劉曉毅

中國華西企業(yè)股份有限公司 四川 成都 610000

房屋建筑工程承擔著重要的社會責任，在現(xiàn)代化發(fā)展中，房建工程也開始迅速發(fā)展，也受到了社會各界的關(guān)注。但是通過對施工的實際情況進行分析，發(fā)現(xiàn)在施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理中還存在明顯的不足，嚴重的影響房屋建筑工程的發(fā)展[1]。為此還需要結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展需求，注重結(jié)合實際情況，引進先進施工技術(shù)，提升施工管理成效，促使技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮，促進房建工程的良好發(fā)展。

1 房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的重要性分析

施工技術(shù)是建筑工程達到建筑目標的關(guān)鍵，在施工中做好技術(shù)管理十分重要，通過有效施工技術(shù)管理機制，為技術(shù)管理工作的實施提供保障，促使施工技術(shù)在應(yīng)用中能夠獲得有效的指導(dǎo)。通過有效的施工技術(shù)管理能夠降低一定的施工成本，保障施工進度，促使工程施工有技術(shù)保障[2]?，F(xiàn)場施工管理能夠通過對房建工程現(xiàn)場進行協(xié)調(diào)管理，保障資源配置優(yōu)化，施工進度按照要求進行，從而能夠提升施工質(zhì)量，促使房建工程能夠獲得良好的發(fā)展。其具體的應(yīng)用重要性表現(xiàn)在以下幾方面：第一，做好現(xiàn)場施工管理能夠保障施工安全，促使施工團隊在執(zhí)行工作中有安全保障，進而順利的完成施工作業(yè)。第二，降低成本?，F(xiàn)場施工管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)對資源的有效，保障施工進度合理，降低返工出現(xiàn)的概率，提升資源的應(yīng)用效率，進而能夠降低施工成本。

2 房屋建筑工程施工技術(shù)分析

2.1 深基坑支護技術(shù)

深基坑支護技術(shù)在房建工程中有著巨大的作用，通過對技術(shù)的規(guī)范使用，能夠利用技術(shù)優(yōu)勢，保障支護工作的成效，扎實工程基礎(chǔ)，為后續(xù)工作的落實提供保障。在應(yīng)用中還需要相關(guān)工作人員能夠結(jié)合技術(shù)應(yīng)用要求進行操作，對于土方開挖以及擋水工作進行明確，保障各項工作內(nèi)容的穩(wěn)定落實，同時也需要對基坑功能進行有效的檢測，能夠明確技術(shù)的實際應(yīng)用成效，對于其中存在的不足也能根據(jù)檢測結(jié)果進行調(diào)整。為了促使深基坑支護技術(shù)能夠在房建工程中有效的發(fā)揮作用，還需要強化后期的開發(fā)和創(chuàng)新，提升技術(shù)水平，為提升施工水平奠定基礎(chǔ)[3]。

2.2 混凝土澆筑技術(shù)

混凝土是房建工程中使用的主要材料之一，混凝土在施工中應(yīng)用也需要使用適合的施工技術(shù)，從而促使混凝土優(yōu)勢發(fā)揮，為提升施工水平奠定基礎(chǔ)?；炷翝仓夹g(shù)是影響房屋建筑結(jié)構(gòu)的重要技術(shù)之一[4]，在澆筑過程中，如果沒有按照要求進行操作，則會影響混凝土結(jié)構(gòu)，進而出現(xiàn)房屋滲水等問題。因為混凝土自身性質(zhì)特殊，受到溫度影響，混凝土形體則會出現(xiàn)一定的改變，如果在澆筑過程中沒有按照實際要求進行澆筑，對于混凝土的質(zhì)量則會產(chǎn)生十分不利的影響。為此，在澆筑施工中還需要結(jié)合具體的要求，按照澆筑流程執(zhí)行作業(yè)，保障混凝土澆筑符合要求，進而能夠提升施工質(zhì)量，也為房建工程提供保障。

2.3 鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

房屋建筑工程的主要建構(gòu)材料是鋼筋與混凝土，其中鋼筋作為保障房屋穩(wěn)定性的材料，對于房建工程的整體質(zhì)量影響重大。鋼筋施工質(zhì)量對于后續(xù)的房屋的應(yīng)用結(jié)構(gòu)也會產(chǎn)生影響。因此在鋼筋結(jié)構(gòu)施工方面還需要進行全面思考，在設(shè)計階段中需要相關(guān)的工作人員能夠按照要求，保障圖紙設(shè)計符合要求，秉持嚴謹態(tài)度，提升設(shè)計數(shù)據(jù)精度，明確標注建筑中的主要承力點[5]。施工人員在鋼結(jié)構(gòu)施工過程中也需要保障進行有效的交流和互動，對圖紙進行充分的了解，掌握鋼結(jié)構(gòu)的捆綁形式。在正式施工之前還需要對不同鋼結(jié)構(gòu)中使用的鋼筋形式進行分析，通過預(yù)加工的形式，減少浪費問題，縮短施工進度，提升施工質(zhì)量。為此也需要相關(guān)的工作人員能夠重視鋼結(jié)構(gòu)的施工需求，充分認知鋼筋的捆綁形式，熟練的應(yīng)用框架梁節(jié)點的施工方式。在具體的施工中也能按照要求操作，促使施工質(zhì)量提升。

2.4 梁板柱綜合施工技術(shù)

在房建工程中梁板柱結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量對于工程的整體情況也有直接的影響，所以要注重保障質(zhì)量，為后續(xù)建筑工程的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。通過對梁板柱結(jié)構(gòu)的實際施工情況進行分析，發(fā)現(xiàn)影響其施工質(zhì)量的主要因素是模板設(shè)計，如果模板設(shè)計不合理，無法滿足實際施工要求，嚴重影響施工整體質(zhì)量[6]。為此在實際施工過程中還需要對房建工程的實際情況進行分析，按照要求不斷完善模板設(shè)計方案，提升模板設(shè)計的合理性，為提升施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在完善模板的過程中需要結(jié)合實際模板設(shè)計要求，從而能夠保障模板符合實際使用要求。首先，強化對模板的檢測，在檢測過程中保障尺寸參數(shù)能夠符合施工設(shè)計，提升與施工的匹配性。其次，在結(jié)束作業(yè)之后，要對模板進行密封處理，避免水分流失，也是規(guī)避梁板柱出現(xiàn)裂縫的有效處理方式。最后，在進行拆模時，還需要結(jié)合相關(guān)規(guī)范和標準，全面落實要求，降低不利因素的影響。

3 房屋建筑工程現(xiàn)場管理中存在的問題分析

3.1 管理體系不完善

房建工程應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展的情況進行創(chuàng)新，提升房建工程水平，滿足社會的實際需求。當前房建工程中所應(yīng)用的管理體系已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況，在應(yīng)用中針對一些出現(xiàn)的新型問題也無法有效應(yīng)對，從而降低施工成效。再加上部分工程中沒有進行施工管理創(chuàng)新，難以促使創(chuàng)新理念結(jié)合于實際工程中，影響施工的最終成效[7]。因為缺乏完善的施工管理體系，在執(zhí)行管理工作中，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的實際操作比較粗放，在具體施工中并不能按照設(shè)計要求進行施工，依然憑借施工經(jīng)驗，導(dǎo)致施工圖紙中的相關(guān)部分并不能被準確解讀，從而影響施工的有效開展。此外，監(jiān)理單位在執(zhí)行監(jiān)督檢查中也難以按照要求落實監(jiān)督責任，難以保障施工質(zhì)量。

3.2 人員素質(zhì)不高

在房建工程現(xiàn)場施工管理中不管是管理人員還是施工人員，對于施工質(zhì)量都有直接的影響。如果人員綜合素質(zhì)不高，在執(zhí)行各自的工作任務(wù)中則難以按照實際要求進行，從而降低施工效率[8]。通過對當前房建工程人員的綜合素質(zhì)進行分析，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)人員素質(zhì)低下，主要是因為企業(yè)所應(yīng)用的施工管理模式更多依靠于人的經(jīng)驗進行管理，因此會出現(xiàn)很多不確定因素的影響，也無法按照有效的制度執(zhí)行工作，一旦出現(xiàn)人員失誤，則會直接導(dǎo)致施工出現(xiàn)問題。此外，當前市場發(fā)展速度較快，變化也十分明顯，對于人才需求逐漸加大，如果在進行管理工作中依然使用傳統(tǒng)的管理方式，則難以應(yīng)對其中出現(xiàn)的各種問題，所以對于人才綜合素質(zhì)提出的要求更高。如果管理人員無法達到崗位要求，在施工管理中難以獲得較好的管理成效，導(dǎo)致施工成效降低，也很容易留下安全隱患，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來消極影響。

3.3 管理制度不健全

部分施工單位因為缺乏嚴謹?shù)馁|(zhì)量管理制度，導(dǎo)致在施工管理過程中缺乏相關(guān)的依據(jù)，從而嚴重影響施工管理工作的開展，對于施工質(zhì)量也會產(chǎn)生影響。因為沒有健全的管理制度，在施工中過于關(guān)注施工效益與施工進度，不僅能夠強化對施工細節(jié)的分析，也沒有實現(xiàn)對施工質(zhì)量的監(jiān)控，導(dǎo)致施工管理工作缺乏一定的全面性，即使在具體的施工環(huán)節(jié)中使用一定的方式進行管控，還因為管理方式?jīng)]有深度落實，從而影響施工管理成效。此外，在進行管理過程中因為施工進度不夠合理，從而影響施工整體規(guī)劃，導(dǎo)致在施工中留下安全隱患，一旦出現(xiàn)管理不善的問題，則可能引發(fā)嚴重的事故，進而出現(xiàn)損失[9]。

4 提升房屋建筑工程現(xiàn)場管理效率的策略分析

4.1 完善管理體系

房建工程在施工中需要具備較強的專業(yè)性，這對于最后的施工成效才能給予保障。這也促使對施工技術(shù)水平和能力的要求相對提升，為了能夠滿足房建工程的實際建設(shè)需求，解決工程中部門多步驟繁瑣的問題，還需要對管理體系進行創(chuàng)新與完善，通過此種方式，為施工技術(shù)管理工作的開展提供保障，促使各項施工管理工作能夠穩(wěn)定開展。在完善管理體系的過程中需要結(jié)合不同環(huán)節(jié)的施工工作，逐一完善相關(guān)制度，制定符合工程實際的制度，為技術(shù)應(yīng)用以及施工管理工作的開展提供保障。結(jié)合現(xiàn)階段社會發(fā)展的實際要求，優(yōu)化管理體系，對現(xiàn)存的制度也要進行不斷的完善，在實踐過程中保障管理體系的落實情況，并且不斷發(fā)現(xiàn)其中存在的不足，從而提煉更局具有可行性的管理方式，為房建工程的進一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，也能為施工技術(shù)的應(yīng)用，以及現(xiàn)場施工管理工作的開展提供更具有專業(yè)性質(zhì)的參考。在現(xiàn)場施工管理工作中還需要注重結(jié)合現(xiàn)實需求，選擇適合的工作內(nèi)容，通過科學管控的方式，促使房建工程施工管理工作逐漸優(yōu)化。

4.2 提升人員素質(zhì)

工作人員是推動施工管理工作有效開展的關(guān)鍵，同時對于施工單位而言在實現(xiàn)高質(zhì)量的施工管理中也是主要的推動力量，為此，在人員方面還需要進行分析，重新組建適合人員管理的方式，注重人員素質(zhì)提升，促進施工管理各項工作的穩(wěn)定開展。為了保障施工管理工作的有效開展，還需要注重提升管理人員綜合素質(zhì)，通過對實際人員情況進行分析，發(fā)現(xiàn)部分管理人員因為缺乏強烈的責任感，在進行管理工作時不能實現(xiàn)對下屬的有效管理，同時管理態(tài)度也不夠端正，導(dǎo)致工作人員在施工中并不能實現(xiàn)高效的工作，降低施工效率，也影響施工質(zhì)量。在此種情況下，房建工程還需要針對工作人員進行培訓，從而有效的的提升人員素質(zhì)，促使管理人員責任意識提升，在執(zhí)行管理工作中也能及時發(fā)現(xiàn)問題，并且及時解決問題。這對于后續(xù)房建工程的投入應(yīng)用能夠提供一定的保障。為此還需要相關(guān)部門重視人員管理，提升人員綜合素質(zhì)，強化人員責任意識，在執(zhí)行管理工作中能夠不斷提升責任意識，從而能夠有效的保障管理工作的落實，進一步保障工程質(zhì)量。

4.3 健全管理制度

為了促使房建工程質(zhì)量獲得保障，對于管理制度還需要圍繞時代發(fā)展情況進行健全與完善，在應(yīng)用中保障其引導(dǎo)作用的落實，為后續(xù)相關(guān)工作的開展奠定基礎(chǔ)。對于房建工程中的施工技術(shù)管理工作，還需要指在完善的規(guī)章制度基礎(chǔ)之上，對當前制定制度中獲得的經(jīng)驗進行總結(jié)，結(jié)合施工項目實際情況，對于施工管理體系以及相關(guān)的制度進行完善，提升制度的可行性，為施工的有效開展也能提供幫助。此外，在施工管理中還需要注重質(zhì)量管理工作的開展，結(jié)合統(tǒng)一的質(zhì)量控制標準，定期對施工現(xiàn)場的具體情況進行檢查，確定技術(shù)、質(zhì)量等不同層面上存在的問題，從而選擇針對性的方式，促使施工管理工作能夠全面開展，從而進一步保障施工質(zhì)量。在完善制度中還需要進行全面思考，針對不同部分的內(nèi)容進行分析，選擇適合的方式，做好針對性管理，提升施工管理質(zhì)量的同時，也促使房建工程的有效建設(shè)，提升其實際建設(shè)水平，為房建工程的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4.4 重視原材料管理

原材料質(zhì)量影響房建工程質(zhì)量，為此在施工管理中還需要重視原材料質(zhì)量管理，按照施工的管理規(guī)范，以及各個階段的施工狀態(tài)，選擇適合的施工材料。對于施工材料的選擇還需要結(jié)合具體的標準，按照工程對原材料的實際需求，進行合理選材，保障材料質(zhì)量合理，做到有效的分配和保管，從而能夠?qū)ㄖ牧线M行高效管理。在原材料管理中，結(jié)合工程施工水平，控制材料的使用情況，控制好材料成本量，從而能夠降低損耗，提升材料的應(yīng)用成效。此外在管理中也需要結(jié)合信息技術(shù)，結(jié)合數(shù)據(jù)參數(shù)進行管理，保障施工方案的有效性，且針對在場材料的管理還需要結(jié)合要求進行，按照要求進行記錄。

4.5 強化監(jiān)督管理

強化對房建工程的監(jiān)督管理工作，能夠保障施工中各個環(huán)節(jié)形成有效配合，也為施工的準確開展奠定基礎(chǔ)。所以在強化監(jiān)督管理中還需要結(jié)合實際情況進行，首先，對項目情況進行分析和了解，掌握施工環(huán)節(jié)的要點，做好質(zhì)量分析工作， 形成有效的監(jiān)督管理氛圍，對于各項工作進行完善，促使施工技術(shù)的有效實施，也為建筑材料的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。其次，做好管理創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)階段的實際要求，以發(fā)展的眼光看待當前存在的問題，注重應(yīng)用適合的手段進行管理，促使技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮，掌握科學管理觀念，促使房建項目的穩(wěn)定開展。最后，保障監(jiān)督管理工作的有效落實，只有制度上的穩(wěn)定落實，才能保障后續(xù)工作的開展，才能為工作施工管理提供更為有效的監(jiān)管方式，從而能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并且給與有效的解決方式，促使施工管理各項工作的穩(wěn)定開展。

5 結(jié)束語

總之，提升房建工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理，還需要站在實際發(fā)展角度，提升重視程度，以發(fā)展眼光看待事物，結(jié)合城市化建設(shè)要求，強化施工管理水平，促使施工技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮，為城市發(fā)展提供保障，充分彰顯房建工程的社會作用，切實解決其中存在的問題，積極應(yīng)對時代發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，同時也能更好的提升房建工程水平。