牛保華

在“雙減”背景下，為加強(qiáng)學(xué)校作業(yè)建設(shè)與管理，切實(shí)減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)，文化綠城小學(xué)依托鄭州市作業(yè)設(shè)計(jì)“四級(jí)工作坊”運(yùn)行機(jī)制，積極探索基于學(xué)科育人的作業(yè)減負(fù)實(shí)踐路徑，通過(guò)打造作業(yè)管理“三棱鏡”，厘清管理責(zé)任，保障作業(yè)減量，提升作業(yè)質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)“減負(fù)提質(zhì)”，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。

一、用好提高站位的“望遠(yuǎn)鏡”，厘清管理責(zé)任

提高思想站位，厘清管理責(zé)任，是“雙減”背景下實(shí)施作業(yè)精準(zhǔn)管理的關(guān)鍵之舉。我校圍繞“減負(fù)提質(zhì)”這一核心目標(biāo)，按照市、區(qū)兩級(jí)教育行政部門(mén)的統(tǒng)一部署，依托“四級(jí)工作坊”運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合我校作業(yè)管理的實(shí)際，成立學(xué)校作業(yè)管理中心、年級(jí)組作業(yè)統(tǒng)籌中心、教師作業(yè)提質(zhì)中心、家長(zhǎng)作業(yè)協(xié)作中心，明確各方責(zé)任，推動(dòng)管理升級(jí)。

一是學(xué)校之責(zé)任——把好制度關(guān)。學(xué)校作業(yè)管理中心以學(xué)科負(fù)責(zé)人、骨干教師為主體，從宏觀上把控學(xué)校作業(yè)改革實(shí)踐。中心組成員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“雙減”文件精神，組織教師開(kāi)展作業(yè)研修、問(wèn)卷調(diào)查，健全完善作業(yè)管理制度，系統(tǒng)研究作業(yè)管理的基本框架和有效路徑。

二是年級(jí)組之責(zé)任——把好統(tǒng)籌關(guān)。年級(jí)組作業(yè)統(tǒng)籌中心以年級(jí)組為單位，負(fù)責(zé)本年級(jí)各學(xué)科作業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。學(xué)校實(shí)行年級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，定時(shí)間、定地點(diǎn)對(duì)各學(xué)科作業(yè)進(jìn)行分析研判，合理規(guī)劃每日作業(yè)總量和比例結(jié)構(gòu)。

三是教師之責(zé)任——把好設(shè)計(jì)關(guān)。教師作業(yè)提質(zhì)中心由各年級(jí)同學(xué)科教師組成，負(fù)責(zé)精心選擇作業(yè)內(nèi)容、精細(xì)設(shè)計(jì)作業(yè)形式、精確反饋?zhàn)鳂I(yè)情況，不斷提升對(duì)作業(yè)豐富樣態(tài)的多維認(rèn)知與自覺(jué)追求，確保學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)的科學(xué)、合理、高效。

四是家長(zhǎng)之責(zé)任——把好協(xié)作關(guān)。家長(zhǎng)作業(yè)協(xié)作中心以學(xué)生家長(zhǎng)為主體，通過(guò)學(xué)校“課程+、課堂+、榜樣+、陪伴+”等系列家長(zhǎng)課程，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)提高家教水平、轉(zhuǎn)變作業(yè)觀念、積極配合學(xué)校，協(xié)力構(gòu)建家校育人新生態(tài)。

二、用好見(jiàn)微知著的“顯微鏡”，保障作業(yè)減量

減量，是加強(qiáng)學(xué)校作業(yè)管理、減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我校堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入調(diào)查研究，不斷創(chuàng)新工作舉措，用見(jiàn)微知著的“顯微鏡”，從整合與結(jié)構(gòu)化的視角，來(lái)保障學(xué)生作業(yè)的“有機(jī)減量”。

一是堅(jiān)守底線，落實(shí)指導(dǎo)。學(xué)校堅(jiān)守“一、二年級(jí)不布置家庭書(shū)面作業(yè)，三至六年級(jí)書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘”的作業(yè)底線，創(chuàng)新作業(yè)管理辦法，落實(shí)、落細(xì)實(shí)踐指導(dǎo)。學(xué)校推行“課堂十分鐘”模式，鼓勵(lì)教師設(shè)計(jì)少而精的當(dāng)堂作業(yè)，從課后強(qiáng)化走向課堂優(yōu)化；提倡“作業(yè)不過(guò)九”，學(xué)生如過(guò)了晚上9點(diǎn)鐘還未完成作業(yè)，經(jīng)學(xué)習(xí)小組備案，可以減免或者緩交作業(yè)；建立“作業(yè)自選超市”，根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn)，提供創(chuàng)意制作、社會(huì)實(shí)踐、體育鍛煉、勞動(dòng)、觀影等自選作業(yè)菜單，供學(xué)生自主選擇。

二是作業(yè)備案，學(xué)科統(tǒng)整。我們實(shí)施兩級(jí)作業(yè)備案制度，一級(jí)備案實(shí)現(xiàn)量的把控，以年級(jí)組為單位，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作業(yè)總量后，由各學(xué)科教師填寫(xiě)作業(yè)備案記錄本，及時(shí)向?qū)W生、家長(zhǎng)公示當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容與要求；二級(jí)備案實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，以年級(jí)學(xué)科教研組為單位，對(duì)每課或每單元的課前、課中、課后作業(yè)進(jìn)行研制，并向?qū)W校教導(dǎo)處備案。

三是作業(yè)試做，診斷改進(jìn)。學(xué)校實(shí)施作業(yè)試做機(jī)制，要求凡是布置給學(xué)生的作業(yè)，由教師先試做，從中了解作業(yè)的難易程度、預(yù)判學(xué)生作業(yè)時(shí)長(zhǎng)，并及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)。

三、用好學(xué)科育人的“廣角鏡”，提升作業(yè)質(zhì)量

“減負(fù)”與“提質(zhì)”必須相向而行，這是作業(yè)管理的核心。學(xué)校用學(xué)科育人的“廣角鏡”，聚焦作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)形式、作業(yè)評(píng)價(jià)三個(gè)方面，著力優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)，提升作業(yè)質(zhì)量。

一是作業(yè)內(nèi)容指向?qū)W科素養(yǎng)。各學(xué)科教師依據(jù)課標(biāo)，緊扣教材，精心設(shè)計(jì)體現(xiàn)學(xué)科素養(yǎng)要求、符合學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律、培養(yǎng)學(xué)科關(guān)鍵能力的作業(yè)內(nèi)容。以數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)為例，為了培養(yǎng)學(xué)生對(duì)空間與圖形的感知與理解能力，教師精準(zhǔn)選定以下作業(yè)內(nèi)容：觀察紅領(lǐng)巾、鐘表等生活中的靜態(tài)角和動(dòng)態(tài)角，形成角的表象；借助毛線、小棒、直尺等學(xué)具動(dòng)手操作“創(chuàng)造角”，形成角的數(shù)學(xué)模型；想象角到底長(zhǎng)什么樣，建立角的概念。這些作業(yè)的內(nèi)容雖有不同，卻都指向數(shù)學(xué)學(xué)科核心素養(yǎng)，能夠真實(shí)反映學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

二是作業(yè)形式凸顯學(xué)科融合。學(xué)校充分發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)，拓展作業(yè)形式，豐富作業(yè)內(nèi)容，設(shè)計(jì)實(shí)踐類、項(xiàng)目式和創(chuàng)新型等作業(yè)，引領(lǐng)學(xué)生從課堂走向社會(huì)，從單科轉(zhuǎn)向整合，從淺層引向深度。以我校六年級(jí)開(kāi)展的“走近孔子”項(xiàng)目式作業(yè)為例，教師立足情境，將不同學(xué)科知識(shí)加以整合，形成適合學(xué)情的學(xué)科融合作業(yè)。比如，查閱資料，了解孔子生平和主要經(jīng)歷；閱讀《論語(yǔ)》，積累孔子經(jīng)典語(yǔ)錄；探索孔子周游列國(guó)路線圖，了解各地風(fēng)情民俗；研究東周時(shí)期的服飾特點(diǎn)；了解春秋時(shí)代的禮樂(lè)文化；等等。這種項(xiàng)目式作業(yè)就是將單科知識(shí)點(diǎn)延伸成多學(xué)科知識(shí)的“融合鏈”，實(shí)現(xiàn)了各學(xué)科知識(shí)的聯(lián)系與滲透，不僅訓(xùn)練了學(xué)生的多元思維，也培養(yǎng)了學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。

三是作業(yè)評(píng)價(jià)注重多元立體。在作業(yè)評(píng)價(jià)上，我校重視評(píng)價(jià)主體的多元化、評(píng)價(jià)內(nèi)容的立體化，注重讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中認(rèn)識(shí)自我、建立自信。例如，多一點(diǎn)評(píng)價(jià)空間——利用班級(jí)的每一面墻壁展示學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)；多一段評(píng)價(jià)時(shí)間——利用課前、課后5分鐘對(duì)學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及針對(duì)性指導(dǎo)；多一種評(píng)價(jià)方式——開(kāi)展“見(jiàn)字如面”書(shū)信活動(dòng)，定期組織教師、同伴針對(duì)學(xué)生的作業(yè)情況，以書(shū)信的形式寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)；多一項(xiàng)評(píng)價(jià)語(yǔ)言——用名言警句、圖章、簡(jiǎn)筆畫(huà)等多種表達(dá)方式，對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

作業(yè)管理是學(xué)校教育的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)乎課堂教學(xué)的質(zhì)量和成效。透過(guò)作業(yè)管理“三棱鏡”，我校的作業(yè)管理制度不斷完善，教師的作業(yè)設(shè)計(jì)能力不斷增強(qiáng)，學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)得到了有效減輕。今后，在“雙減”背景下，我們將持續(xù)以“提升教育教學(xué)質(zhì)量，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)”為目標(biāo)，用好作業(yè)管理的“三棱鏡”，把作業(yè)設(shè)計(jì)“四級(jí)工作坊”機(jī)制落實(shí)、落細(xì)，以持續(xù)提升校本作業(yè)設(shè)計(jì)與管理質(zhì)量，在“雙減”實(shí)踐中不斷出新招、見(jiàn)實(shí)效，有效落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)。

（本文系河南省教育科學(xué)“十四五”規(guī)劃課題“課程思政背景下小學(xué)階段三全育人體系建設(shè)實(shí)踐研究”的研究成果，課題編號(hào)：2021YB0869）

（責(zé) 編 東 方）