項目落地建設作出了積極貢獻。
“能成為英雄連隊的兵,是我這輩子最大的榮光?!睉浖败娐蒙?,林海明一臉驕傲。
2006年12月,林海明入伍到特級英雄楊根思生前所在連隊。他清楚地記得,每天連隊晚點名時,第一個呼點的永遠是“楊根思”。當全連官兵齊聲高答“到”時,林海明總能感覺到“熱血沸騰,仿佛渾身充滿力量”。
“有一次戰(zhàn)術(shù)訓練,我手磨破了點皮,就想向班長請假休息。”林海明說,“班長把我?guī)У嚼线B長雕塑前,問我這點小傷就請假,何時才能成為像老連長一樣的英雄?”
在楊根思精神的影響下,林海明逐步成長為班長,并擔任過代理排長、連隊黨支部委員,和戰(zhàn)友們用實際行動叫響了“當尖兵、打頭陣,扛紅旗、爭第一”的口號。
2015年12月,林海明隨隊參加中國第二批赴南蘇丹(朱巴)維和步兵營,擔任六班班長。
2016年7月8日,南蘇丹首都朱巴發(fā)生大規(guī)模交火,波及維和步兵營所在的聯(lián)合國營地。7月10日18時39分,林海明所在連隊執(zhí)行封控警戒任務的105號步戰(zhàn)車,被一枚火箭彈擊中,戰(zhàn)友李磊、楊樹朋壯烈犧牲,另有5名戰(zhàn)友不同程度受傷。
林海明任班長時,楊樹朋是副班長,兩人在工作中配合默契。親密戰(zhàn)友犧牲,令林海明十分悲痛。
獲悉武裝分子即將進攻聯(lián)合國營地,連隊連夜召開作戰(zhàn)會議,組建“反坦克狙殺組”頂?shù)酵鈬谝痪€,并由林海明擔任隊長,負責組織構(gòu)筑掩體,指揮打擊企圖進入聯(lián)合國營地(難民營)的目標,保障營地安全。
出發(fā)前,林海明問連長,有沒有撤退路線?連長堅定地回答:“沒有撤退路線!你們一定要像老連長楊根思那樣,做到人在陣地在,也要以楊樹朋、李磊烈士為榜樣,像一顆釘子緊緊地釘在陣地上!”
做好了充分思想準備的林海明沒有想到,一夜之間形勢迅速轉(zhuǎn)變,直至次日下午,沒有任何一支武裝力量踏進聯(lián)合國營地(難民營)半步。
險情解除了,戰(zhàn)斗雖未打響,卻考驗了每一名參加任務的戰(zhàn)友。
“‘楊根思連的兵,已經(jīng)把‘三個不相信英雄宣言刻在了骨子里,我們永遠追隨連旗戰(zhàn)斗在一線?!绷趾C髡f。
服役期間,林海明9次被評為優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官、優(yōu)秀學員,1次榮立三等功,被聯(lián)合國授予“和平榮譽勛章”。
2019年底,林海明轉(zhuǎn)業(yè)到漳州市古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會行政執(zhí)法局工作。
軍裝雖脫,軍魂猶在。面對全新的業(yè)務領域,林海明以強烈的事業(yè)心和責任感潛心鉆研,很快成為城市管理的行家里手。
城市管理執(zhí)法工作涉及面廣、專業(yè)性強。林海明剛?cè)肼殨r,正值古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)深入推進“區(qū)地合一”改革,相關(guān)工作點多線長、面臨諸多挑戰(zhàn),一度讓他不知從何下手。
但林海明始終不相信有完不成的任務。他積極與上級主管部門溝通對接,同時加強宣傳引導,做實做細群眾工作,順利完成了轄區(qū)部分片區(qū)氣站撤除與氣種置換工作,實現(xiàn)了近兩萬戶居民燃氣管道用氣全覆蓋,并牽頭劃撥開發(fā)區(qū)專項維修資金1100余萬元,推動該專項資金實現(xiàn)了區(qū)內(nèi)繳交、支取等業(yè)務的辦理,助力開發(fā)區(qū)住宅公共管理運行。
2021年11月,上級決定對疏港公路和古雷港高速路口及周邊環(huán)境進行品質(zhì)提升,有近25公里的道路需要勘察確認,地塊點多面廣讓不少同事產(chǎn)生了消極心態(tài),有人甚至還打起了“馬虎眼”。
林海明利用休息間隙,同大家講起了老連長楊根思學認字、學爆破等故事,為大家加油鼓勁。最終,他們確認并核減了近10萬平方米的綠化管養(yǎng)面積,節(jié)省財政支出近108萬元。
遇到原則性問題,林海明態(tài)度堅決、毫不退讓。他曾牽頭取締瓶裝燃氣黑氣點,查封(扣押)過期鋼瓶500多只,極大震懾了非法儲存、銷售燃氣行為。
林海明深知,執(zhí)法既要有力度也要有溫度,除了嚴管打擊相關(guān)非法行為,還應該注重疏導、規(guī)范。他用心協(xié)調(diào),推動開設瓶裝燃氣三級供應站7個、更換帶有自閉閥的安全鋼瓶5萬余只,使得開發(fā)區(qū)全區(qū)瓶裝燃氣運輸、儲存和配送更加安全規(guī)范。
在行政執(zhí)法局工作期間,林海明參與現(xiàn)場督察800多次,受理群眾投訴300多起,做到了事事有落實、件件有答復。
2022年11月,林海明到古雷公用事業(yè)發(fā)展有限公司下屬的全資子公司——漳州市古雷市政園林發(fā)展有限公司工作,并擔任公司負責人。
公司主要承擔古雷開發(fā)區(qū)市政設施管理和園林綠化種植養(yǎng)護等任務,負責開發(fā)區(qū)一城、一公園、一園區(qū)96萬平方米的綠化養(yǎng)護和主次道路1700多座路燈的維護。過去,公路沿線綠化帶管護、私接綠化用水等問題,一直影響著公司的業(yè)務拓展。
到任之初,面對全新的業(yè)務領域與結(jié)構(gòu)特殊的人員隊伍,林海明感受到前所未有的壓力,他暗暗為自己鼓勁:不相信有克服不了的困難!
2023年9月底,受多次臺風和雨水天氣影響,古雷開發(fā)區(qū)疏港公路A1標段全線路燈亮燈率嚴重下降,給過往車輛造成嚴重的安全隱患,又逢“中秋”“國慶”雙節(jié)將至,區(qū)領導要求務必一周內(nèi)完成整個路段的路燈修復工作。
“太難了,這不可能完成,要不和領導建議推遲修復時間?”維修人員勘察后表示,難以在短時間內(nèi)完成全部任務。
林海明不相信有完不成的任務,他深知,這次任務完成得好壞,直接關(guān)系到公司的應急能力和整體形象。林海明帶領公司員工克服多重考驗,經(jīng)過6天6夜的連續(xù)奮戰(zhàn),提前完成全線2300多盞燈罩燈源的更換工作,把不可能變成了一定能。
在林海明的帶領下,公司逐步從粗獷型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變。近兩年來,共種植木麻黃93000株、濕地松13000株,為開發(fā)區(qū)綠色生態(tài)建設助力添彩。
2024年起,公司承擔起石化園區(qū)臨時資產(chǎn)管理工作。對于資產(chǎn)管理業(yè)務,林海明完全是個“門外漢”。但他知道,任何事情都要從“頭”管起。最終,他帶領員工完成了《園區(qū)預留用房》《已出租臨時用地》《可選臨時用地》等地塊鳥瞰圖的航拍和造冊存檔,為后續(xù)園區(qū)臨時資產(chǎn)利用、收益奠定了堅實基礎。
“作為‘楊根思傳人,講述英雄故事、傳承英雄精神,是我義不容辭的責任?!泵糠旯拘聠T工到崗、黨員輪訓等,林海明都會結(jié)合工作實際宣講楊根思的故事,在員工隊伍中傳承“三個不相信”英雄宣言。
到公司任職僅兩年,林海明連續(xù)兩年被總公司表彰為“優(yōu)秀干部”,2023年,被開發(fā)區(qū)評為“產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目建設提升年”活動和“七比一看”競賽先進個人。
林海明說,楊根思連的“三個不相信”英雄宣言,一輩子都管用。
(作者單位:福建省漳州市退役軍人事務局)
編輯/李穎