豐島社長? ?豐島半七

豐島公司持續(xù)推進重視可持續(xù)發(fā)展的商品開發(fā)和提案。在行業(yè)內率先開展可持續(xù)發(fā)展的努力。豐島半七強調“雖有價格方面的問題，但堅持不懈將會有收獲成果的瞬間”。把可持續(xù)性作為高附加值之一向顧客推介，“重要的是讓顧客能切實接受”。

問：對于今后的共創(chuàng)、合作有什么想法？

豐島：想把紡織和完全不同的行業(yè)聯系起來。還沒有確定要開展怎樣的合作，但會有各種新的發(fā)現。這一聯系也不是終結于“點”，而是要具備寬度加以推進。

問：2023財年（截至2024年6月）的業(yè)績預期如何？

豐島：材料部門預計收入和利潤都減少。由于市場大幅度波動，對棉花的期貨交易進行了限制，受此影響預計會產生200億日元的收入減少。紗線及面料的銷售也很困難。日本國內產地在縮小，市場情況也低迷。制品部門預計收入減少利潤增長。一定數量的顧客采用了檔次較高價格區(qū)間的商品，起了很大作用。還確定了原材料及功能等提高了附加值的商品。但臨期型的訂單增加，受到3月低溫等氣溫影響，銷售額增長乏力。預計公司整體的銷售減少，利潤方面現階段還不明確。

問：海外銷售的情況如何？

豐島：去年新成立的海外銷售推進室擴大了出口，并具備三國間貿易的橋梁機能。以該推進室為軸心擴大紗線、面料為主的海外銷售。包括銷售規(guī)模在內還在發(fā)展，通過參加海外展會等研究市場及顧客需求，運用于今后的研究及開拓。日本的紡織產地表現疲軟，對日本國內的紗線、面料銷售嚴峻，必須增加海外銷售。

問：開拓不同業(yè)種的進展如何？

豐島：在切實推進，但本公司對不同業(yè)種沒有豐富的知識，也不是廠家，所以和包括采購對象在內的值得信賴的企業(yè)合作均慎重開展?，F在是在一家店鋪里銷售從服裝到雜貨、化妝品等的時代，在這里拓展與紡織相關的事業(yè)。

問：2025年將迎來有機棉普及項目“ORGABITS”20周年。今后對可持續(xù)發(fā)展的努力方向是什么？

豐島：精制纖維素纖維“TENCEL”從35年前開始銷售?！癘RGABITS”將防止肥料等土壤污染、“FOODTEXTILE”將殘余食品進行再利用，近年來還實現漂至海岸的PET瓶再生利用的“UpDRIFT”及利用廢棄紡織制品的“WAMEGURI”等的事業(yè)化。比其他公司更早開展可持續(xù)發(fā)展的探索，為了不被追上今后也將致力于開發(fā)獨創(chuàng)商品。