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外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理與供應(yīng)鏈金融研究

2024-06-08 05:57:20
全國(guó)流通經(jīng)濟(jì) 2024年7期
關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈融資金融

梁 燕

(天津?yàn)I海農(nóng)村商業(yè)銀行,天津 300308)

一、引言

在經(jīng)濟(jì)全球化持續(xù)深化發(fā)展的背景下,使得國(guó)際貿(mào)易的速率不斷加快,在全球貿(mào)易活動(dòng)中外貿(mào)企業(yè)的重要地位和作用日漸突出,在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中對(duì)其進(jìn)口成本管理也提出更高要求。隨著越來(lái)越多企業(yè)向供應(yīng)鏈金融模式的發(fā)展,可以使外貿(mào)企業(yè)資金管理風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制,為優(yōu)化其進(jìn)口成本管理模式提供助力。

二、進(jìn)口成本管理與供應(yīng)鏈金融概述

1.進(jìn)口成本構(gòu)成與進(jìn)口成本管理

外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本除了商品本身價(jià)格和關(guān)稅外,還包含其貿(mào)易活動(dòng)中搬運(yùn)、包裝、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和其他各種手續(xù)的費(fèi)用支出。其中作為最主要的進(jìn)口成本,外匯匯率和供應(yīng)商報(bào)價(jià)通常會(huì)對(duì)商品價(jià)格的高低產(chǎn)生決定性影響。這也要求企業(yè)相關(guān)人員在進(jìn)口成本管理中既要綜合考慮其不同的成本支出方向管理,還要深入分析各項(xiàng)成本支出的影響要素,全面掌握商品在不同進(jìn)口國(guó)家海關(guān)支付稅款的計(jì)算方式、從供應(yīng)商到接收中間的陸運(yùn)、海運(yùn)或空運(yùn)所有運(yùn)輸成本、保護(hù)運(yùn)輸過(guò)程中商品可能出現(xiàn)損失支付的保險(xiǎn)費(fèi)用,以及倉(cāng)儲(chǔ)管理、貨物搬運(yùn)、商品包裝等各種費(fèi)用,綜合考慮外匯匯率、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、物流市場(chǎng)狀況、國(guó)際貿(mào)易政策、供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略等因素對(duì)其進(jìn)口成本產(chǎn)生的影響,實(shí)施系統(tǒng)的進(jìn)口成本管理策略,使其成本結(jié)構(gòu)從整體上得到有效優(yōu)化。

但在當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)實(shí)際的進(jìn)口成本管理工作中,部分人員對(duì)進(jìn)口成本的認(rèn)知僅限于商品價(jià)格,在管理實(shí)施中以簡(jiǎn)單的削減費(fèi)用作為唯一的成本控制方式,缺乏系統(tǒng)的成本管理策略。與此同時(shí),由于缺乏對(duì)進(jìn)口成本影響因素的全面掌握和深入分析,對(duì)區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用不足,在無(wú)法構(gòu)建高效操作流程和充足數(shù)據(jù)支持的情況下,很難對(duì)成本變動(dòng)提前做好有效預(yù)測(cè)與控制,導(dǎo)致其可能出現(xiàn)各種進(jìn)口成本管理風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

2.供應(yīng)鏈金融及其發(fā)展

供應(yīng)鏈金融是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的一種創(chuàng)新的金融模式,通常以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)、以核心企業(yè)為主體,隨著供應(yīng)鏈體系的不斷完善,有效控制真實(shí)貿(mào)易活動(dòng)中的信息流、資金流和物流,最終形成一個(gè)完整的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)整體的融資能力,保證其上下游企業(yè)和單位資金流動(dòng)的穩(wěn)定性。其中,信息流主要涉及客戶(hù)需求、貨物訂單、產(chǎn)品、價(jià)格、庫(kù)存等商業(yè)交易流程中的各種信息,資金流主要包含支付、交易、結(jié)算等貨幣流通的過(guò)程,物流指的是各種物資流通的過(guò)程[1]。相對(duì)于供應(yīng)鏈金融,傳統(tǒng)金融模式通常以單個(gè)企業(yè)作為主要的金融服務(wù)對(duì)象,通常這種企業(yè)的選擇對(duì)其綜合實(shí)力提出一定要求,進(jìn)而可以獲得更高的信用評(píng)級(jí),在銀行金融機(jī)構(gòu)中獲取更大的貸款規(guī)模。但從產(chǎn)業(yè)鏈整體來(lái)看,受上下游中小企業(yè)綜合實(shí)力等因素的影響,在其獲取銀行金融機(jī)構(gòu)貸款的過(guò)程中,需要滿(mǎn)足各種苛刻的審核條件,在提供抵質(zhì)押資產(chǎn)、擔(dān)保公司、擔(dān)保人等資源的基礎(chǔ)上,還只能獲得較小的貸款規(guī)模,使其融資成本與門(mén)檻相對(duì)較高。

供應(yīng)鏈金融模式的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)金融模式對(duì)項(xiàng)目和企業(yè)的單一性限制,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈中不同企業(yè)之間的有效結(jié)合,銀行金融機(jī)構(gòu)可以根據(jù)其核心企業(yè)的具體狀況,綜合評(píng)估整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展前景,為整個(gè)供應(yīng)鏈中上下游多個(gè)企業(yè)提供更大規(guī)模的資金支持,結(jié)合其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置多元化的金融產(chǎn)品組合形式,滿(mǎn)足不同企業(yè)的金融服務(wù)需求,從根本上使其融資困難的問(wèn)題得到有效解決,促使產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率不斷加快。與此同時(shí),對(duì)于供應(yīng)鏈金融中的核心企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)這種金融模式使其賬期時(shí)間延長(zhǎng),以上下游企業(yè)的相互協(xié)作實(shí)現(xiàn)銀行與企業(yè)的互惠互助,在整個(gè)供應(yīng)鏈中分散貸款風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率,提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三、供應(yīng)鏈金融對(duì)外貿(mào)企業(yè)和進(jìn)口成本管理的作用

1.供應(yīng)鏈金融對(duì)外貿(mào)企業(yè)的作用

(1)降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

由于不同國(guó)家貿(mào)易政策的差異性導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易的復(fù)雜程度相對(duì)較高,在供應(yīng)鏈金融中外貿(mào)企業(yè)經(jīng)常面臨來(lái)自匯率變動(dòng)、貨物損失、交貨延遲、供應(yīng)商違約等多種風(fēng)險(xiǎn),不僅需要企業(yè)承擔(dān)超出其責(zé)任范圍外的成本損失,還可能對(duì)其生存造成威脅。為幫助外貿(mào)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,可以借助供應(yīng)鏈金融的供應(yīng)鏈保險(xiǎn),全面保障企業(yè)延遲交貨和貨物損失對(duì)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展造成的不利影響,使其損失得到有效控制,同時(shí)應(yīng)用供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制工作的規(guī)范開(kāi)展,幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提前規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),使其利益得到有效保證。

(2)強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

外貿(mào)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分,在全球化的市場(chǎng)環(huán)境中既要面對(duì)同一行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力,還要直面整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。為使外貿(mào)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,要以?xún)?yōu)化服務(wù)、降低成本、提高效率為核心,解決其發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。在外貿(mào)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的過(guò)程中,可以利用供應(yīng)鏈優(yōu)化和供應(yīng)鏈融資作為其管理手段和工具,借助前者幫助企業(yè)對(duì)其采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,提高其運(yùn)作效率,減少其成本支出;借助后者為企業(yè)獲取更充足的資金支持提供幫助,使商品在市場(chǎng)中的流通速度進(jìn)一步加快,使其市場(chǎng)響應(yīng)能力得到切實(shí)提升[2]。利用供應(yīng)鏈金融高效的處理流程的共享的信息資源,幫助外貿(mào)企業(yè)獲取更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,進(jìn)而制定科學(xué)合理的市場(chǎng)決策,把握每一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,從容應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)變化情況,進(jìn)而在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。

(3)提高流動(dòng)資金效率

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈金融可以促使其流動(dòng)資金管理效率得到有效提升。無(wú)論是商品獲取環(huán)節(jié),還是運(yùn)輸和銷(xiāo)售等其他環(huán)節(jié),外貿(mào)企業(yè)都要在充足的資金支持下完成貨款支付、賬款支付、存貨處理,同時(shí)接受來(lái)自其他下游客戶(hù)的賬款等,這期間通常涉及大量的資金流動(dòng)。但與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貿(mào)易下的資金流動(dòng)相比,外貿(mào)企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的款項(xiàng)收取與支付總會(huì)出現(xiàn)時(shí)間延遲的情況,對(duì)一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的資金流動(dòng)造成嚴(yán)重影響,出現(xiàn)資金緊張的問(wèn)題。而在供應(yīng)鏈金融模式下可以為企業(yè)緩解短期內(nèi)的資金壓力提供幫助,通過(guò)預(yù)付款融資、應(yīng)收賬款貼現(xiàn)等多種方式維持正常的運(yùn)營(yíng)秩序。利用供應(yīng)鏈金融在外貿(mào)企業(yè)中構(gòu)建信息實(shí)時(shí)共享機(jī)制,提高其處理流程的運(yùn)作效率,通過(guò)對(duì)貸款的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與控制、應(yīng)收賬款與存貨變動(dòng)的全面掌握,明確其供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的具體信息,進(jìn)而采取科學(xué)的資金調(diào)整措施,促進(jìn)其流動(dòng)資金管理效率大幅提升。

2.供應(yīng)鏈金融對(duì)進(jìn)口成本管理的作用

(1)優(yōu)化進(jìn)口成本管理效果

作為一種創(chuàng)新的金融模式,供應(yīng)鏈金融可以全面整合信息流、資金流和物流,為外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理效果的優(yōu)化提供幫助。第一,在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理中可借助供應(yīng)鏈金融中解決其融資困難的問(wèn)題,進(jìn)而為其提供更充足的流動(dòng)資金,滿(mǎn)足其運(yùn)營(yíng)過(guò)程對(duì)資金的基本需求。在實(shí)際的進(jìn)口成本管理中可運(yùn)用預(yù)付款融資和應(yīng)收賬款融資等方式使企業(yè)對(duì)流動(dòng)資金的需求減少,達(dá)到控制財(cái)務(wù)成本的效果。第二,在外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理工作中也可以發(fā)揮供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì),為其提供貿(mào)易融資服務(wù),使供應(yīng)商原本沉重的財(cái)務(wù)壓力得到大幅緩解,使其供應(yīng)關(guān)系維持在穩(wěn)定水平,幫助外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本進(jìn)一步降低[3]。第三,在供應(yīng)鏈金融的影響下可以使供應(yīng)鏈體系中的信息獲取更加及時(shí)且透明,為外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息支持。利用供應(yīng)鏈金融信息平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物運(yùn)輸信息的實(shí)時(shí)獲取,進(jìn)而對(duì)其實(shí)際到貨時(shí)間作出精準(zhǔn)預(yù)測(cè),使企業(yè)進(jìn)口貨物的庫(kù)存成本得到有效控制。第四,考慮到匯率波動(dòng)在全球化貿(mào)易中對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本產(chǎn)生的直接影響,在進(jìn)口成本管理工作中可以利用供應(yīng)鏈金融期權(quán)和遠(yuǎn)期外匯合約等工具為其鎖定未來(lái)匯率提供幫助,使因匯率波動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)口成本的不確定性得到控制,幫助其降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。

(2)降低進(jìn)口過(guò)程損失風(fēng)險(xiǎn)

外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)有效的資金支持,為保證資金鏈的穩(wěn)定性,在其進(jìn)口成本管理中可利用供應(yīng)鏈金融構(gòu)建訂單融資、供應(yīng)鏈融資等多種融資模式和渠道,幫助企業(yè)及時(shí)完成賬款支付,減少其資金鏈斷裂導(dǎo)致的成本風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)鏈金融的支持下,外貿(mào)企業(yè)還可鎖定期貨市場(chǎng)或現(xiàn)貨市場(chǎng)的貨物價(jià)格,預(yù)測(cè)并控制進(jìn)口成本,使其因價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)生的進(jìn)口成本風(fēng)險(xiǎn)降低。在進(jìn)口過(guò)程中還可能出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn),比如常見(jiàn)的供應(yīng)商違約風(fēng)險(xiǎn)和貨物運(yùn)輸損失風(fēng)險(xiǎn),都可選用這種金融模式中結(jié)構(gòu)性支付方式、供應(yīng)鏈保險(xiǎn)等相應(yīng)工具控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。其中,銀行金融機(jī)構(gòu)也可綜合評(píng)估供應(yīng)鏈金融中供應(yīng)商和企業(yè)的信用,對(duì)外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理起到一定的提前預(yù)警作用。

(3)提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)收益

在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理中利用供應(yīng)鏈金融可以發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從利潤(rùn)層面上為其提供新的管理思路,以降低外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ),為其盈利能力的提升提供幫助。通過(guò)科學(xué)的資金管理與有效的風(fēng)險(xiǎn)控制促使外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)口成本管理中用有限的成本獲取更高的經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行不斷優(yōu)化,使其響應(yīng)速度與效率不斷提升,結(jié)合自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),發(fā)揮供應(yīng)鏈金融對(duì)提高外貿(mào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)收益的推動(dòng)作用[4]。

四、外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理與供應(yīng)鏈金融的優(yōu)化策略

1.建立健全供應(yīng)鏈金融體系

科學(xué)有效的供應(yīng)鏈金融體系是外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理優(yōu)化的重要基礎(chǔ),在具體的實(shí)施過(guò)程中可以從企業(yè)角度出發(fā),以自身的實(shí)際情況為重要的參考依據(jù),對(duì)信用證模式、托收模式、預(yù)付模式等多種供應(yīng)鏈金融模式進(jìn)行合理選擇,挑選出其中與自身發(fā)展相協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈金融模式。比如:當(dāng)外貿(mào)企業(yè)自身對(duì)其進(jìn)口成本的風(fēng)險(xiǎn)管理的要求相對(duì)更高,在供應(yīng)鏈金融體系建立的金融模式選擇環(huán)節(jié)可以選定信用證模式;當(dāng)外貿(mào)企業(yè)本身已經(jīng)具有較大資金規(guī)模和較強(qiáng)的信用能力,則對(duì)其自身來(lái)說(shuō)預(yù)付模式顯然是更好的選擇。

基于對(duì)供應(yīng)鏈金融模式的科學(xué)選擇,外貿(mào)企業(yè)還要明確金融機(jī)構(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈金融實(shí)施中產(chǎn)生的關(guān)鍵作用,在金融結(jié)構(gòu)的選擇中綜合對(duì)比多家金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)與產(chǎn)品,選擇其中適合資金且產(chǎn)品豐富、服務(wù)良好的金融機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融體系對(duì)外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理的優(yōu)勢(shì)作用,促進(jìn)其供應(yīng)鏈金融知識(shí)與技能不斷提升,進(jìn)而在實(shí)際的進(jìn)口成本管理工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈金融的有效利用,達(dá)到提高管理效率、降低成本支出的目的[5]。在提高外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)用能力中,可以組織開(kāi)展研討會(huì)、教育培訓(xùn)、專(zhuān)題講座等活動(dòng),幫助員工提升認(rèn)知,在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈金融更有效地利用。

2.深化供應(yīng)鏈金融發(fā)展認(rèn)識(shí)

在整個(gè)供應(yīng)鏈金融中,大型企業(yè)與中小型企業(yè)都對(duì)其服務(wù)發(fā)展具有重要意義,既要發(fā)揮核心企業(yè)的基礎(chǔ)作用,保證供應(yīng)鏈金融發(fā)展的穩(wěn)定性,還要展現(xiàn)其他企業(yè)的輔助價(jià)值,推動(dòng)供應(yīng)鏈金融的協(xié)同發(fā)展,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的全面整合,使供應(yīng)鏈金融高效發(fā)展得到更全面的保障。因此,在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理中,要求所有人員對(duì)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的重要意義產(chǎn)生正確認(rèn)識(shí),同時(shí)結(jié)合其發(fā)展需求加強(qiáng)不同企業(yè)的主動(dòng)配合,以專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才為基礎(chǔ),促進(jìn)其進(jìn)口成本管理和供應(yīng)鏈金融發(fā)展技術(shù)水平得到有效提升。

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)自身來(lái)說(shuō),在優(yōu)化供應(yīng)鏈金融與進(jìn)口成本管理工作中,要圍繞其明確的發(fā)展方向和工作人員的具體責(zé)任展開(kāi)專(zhuān)門(mén)溝通,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)其進(jìn)口成本管理有效性進(jìn)一步提升。結(jié)合當(dāng)前供應(yīng)鏈金融服務(wù)發(fā)展中信息化的趨勢(shì),綜合運(yùn)用“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”兩種人才隊(duì)伍建設(shè)模式,提高企業(yè)進(jìn)口成本管理人員的綜合實(shí)力。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)在外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部建立專(zhuān)門(mén)的信息平臺(tái)或信息處理中心,全面收集進(jìn)口成本管理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),整合相關(guān)業(yè)務(wù)信息,提高信息資源在供應(yīng)鏈金融中的流動(dòng)效率,為資金流與物流的管理提供支持。

3.優(yōu)化企業(yè)進(jìn)口運(yùn)營(yíng)的流程

進(jìn)口運(yùn)營(yíng)作為外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生進(jìn)口成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是在供應(yīng)鏈金融模式下加強(qiáng)進(jìn)口成本管理的重點(diǎn)部分,積極做好外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口運(yùn)營(yíng)流程的優(yōu)化工作,可以有效提升其進(jìn)口成本管理的質(zhì)量與效率,去除當(dāng)前進(jìn)口運(yùn)營(yíng)模式中不必要的中間環(huán)節(jié),構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、便捷化的進(jìn)口運(yùn)營(yíng)流程,為企業(yè)強(qiáng)化進(jìn)口成本管理和風(fēng)險(xiǎn)控制提供幫助。在具體實(shí)施過(guò)程中,外貿(mào)企業(yè)相關(guān)人員可以全面審查現(xiàn)階段執(zhí)行的進(jìn)口經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體作用和執(zhí)行效率進(jìn)行深入分析,明確供應(yīng)商選擇、商品采購(gòu)、運(yùn)輸、清關(guān)等環(huán)節(jié)的特點(diǎn),對(duì)其中不合理之處與瓶頸問(wèn)題進(jìn)行初步總結(jié)。

根據(jù)對(duì)外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有進(jìn)口運(yùn)營(yíng)流程的審查和了解,加強(qiáng)相應(yīng)優(yōu)化措施的設(shè)計(jì)與實(shí)施,對(duì)訂購(gòu)流程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,同時(shí)對(duì)比不同運(yùn)輸方案的經(jīng)濟(jì)性和高效性,選擇適宜的運(yùn)行方案,在商品即將進(jìn)入清關(guān)環(huán)節(jié)時(shí)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作[6]。應(yīng)用進(jìn)口管理系統(tǒng)等先進(jìn)的信息技術(shù),對(duì)優(yōu)化后的進(jìn)口運(yùn)營(yíng)流程執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤與管理,并結(jié)合不同進(jìn)口業(yè)務(wù)的實(shí)際情況對(duì)其流程的優(yōu)化方案進(jìn)行持續(xù)調(diào)整,建立科學(xué)的優(yōu)化效果評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)優(yōu)化措施的效果做好反饋與評(píng)估工作,降低外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本,提高進(jìn)口流程和成本管理的工作效率。

4.加大供應(yīng)鏈企業(yè)監(jiān)管力度

針對(duì)供應(yīng)鏈金融發(fā)展中可能出現(xiàn)的聚集性風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,在運(yùn)營(yíng)中還要從供應(yīng)鏈整體的角度出發(fā),做好不同企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,根據(jù)采集與審核企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)鏈金融整體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提出嚴(yán)格的規(guī)范要求,結(jié)合外貿(mào)企業(yè)的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)口成本管理作出針對(duì)性的評(píng)估與調(diào)整,利用供應(yīng)鏈金融使其實(shí)際的發(fā)展需求得到有效滿(mǎn)足,同時(shí)降低其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在推動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展中,銀行等金融機(jī)構(gòu)可以選擇第三方平臺(tái)建立合作管理,從不同角度出發(fā),全面收集供應(yīng)鏈企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,借助第三方評(píng)估平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)為其提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)信息支持。

在供應(yīng)鏈企業(yè)監(jiān)管工作中,銀行金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門(mén)還要針對(duì)供應(yīng)鏈金融模式加強(qiáng)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的建立,將其與傳統(tǒng)金融模式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估區(qū)別開(kāi)來(lái),做好整個(gè)供應(yīng)鏈中小型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析工作,結(jié)合不同企業(yè)實(shí)際的發(fā)展情況科學(xué)設(shè)置不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),強(qiáng)調(diào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分析的差異性特征,最后根據(jù)供應(yīng)鏈企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果完成供應(yīng)鏈金融服務(wù)等級(jí)的確定。結(jié)合供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,在供應(yīng)鏈企業(yè)監(jiān)管中還要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系的構(gòu)建,監(jiān)督企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的服務(wù)狀態(tài),對(duì)其潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題作出提前干預(yù),推動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5.科學(xué)選擇供應(yīng)鏈融資模式

銀行金融機(jī)構(gòu)作為推動(dòng)供應(yīng)鏈金融發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)外貿(mào)企業(yè)成本管理也發(fā)揮著重要意義。從銀行的角度出發(fā)可以將外貿(mào)企業(yè)的供應(yīng)鏈融資模式分為現(xiàn)貨質(zhì)押、未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押三種類(lèi)型。其中,現(xiàn)貨質(zhì)押主要是將企業(yè)現(xiàn)有存貨作為抵押,銀行金融機(jī)構(gòu)通常會(huì)對(duì)質(zhì)押物價(jià)值合理設(shè)置最低限額,根據(jù)外貿(mào)企業(yè)海外倉(cāng)存貨是否達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià),對(duì)超出最低限額的質(zhì)押物準(zhǔn)許其出庫(kù),并嚴(yán)格監(jiān)管質(zhì)押物,按照其實(shí)際價(jià)值的一定比例為企業(yè)提供相應(yīng)的融資服務(wù)。未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押需要外貿(mào)企業(yè)交納一定保證金,以其未來(lái)貨權(quán)作為抵押物使銀行金融機(jī)構(gòu)向外貿(mào)企業(yè)提供用于預(yù)付全額貨款的資金,以供應(yīng)商嚴(yán)格按照銷(xiāo)售合同約定發(fā)貨為基礎(chǔ),待其到達(dá)海外倉(cāng)庫(kù)后根據(jù)質(zhì)押率作為融資保證[7]。應(yīng)收賬款質(zhì)押主要針對(duì)外貿(mào)企業(yè)的特性,銀行金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)面向外貿(mào)供應(yīng)鏈金融的商戶(hù),根據(jù)其在不同支付機(jī)構(gòu)和平臺(tái)中的支付結(jié)算數(shù)據(jù)與歷史交易記錄對(duì)其授信金額進(jìn)行確定。

與此同時(shí),銀行金融機(jī)構(gòu)在各種供應(yīng)鏈融資模式下結(jié)合技術(shù)發(fā)展,創(chuàng)新其融資程序和操作。一方面,結(jié)合核心企業(yè)在供應(yīng)鏈金融中的重要地位及其與上下游企業(yè)之間的關(guān)系,建立核心企業(yè)信用授信執(zhí)行流程,利用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)或ERP 系統(tǒng)解決供應(yīng)鏈金融信用授信難度大、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)效率低等問(wèn)題。另一方面,建立銀行金融機(jī)構(gòu)的自動(dòng)化供應(yīng)鏈信息評(píng)估體系,綜合運(yùn)用智能合約、加密賬本等技術(shù)手段,在登錄端口設(shè)置身份驗(yàn)證,利用信息查看模塊掌握供應(yīng)鏈金融企業(yè)的信息流、資金流和物流等數(shù)據(jù)資源,為通過(guò)信用資質(zhì)驗(yàn)證與評(píng)估的企業(yè)提供信貸融資服務(wù)。

6.提高企業(yè)貿(mào)易的融資效率

為進(jìn)一步提升外貿(mào)企業(yè)的綜合實(shí)力,增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在進(jìn)口成本管理的優(yōu)化中,還要結(jié)合供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn),促進(jìn)貿(mào)易融資效率不斷提升,最終實(shí)現(xiàn)降低進(jìn)口成本的目的。為幫助外貿(mào)企業(yè)快速適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展與變化,提高其貿(mào)易融資管理能力,在基于供應(yīng)鏈金融的進(jìn)口成本管理工作實(shí)施中,要先對(duì)其貿(mào)易融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,使其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與融資成本得到有效控制。比如,外貿(mào)企業(yè)可以借助供應(yīng)鏈保險(xiǎn)、供應(yīng)鏈融資、短期信用工具等將其融資風(fēng)險(xiǎn)分散在不同領(lǐng)域中,強(qiáng)化其融資成本的控制效果。

另外,在外貿(mào)企業(yè)貿(mào)易融資效率提升中,還要以切實(shí)保證為企業(yè)融資決策準(zhǔn)確性和高效性為前提,加強(qiáng)貿(mào)易融資部門(mén)的設(shè)立與貿(mào)易融資決策機(jī)制的構(gòu)建,組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)貿(mào)易融資政策和措施進(jìn)行定期審查,結(jié)合全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展與供應(yīng)鏈金融變動(dòng)快速采取相應(yīng)的調(diào)整措施,同時(shí)與銀行金融機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,在進(jìn)口成本管理高度重視企業(yè)信用記錄的培育與維護(hù),創(chuàng)造更有利的融資條件,使其融資成本減少。

7.加強(qiáng)預(yù)算管理和層級(jí)管控

外貿(mào)企業(yè)在供應(yīng)鏈金融的影響下,可以結(jié)合市場(chǎng)變化與金融政策等情況,深入研究金融業(yè)務(wù)與金融市場(chǎng),利用市場(chǎng)規(guī)則和產(chǎn)品創(chuàng)新提高其資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的目標(biāo)。與此同時(shí),除了外部市場(chǎng)與金融政策,外貿(mào)企業(yè)還要樹(shù)立量力而行的發(fā)展理念,客觀評(píng)估自身財(cái)務(wù)的承受能力,綜合考慮其成本、實(shí)力、規(guī)模等,構(gòu)建期限合理、規(guī)模適度的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)資金預(yù)算管理,根據(jù)間接費(fèi)用預(yù)算、物資采購(gòu)計(jì)劃、責(zé)任成本預(yù)算完成年度資金計(jì)劃的編制,實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)口成本支出與資金投入的有效控制。

在預(yù)算管理具體的執(zhí)行過(guò)程中,對(duì)各部門(mén)實(shí)行額度分配制度并結(jié)合具體情況定期對(duì)其作出適當(dāng)調(diào)整。在進(jìn)口成本管理中采用額度控制的方式對(duì)各種票據(jù)類(lèi)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)進(jìn)行集中審批,確保此類(lèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中整體風(fēng)險(xiǎn)的可控性[8]。同時(shí)結(jié)合外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展過(guò)程及其涉及的諸多部門(mén),積極做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作,深入分析其過(guò)程管控與履約能力,建立完善的預(yù)警制度,及時(shí)解決各種管理隱患與支付危機(jī)問(wèn)題。

8.加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用力度

在社會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的現(xiàn)代化發(fā)展中都體現(xiàn)出先進(jìn)技術(shù)重要的推動(dòng)作用,在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理與供應(yīng)鏈金融中加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)技術(shù)手段的合理應(yīng)用可以有效使其整體效率得到有效提升,為其長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展提供更多優(yōu)勢(shì)與可能,降低工作中因人為因素導(dǎo)致的失誤問(wèn)題,使進(jìn)口成本管理得到最大限度地提升。首先,在外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理中可以加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用力度,建立并應(yīng)用企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),全面管控企業(yè)的進(jìn)口成本,結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)提高歷史交易數(shù)據(jù)的利用效率,探尋更多節(jié)約成本的方向,快速發(fā)展其中潛在的管理問(wèn)題。其次,綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算技術(shù),結(jié)合外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈金融中在商品庫(kù)存和物流環(huán)節(jié)的成本支出,對(duì)其狀態(tài)與位置展開(kāi)實(shí)時(shí)追蹤,提高外貿(mào)企業(yè)庫(kù)存管理的精細(xì)化水平,防止出現(xiàn)庫(kù)存短缺或過(guò)剩問(wèn)題。最后,利用機(jī)器學(xué)習(xí)與人工智能技術(shù)為外貿(mào)企業(yè)進(jìn)口成本管理決策提供輔助和支持,結(jié)合歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),加強(qiáng)成本控制。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,外貿(mào)企業(yè)既要考慮供應(yīng)鏈金融模式對(duì)其進(jìn)口成本管理產(chǎn)生的積極影響,使其成為推動(dòng)自身長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力源泉,還要結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化其發(fā)展模式與管理手段,在政策、技術(shù)、管理等要素的共同支持下,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),降低進(jìn)口成本,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),解決傳統(tǒng)金融模式下存在的問(wèn)題,促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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