秦 江,段 宏,許存善
(1.金昌市金川區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心,甘肅 金昌 737100;2.民勤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局大壩鎮(zhèn)畜牧站,甘肅 民勤 733300;3.金昌市達(dá)人肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,甘肅 金昌 737100)
近年來,為了切實(shí)做好動物疫病防控工作,金昌市金川區(qū)在堅(jiān)持預(yù)防為主的基礎(chǔ)上,不斷探索適應(yīng)新形勢的動物防疫模式,逐步形成了“政府+獸醫(yī)服務(wù)公司+養(yǎng)殖場戶”的防疫新模式,為動物疫病防控及獸醫(yī)社會化服務(wù)體系建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
動物強(qiáng)制免疫病種有口蹄疫、高致病性禽流感、小反芻獸疫、布魯氏菌病、棘球蚴病,因病設(shè)防病種有羊痘、羊快疫、羊猝狙、羊腸毒血癥、羔羊痢疾、豬瘟、豬繁殖與呼吸障礙綜合征、狂犬病。這幾種疫病都是發(fā)病率高、傳播迅速、流行廣泛、死亡率高的傳染病,嚴(yán)重威脅著養(yǎng)殖業(yè)的安全,一旦發(fā)病將造成重大經(jīng)濟(jì)損失,甚至威脅人類健康[1]。2016年以前,金川區(qū)對重大動物疫病免疫工作實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)包片,村級防疫員包村,整村推廣,集中式防控”的管理模式,全區(qū)共配備28名村級防疫員專門從事動物疫病免疫工作,由各鎮(zhèn)政府臨時聘用、集中管理。2017年國家對強(qiáng)制免疫病種進(jìn)行調(diào)整,重大動物集中免疫頻次由每年4次增加到每年7次,隨著勞動強(qiáng)度的增大,人畜共患病感染風(fēng)險也不斷加大,導(dǎo)致村級防疫員從事防疫工作的意愿下降,人員流失嚴(yán)重,影響到金川區(qū)重大動物疫病防控工作的開展。
動物疫病對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的不利影響使人們對新形勢下的動物防疫工作有更高標(biāo)準(zhǔn)、更高質(zhì)量和更多樣化的需求,金川區(qū)村級動物防疫人員大多年齡偏大,專業(yè)技能掌握不足,同時規(guī)模養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體的出現(xiàn)帶動了畜牧業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致傳統(tǒng)動物防疫模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要。為了鼓勵各方力量積極參與動物防疫工作,確保動物免疫效果,金川區(qū)不斷完善強(qiáng)制免疫補(bǔ)助機(jī)制,提高村級防疫員勞務(wù)補(bǔ)助,逐步形成了中小型養(yǎng)殖場“統(tǒng)采自免”、廣大農(nóng)村散養(yǎng)戶“政府購買”、轄區(qū)大型養(yǎng)殖場“先打后補(bǔ)”3種動物防疫新模式。
為了確保生產(chǎn)安全,金川區(qū)部分規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)在重大動物疫病強(qiáng)制免疫工作中實(shí)行“統(tǒng)采自免”的防疫模式。政府統(tǒng)一配發(fā)疫苗,養(yǎng)殖場到所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站領(lǐng)取,簽訂《動物自免承諾書》,免疫結(jié)束后進(jìn)行抗體檢測。2023年,金川區(qū)共有44個養(yǎng)殖場(小區(qū))進(jìn)行“統(tǒng)采自免”,免疫畜禽16.2萬頭(只),其中奶牛0.22萬頭、肉羊1.98萬只、雞14萬只。
為切實(shí)做好重大動物疫病強(qiáng)制免疫管理工作,金川區(qū)以“運(yùn)轉(zhuǎn)有效、服務(wù)有序、保障得力、群眾滿意”為主旨,推進(jìn)動物防疫技術(shù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)督機(jī)制革新,以購買社會組織服務(wù)的形式,推動金川區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫管理工作轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)制。在轄區(qū)寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)、雙灣鎮(zhèn)全面推進(jìn)“政府購買”模式,形成“政府+獸醫(yī)服務(wù)公司+農(nóng)戶”的動物防疫管理模式。由地方財政供給防疫物品、保障防疫費(fèi)用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站組織協(xié)調(diào),做好免疫接種服務(wù)工作,獸醫(yī)服務(wù)公司負(fù)責(zé)進(jìn)行各村動物強(qiáng)制性免疫接種工作。免疫工作結(jié)束后,由金川區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織技術(shù)人員對免疫接種效果開展全面評估。
2021年,金川區(qū)在轄區(qū)規(guī)模奶牛養(yǎng)殖場開展重大動物疫病強(qiáng)制免疫“先打后補(bǔ)”試點(diǎn)工作。養(yǎng)殖場先向當(dāng)?shù)孬F醫(yī)部門申請備案,簽訂相關(guān)承諾書,審批后自行購買重大病疫苗,自行完成強(qiáng)制免疫。免疫完成后申請抗體檢測,經(jīng)檢測合格后向當(dāng)?shù)孬F醫(yī)部門提出驗(yàn)收申請,驗(yàn)收合格后政府將疫苗補(bǔ)助款一次性撥付給養(yǎng)殖場。截至2023年底,金川區(qū)自行購買重大病疫苗免疫的規(guī)模養(yǎng)殖場有甘肅天牧乳業(yè)有限公司(奶牛)、甘肅瑞嘉牧業(yè)有限公司、金昌頂樂生態(tài)牧業(yè)有限公司(肉牛)、金昌珍珠園養(yǎng)雞場(蛋雞),共免疫畜禽8.744萬頭(只),其中免疫奶牛0.65萬頭、肉牛0.094萬頭、蛋雞8萬只。
面對日趨復(fù)雜的疫病防控形勢,傳統(tǒng)防疫集中免疫一般需40 d左右,新模式集中免疫需25 d左右,免疫時間大大縮短。在免疫過程中由于獸醫(yī)服務(wù)公司、養(yǎng)殖場技術(shù)人員共同參與,可以同時分1~3組,免疫密度在95%以上,免疫密度明顯提高,最終實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖場、政府、服務(wù)公司三方共贏的局面[2]。
通過“政府購買”免疫模式,獸醫(yī)服務(wù)公司實(shí)現(xiàn)了市場化運(yùn)作,公司擇優(yōu)聘用畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才。截至2023年9月,金川區(qū)基層防疫人員中專及以上學(xué)歷所占比例由原來的0增加到28.5%,且已有2人取得全國執(zhí)業(yè)獸醫(yī)資格證,使服務(wù)公司在人員力量、技術(shù)能力、服務(wù)手段等方面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。公司給聘用員工購置人身意外傷害保險、住院醫(yī)療保險,解決了防疫人員的后顧之憂,打造了一支高效、精細(xì)、專業(yè)的獸醫(yī)社會化服務(wù)隊(duì)伍。
通過“統(tǒng)采自免”免疫模式,鼓勵養(yǎng)殖場按照本場免疫程序自行完成免疫工作,明確養(yǎng)殖場(戶)負(fù)責(zé)人是動物防疫第一責(zé)任人,對本場動物防疫工作全權(quán)負(fù)責(zé),提升了養(yǎng)殖場(戶)動物防疫主體意識。通過“先打后補(bǔ)”免疫模式,由養(yǎng)殖場結(jié)合實(shí)際自行購買疫苗,疫苗質(zhì)量、抗體效價比統(tǒng)配明顯提高。
各鎮(zhèn)政府部門組織做好各村動物保定人員抽調(diào)工作,各鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)部門保障動物防疫物資及人員防護(hù)用品的供應(yīng),區(qū)級獸醫(yī)部門做好強(qiáng)制免疫病種抗體檢測,獸醫(yī)服務(wù)公司負(fù)責(zé)開展疫苗免疫注射等工作。各部門各司其職,分工明確,政府和業(yè)務(wù)部門只需要按照合同規(guī)定對服務(wù)公司防疫效果進(jìn)行考核,減輕了政府和業(yè)務(wù)部門的監(jiān)管壓力。在免疫過程中減少了防疫員走村串戶帶來的疫病傳播風(fēng)險,也更加便于各級部門的監(jiān)督管理,監(jiān)管壓力和疫病傳播風(fēng)險大大降低。
金川區(qū)散養(yǎng)畜禽數(shù)量較大,占畜禽飼養(yǎng)總量的60%以上。每年3—4月,正好是金川區(qū)春耕備耕時間,與春季動物防疫時間相互沖突,經(jīng)常出現(xiàn)養(yǎng)殖戶忙于春耕家中無人的情況。集中免疫結(jié)束后遺漏的養(yǎng)殖戶較多,從而給補(bǔ)免工作造成較大壓力。獸醫(yī)服務(wù)公司必須投入較多人力、物力才能搶抓時間,提高免疫密度,導(dǎo)致公司成本高、利潤薄、免疫總體效率低,對以后新模式的繼續(xù)開展造成困難。
部分人員因基層感染人畜共患病風(fēng)險大、節(jié)假日加班頻繁且補(bǔ)助較少等原因主動調(diào)離崗位,致使鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作人員嚴(yán)重缺失,尤其是雙灣鎮(zhèn)現(xiàn)只有工作人員1人,嚴(yán)重影響重大動物疫病防控工作的正常開展。同時,所轄鎮(zhèn)獸醫(yī)站辦公用房于2000年修建,部分墻體已出現(xiàn)裂痕,造成了一定的安全隱患和不便。
金川區(qū)2016年開始試點(diǎn)探索政府購買動物防疫社會化服務(wù),由于動物防疫社會化服務(wù)組織少,參加政府購買社會服務(wù)的意愿不強(qiáng),政府在選擇購買服務(wù)承接主體時缺乏選擇性,導(dǎo)致企業(yè)之間沒有競爭力,難以滿足招標(biāo)及競標(biāo)要求。在政府購買動物防疫工作中,購買服務(wù)范圍僅限于疫苗免疫,獸醫(yī)服務(wù)公司受政策限制,欠缺主動開拓市場的能力,公司經(jīng)營收入較少,獸醫(yī)社會化服務(wù)組織發(fā)展缺乏后勁,發(fā)展壯大較難。
在免疫過程中疫苗副反應(yīng)較嚴(yán)重,導(dǎo)致過敏反應(yīng)死亡動物數(shù)量較大。由于缺少疫苗過敏反應(yīng)死亡補(bǔ)助專項(xiàng)資金,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶往往因得不到補(bǔ)償而拒絕疫苗注射,嚴(yán)重時導(dǎo)致農(nóng)戶與防疫人員發(fā)生沖突,為動物疫病的發(fā)生埋下隱患,影響畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
加強(qiáng)宣傳教育,明確改善動物養(yǎng)殖環(huán)境、做好圈舍衛(wèi)生管理和防疫消毒、妥善處理病死動物尸體、嚴(yán)格限制食用病死動物肉等措施在動物疫病防控工作中的重要性,并營造群防群控的良好氛圍。同時,加強(qiáng)免疫技術(shù)培訓(xùn),對動物防疫人員、規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行免疫技術(shù)培訓(xùn)和自身安全防護(hù)培訓(xùn)[3]。
為進(jìn)一步做好動物防疫工作,保障公共衛(wèi)生安全,推動養(yǎng)殖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,建議繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),培育新的市場主體,以適應(yīng)新形勢下畜牧業(yè)發(fā)展的需要[4]。不斷增加動物防疫經(jīng)費(fèi)投入,完善政府購買社會服務(wù)政策,拓展服務(wù)公司服務(wù)范圍,讓獸醫(yī)服務(wù)公司經(jīng)營范圍更加靈活廣泛,積極推動獸醫(yī)服務(wù)公司等小型獸醫(yī)企業(yè)發(fā)展壯大。
協(xié)調(diào)各類疫苗生產(chǎn)廠家,逐步設(shè)立動物疫苗反應(yīng)補(bǔ)償制度,并預(yù)留疫苗過敏反應(yīng)補(bǔ)償金,從而減輕基層動物防疫工作者的壓力,提高其工作積極性[5]。
全面落實(shí)動物防疫目標(biāo)管理責(zé)任制,深化動物疫病防控體系改革,突出人病獸防、關(guān)口前移,不斷提高動物疫病防控能力[6]。強(qiáng)化財政支持保障,推進(jìn)強(qiáng)制免疫“先打后補(bǔ)”,并建立評價機(jī)制。引導(dǎo)、扶持、發(fā)展、壯大各類獸醫(yī)服務(wù)組織,推動獸醫(yī)社會化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建主體多元、供給充足、服務(wù)專業(yè)、機(jī)制靈活的獸醫(yī)社會化服務(wù)發(fā)展格局。