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加強城市全生命周期管理的思考和建議

2024-06-05 05:05:10余池明
城市管理與科技 2024年1期
關(guān)鍵詞:生命周期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

余池明

全生命周期管理是基于系統(tǒng)論、控制論、信息論的現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和方法,自改革開放以來逐步在城市建設(shè)管理領(lǐng)域得到應(yīng)用。2023年11月,《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于開展工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點工作的通知》印發(fā),決定在天津等27個地區(qū)開展工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)字化管理改革試點工作,加快建立工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)據(jù)匯聚融合、業(yè)務(wù)協(xié)同的工作機制,打通工程建設(shè)項目設(shè)計、施工、驗收、運維全生命周期審批監(jiān)管數(shù)據(jù)鏈條,推動管理流程再造、制度重塑,形成可復(fù)制推廣的管理模式、實施路徑和政策標(biāo)準(zhǔn)體系。什么是全生命周期管理,如何將全生命周期管理理念和方法貫穿于城市規(guī)劃建設(shè)管理全過程?本文從體制機制的建立和監(jiān)管平臺建設(shè)方面提出了建議。

一、全生命周期管理的概念與應(yīng)用

全生命周期管理也被譯為全壽命周期管理,是由美國學(xué)者提出的產(chǎn)品生命周期理論發(fā)展而來。美國哈佛大學(xué)教授維農(nóng)(Raymond Vernon)于1966年5月在《經(jīng)濟學(xué)季刊》上發(fā)表重要論文《產(chǎn)品周期中的國際投資和國際貿(mào)易》,提出了獨具特色的產(chǎn)品生命周期理論。該理論將產(chǎn)品的生命周期劃為三個階段:新產(chǎn)品創(chuàng)新(new innovation product)階段、產(chǎn)品成熟(maturing product)階段和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化(standardized product)階段。產(chǎn)品的全生命周期是指從概念設(shè)計到生產(chǎn)制造、流通、使用乃至廢棄后回收、重用及處理處置的生命周期全過程,是從“搖籃到再生”的閉環(huán)過程。20世紀(jì)60年代,鑒于使用費用、采購費用遠大于研制費用的現(xiàn)象,美國國防部提出項目全生命周期成本管理概念,力求通過研制階段多花一點錢來節(jié)省后續(xù)使用保障費用。從20世紀(jì)70年代開始,全生命周期管理理念被各國廣泛應(yīng)用于交通運輸系統(tǒng)、航天科技、國防建設(shè)、能源工程等各領(lǐng)域。全生命周期成本管理是現(xiàn)代管理論、系統(tǒng)論、控制論和信息論與工程項目交叉融合產(chǎn)生的一種全新管理理念和方法,具有鮮明的全系統(tǒng)、全費用、全過程等特征。

所謂全生命周期管理,就是從長期效益出發(fā),應(yīng)用一系列先進的技術(shù)手段和管理方法,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運行和退役等各環(huán)節(jié),在確保規(guī)劃合理、工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、運行可靠的前提下,以項目全生命周期的整體最優(yōu)作為管理目標(biāo)。

全生命周期管理方法可以廣泛應(yīng)用于政府投資管理,企業(yè)成本控制,建設(shè)項目管理,安全應(yīng)急防災(zāi)管理,環(huán)境影響評價等各個領(lǐng)域。

資產(chǎn)全生命周期管理包括規(guī)劃設(shè)計、采購、建設(shè)、驗收、交付、決算、維修維護、報廢處置等環(huán)節(jié),因此需要針對全生命周期各環(huán)節(jié),構(gòu)建一體化的資產(chǎn)管理體系。全生命周期應(yīng)急管理包括預(yù)防準(zhǔn)備、預(yù)警預(yù)測、應(yīng)急響應(yīng)、善后與恢復(fù)四個階段。要準(zhǔn)確把握風(fēng)險管理的生命周期,細化各環(huán)節(jié)、各階段的要點和難點,盡可能地避免管理缺陷的形成,推進城市安全風(fēng)險防控工作有效落實。全生命周期成本管理強調(diào)事前規(guī)劃、事中控制、事后分析考核,在產(chǎn)品設(shè)計直至回收的全生命周期過程中全方位地實施各項降低成本的措施,有效地進行控制與管理。建筑全生命周期管理是指從材料與構(gòu)建生產(chǎn)、規(guī)劃與設(shè)計、建造與運輸、運行與維護直到拆除與處理(廢棄、再循環(huán)和再利用等)的全循環(huán)過程管理。

建筑全生命周期管理可以推廣到整個城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)和管理中。城市基礎(chǔ)設(shè)施的全生命周期管理指基礎(chǔ)設(shè)施從規(guī)劃設(shè)計到廢棄處置的全過程管理,包括設(shè)施決策階段(醞釀、調(diào)查研究、項目建議書、可行性研究、立項批準(zhǔn)等)、實施階段(準(zhǔn)備、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收)、運營階段(使用、維修、加固改造),一直到設(shè)施退出拆除的整個過程。城市工作是一個系統(tǒng)工程。2015年12月,中央城市工作會議提出,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理三大環(huán)節(jié),提高城市工作的系統(tǒng)性。并指出,城市工作要樹立系統(tǒng)思維,從構(gòu)成城市諸多要素、結(jié)構(gòu)、功能等方面入手,對事關(guān)城市發(fā)展的重大問題進行深入研究和周密部署,系統(tǒng)推進各方面工作。因此,將全生命周期管理理念貫徹到城市規(guī)劃、建設(shè)、管理全過程,有利于提高城市工作的系統(tǒng)性,完善城市基礎(chǔ)設(shè)施體系,促進城市整體性治理,提高城市運行管理和治理效能。

二、建立健全科學(xué)化的全生命周期城市管理體制機制

我國現(xiàn)有的城市規(guī)劃、建設(shè)、管理普遍存在缺乏整體性和系統(tǒng)性的問題。從過程來看,規(guī)劃、建設(shè)、管理之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。從橫向來看,相當(dāng)一部分城市的“大城管”高位協(xié)調(diào)機制不健全,沒有發(fā)揮統(tǒng)籌城市管理相關(guān)部門齊抓共管的作用。城市內(nèi)部各個部門之間存在著管轄范圍不明確,以及職能、職責(zé)交叉的問題,導(dǎo)致各個職能部門之間相互推諉或者重復(fù)管理,從而導(dǎo)致一系列問題。在城市運行管理方面,也存在城市運行管理狀況底數(shù)不清、信息化水平不高以及應(yīng)對風(fēng)險處置能力不足等問題。例如,城市地下管線有水、電、氣、熱等8大類20余種,涉及30多個部門,其缺乏有效協(xié)調(diào)機制,存在多頭管理或管理缺失問題。至于跨城市、跨區(qū)域的城市管理和城市治理工作,才剛剛起步,還沒有形成成熟的區(qū)域城市管理協(xié)調(diào)機制。

城市是一個復(fù)雜的生命有機體,解決規(guī)劃、建設(shè)、管理碎片化和前后端不銜接的問題,必須按照全生命周期管理理念建立科學(xué)化的體制和運行機制。

北京市王府井街景? 攝影:梁志堅

一是建立健全高位協(xié)調(diào)機制。在城市層面,建立統(tǒng)籌規(guī)劃、建設(shè)、管理的高位協(xié)調(diào)機制。進一步明晰城市規(guī)劃、建設(shè)和治理與相關(guān)職能部門之間的職責(zé)界限。如成立城市工作委員會,構(gòu)建統(tǒng)籌指揮、各相關(guān)部門齊抓共管的綜合管理體制,負責(zé)研究制定全市城市規(guī)劃、建設(shè)和運行管理中長期規(guī)劃,研究決策城市工作重大事項,指揮協(xié)調(diào)城市綜合管理重大問題。統(tǒng)籌部署、組織協(xié)調(diào)、督查成員單位落實城市規(guī)劃、建設(shè)、管理各項工作。

二是建立全鏈條傳遞機制。針對城市基礎(chǔ)設(shè)施新建、改(擴)建等工程項目,統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃前期、設(shè)計、施工、養(yǎng)護與運營、更新改造等重要階段,強化各個階段的數(shù)據(jù)與模型的有效傳遞和關(guān)聯(lián)性,形成全鏈條、大循環(huán)的工作機制。

三是完善全過程管理機制。強化城市規(guī)劃前期、設(shè)計、施工、養(yǎng)護與運營、更新改造等重要階段相互傳遞、互為關(guān)聯(lián)、相互制約的關(guān)系。設(shè)施主管部門提前介入,充分溝通養(yǎng)護運營期需求,在設(shè)計階段提出相關(guān)意見和建議,在施工圖階段完善相關(guān)設(shè)計,在施工階段貫徹養(yǎng)護運營需求,并介入工程總體及分部分項工程的檢查與驗收工作。建設(shè)單位在竣工后一定時限內(nèi),結(jié)合施工管理經(jīng)驗、施工重點和難點,與養(yǎng)護運營單位共同做好中長期養(yǎng)護規(guī)劃制定工作。

四是健全部門協(xié)作機制。城市管理中的一些問題,主要原因在于體制機制不順,因此必須通過深化改革來解決。由于缺少系統(tǒng)設(shè)計,目前一些城市管理是“多龍治水”,造成一些亂象。全生命周期管理要求城市規(guī)劃、建設(shè)和治理相關(guān)部門打破“信息孤島”,建立信息共享制度和協(xié)作聯(lián)動機制,貫通做好城市運行管理工作。

五是加強閉環(huán)管理機制。基礎(chǔ)設(shè)施的全生命管理應(yīng)在保障各階段工作貫徹落實基礎(chǔ)上,建立不同層級(項目級、行業(yè)層面)各階段之間的反饋機制。在養(yǎng)護運營中發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃、設(shè)計和施工相關(guān)的問題,通過建立機制及時追蹤、反饋給規(guī)劃單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位及施工單位,并同時總結(jié)行業(yè)共性問題,不斷完善優(yōu)化。

三、構(gòu)建智能化的全生命周期監(jiān)管平臺

全生命周期管理依靠強大的全生命周期監(jiān)管信息平臺作為技術(shù)支撐。依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等新興技術(shù),加快建設(shè)全過程管理信息共享平臺,通過智能終端感知設(shè)備進行數(shù)據(jù)采集,提升基礎(chǔ)設(shè)施全過程的監(jiān)控能力、預(yù)警能力、溯源能力。依托信息平臺開展規(guī)劃、建設(shè)、管理工作以及市政設(shè)施全生命周期評價、全生命周期成本分析、成本效益分析、物質(zhì)流分析、環(huán)境風(fēng)險評價、環(huán)境影響評價分析等,提高基礎(chǔ)設(shè)施的管理效能。

加快智慧城市建設(shè),打破信息孤島和數(shù)據(jù)分割,促進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)融合,提升城市治理和服務(wù)水平。要加強城市管理數(shù)字化平臺建設(shè)和功能整合,建設(shè)綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫。

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等7部門印發(fā)的《關(guān)于加快推進新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(建改發(fā)〔2020〕73號)的要求,要以城市信息模型(CIM)平臺建設(shè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)推進“新城建”各項智慧應(yīng)用任務(wù)。CIM基礎(chǔ)平臺是城市新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。CIM目前重要的建設(shè)內(nèi)容,是通過構(gòu)建一個基于三維數(shù)字空間的現(xiàn)實城市數(shù)字化版本,成為連接城市現(xiàn)實世界與數(shù)字虛擬世界的橋梁,為城市提供全空間、全要素、全專業(yè)、全流程和全生命周期的城市數(shù)字化管理能力。這個數(shù)字化的版本,稱為CIM基礎(chǔ)平臺,也是未來新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。

同時,還要建設(shè)住建領(lǐng)域各行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域的全生命周期監(jiān)管平臺,如工程建設(shè)、建筑節(jié)能與綠色建筑、地下綜合管線、海綿城市、城市基礎(chǔ)設(shè)施安全監(jiān)測平臺,城市管理運行服務(wù)平臺,城市燃氣以及城市供熱、垃圾分類、城市園林綠化等業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺等。《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》(建城〔2020〕111號)要求,建立和完善綜合管理信息平臺。在設(shè)施普查基礎(chǔ)上,城市人民政府同步建立和完善綜合管理信息平臺,實現(xiàn)設(shè)施信息的共建共享,滿足設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、運行服務(wù)、應(yīng)急防災(zāi)等工作需要。推動綜合管理信息平臺采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),消除信息孤島,促進城市“生命線”高效協(xié)同管理。

以城市燃氣安全監(jiān)管平臺為例,針對政府監(jiān)管部門,運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù),統(tǒng)一構(gòu)建“燃氣安全監(jiān)管平臺”,發(fā)揮以下三個方面的作用。一是全面集成:燃氣主管部門(行業(yè))、經(jīng)營企業(yè)、商居用戶業(yè)務(wù)系統(tǒng)、終端設(shè)備,實現(xiàn)平臺、設(shè)備、用戶、人員互聯(lián)互通,網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是橫向延伸:住建、應(yīng)急、工商、商務(wù)、城管等部門(行業(yè))監(jiān)管分平臺,實行“統(tǒng)分結(jié)合”,協(xié)同管理、聯(lián)動處置、數(shù)據(jù)交換、信息共享。三是縱向貫通:省、市、縣(區(qū))、基層、企業(yè)五級業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管,各層級均有專屬工作平臺向上統(tǒng)計上報,向下交辦檢查。

總之,貫徹落實全生命周期管理理念,要從體制機制和技術(shù)兩個方面開展創(chuàng)新,以管理創(chuàng)新推動全生命周期理念在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理全過程發(fā)揮作用,提高效能。

參考文獻

[1]陳旭.國際投資學(xué):第2版[M].哈爾濱:哈爾濱工程大學(xué)出版社,2021:24頁.

[2]翟磊.公共項目管理[M].天津:南開大學(xué)出版社,2020:25.

(責(zé)任編輯:張秋辰)

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