呂莎莎 姜濤 張雪菲 陸夢(mèng)娟 陳寅歡

【摘要】近年來(lái)，航天事業(yè)取得了顯著的成果，這些成功的背后離不開(kāi)高素質(zhì)的航天人才，引進(jìn)優(yōu)秀人才已經(jīng)成為了航天企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。而當(dāng)前人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，就業(yè)選擇呈現(xiàn)多元化，人才發(fā)展呈現(xiàn)個(gè)性化，給當(dāng)前航天類軍工企業(yè)的人才引進(jìn)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。本文研究了北京航天類軍工企業(yè)在人才引進(jìn)方面面臨的形勢(shì)，分析了人才招聘面臨的挑戰(zhàn)，并給出了應(yīng)對(duì)措施，以期提高人才引進(jìn)的效率與質(zhì)量，為航天軍工企業(yè)發(fā)展提供人才動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】軍工企業(yè)|人力資源招聘|形勢(shì)分析|應(yīng)對(duì)措施

近年來(lái)，中國(guó)航天事業(yè)取得了顯著的成果，載人航天、探月工程、北斗導(dǎo)航系統(tǒng)等重大項(xiàng)目的成功實(shí)施，成為了我國(guó)航天事業(yè)的亮麗名片。這些成就的背后離不開(kāi)高素質(zhì)的航天科技人才。特別是隨著航天技術(shù)的飛速發(fā)展，航天事業(yè)對(duì)于高層次、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的需求越來(lái)越迫切[1]。北京航天類軍工央企作為航天領(lǐng)域的重要參與者，為航天事業(yè)的發(fā)展提供了重要的支撐，也是當(dāng)前吸引航天人才主體企業(yè)，人才需求尤為突出。

當(dāng)前，國(guó)家對(duì)于航天事業(yè)的戰(zhàn)略定位和政策支持，使得航天產(chǎn)業(yè)成為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這為航天類軍工央企在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面帶來(lái)了一定的優(yōu)勢(shì)[2]。985高校與211高校是中國(guó)一流高校的代表，這些高校的應(yīng)屆畢業(yè)生具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，是當(dāng)前航天類央企人才招聘的主體。但受到薪資待遇、自我發(fā)展等因素的影響，高校的優(yōu)秀畢業(yè)生就業(yè)也面臨著眾多選擇，如國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)、科研院所、高校等，這給北京航天類軍工央企在人才招聘方面帶來(lái)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)[3-4]。

為了提高招聘效率與質(zhì)量，本文分析研究了北京航天類軍工央企在人才招聘方面的面臨的形式及挑戰(zhàn)，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

一、招聘形勢(shì)分析

（一）招聘需求分析

根據(jù)中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司和中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司的公開(kāi)招聘信息，近年來(lái)，北京航天類軍工央企的崗位需求主要集中在以下幾個(gè)方面：一是航天系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)領(lǐng)域，包括衛(wèi)星、火箭、空間站等系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研發(fā)；二是導(dǎo)航與通信領(lǐng)域，涉及衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)等的研究與開(kāi)發(fā)；三是探測(cè)與遙感領(lǐng)域，包括地球觀測(cè)、深空探測(cè)等任務(wù)的技術(shù)研究與支持；四是信息技術(shù)領(lǐng)域，涉及航天信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)處理、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用與研究；五是材料與制造技術(shù)領(lǐng)域，包括先進(jìn)航天材料的研發(fā)與應(yīng)用、制造技術(shù)的創(chuàng)新與優(yōu)化等。

（二）人才結(jié)構(gòu)分析

北京航天類軍工央企的招聘人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化和國(guó)際化的趨勢(shì)，同時(shí)也不斷推進(jìn)高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，具體體現(xiàn)在學(xué)歷層次、專業(yè)領(lǐng)域和國(guó)際化人才等幾方面。

1.學(xué)歷層次逐漸提高

北京航天類軍工央企的招聘人才學(xué)歷層次呈現(xiàn)出不斷提高的趨勢(shì)。以中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司為例，從2017年到2020年，本科及以上學(xué)歷人數(shù)占比分別為73.58%、74.09%、76.51%和77.37%?？梢钥闯?，北京航天類軍工央企越來(lái)越注重高學(xué)歷人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

2.專業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)展交叉

除了傳統(tǒng)的航空航天、機(jī)械制造、電子信息等領(lǐng)域外，北京航天類軍工央企的招聘人才專業(yè)領(lǐng)域也呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)。以中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司招聘為例，其人才引進(jìn)涉及到衛(wèi)星研制、載人航天、空間技術(shù)、航空器制造等領(lǐng)域，同時(shí)還招聘與人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域相關(guān)的人才。這些招聘數(shù)據(jù)表明，北京航天類軍工央企對(duì)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的關(guān)注和發(fā)展需求日益增加。

3.人才國(guó)際化程度提高

隨著中國(guó)航天事業(yè)的國(guó)際影響力逐漸提升，北京航天類軍工央企對(duì)具有國(guó)際背景、外語(yǔ)能力強(qiáng)的人才需求也逐年增長(zhǎng)。這些人才不僅具有良好的專業(yè)技術(shù)，也具有開(kāi)闊的國(guó)際視野。

二、面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)

（一）城市吸引力下降

戶口是北京航天類軍工企業(yè)招聘的重要吸引力之一。但隨著深圳、廣州、西安、杭州等城市引才力度不斷加大，均發(fā)布了對(duì)高校畢業(yè)生落戶的優(yōu)惠政策，包括提供一次性安家費(fèi)、生活補(bǔ)貼、購(gòu)房/租房補(bǔ)貼等，提高了部分城市或企業(yè)對(duì)人才的吸引力。另一方面，北京高購(gòu)房和生活成本、極快的生活節(jié)奏、子女上學(xué)難等現(xiàn)狀讓學(xué)生就業(yè)時(shí)望而卻步，從而導(dǎo)致北京戶口對(duì)人才的吸引力下降。

（二）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

隨著中國(guó)航天產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完善，各環(huán)節(jié)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。在航天類軍工央企中，有些企業(yè)之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這導(dǎo)致了在人才招聘方面的競(jìng)爭(zhēng)。此外，隨著民營(yíng)航天企業(yè)的崛起，這些企業(yè)往往具有更加靈活的管理模式和較高的薪酬水平，使得航天類軍工央企在人才招聘方面面臨更大的壓力。

（三）企業(yè)宣傳手段單一

受軍工單位保密限制的影響，企業(yè)文化宣傳動(dòng)力不足，求職者對(duì)企業(yè)文化、工作狀態(tài)、職業(yè)發(fā)展通道等均沒(méi)有深入的了解；部分企業(yè)會(huì)通過(guò)短期的暑期實(shí)踐讓?xiě)?yīng)屆畢業(yè)生有了解的機(jī)會(huì)，但活動(dòng)普遍以講座、參觀為主，形式較為單一、互動(dòng)性不強(qiáng)，學(xué)生的融入感較弱，不能做到真正了解企業(yè)、走進(jìn)企業(yè)。

（四）潛在人才儲(chǔ)備不足

與高校未建立長(zhǎng)期合作機(jī)制，沒(méi)有潛在的預(yù)錄取應(yīng)屆畢業(yè)生，導(dǎo)致招聘效果差、效率度；未能充分利用科研項(xiàng)目與高校課題（項(xiàng)目）合作機(jī)會(huì)，與對(duì)口學(xué)校（學(xué)院）建立人才推薦、培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制，提前引進(jìn)優(yōu)秀生源。

（五）人才流動(dòng)不斷加速

除了人才招聘面臨的直接挑戰(zhàn)外，北京航天類軍工央企還面臨著人才流動(dòng)性的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些高素質(zhì)人才趨向于選擇跳槽或自主創(chuàng)業(yè)。例如，一些人才選擇離開(kāi)北京航天類軍工央企，選擇加入新興企業(yè)或高科技公司，這使得企業(yè)需要更加積極地采取措施留住優(yōu)秀人才。

三、應(yīng)對(duì)措施

面對(duì)當(dāng)前北京航天類軍工央企的人才招聘現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，從多個(gè)方面提出了應(yīng)對(duì)措施，以提高招聘的效率與質(zhì)量。具體分析如下。

（一）加強(qiáng)系統(tǒng)策劃

合理分析企業(yè)現(xiàn)有人員情況、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)、歷年人員引進(jìn)情況等多種因素，制定本單位3～5年的人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃，規(guī)劃中應(yīng)明確人員引進(jìn)總量、各專業(yè)各類人員補(bǔ)充計(jì)劃、緊缺專業(yè)或引進(jìn)難人才情況，人力資源管理部門(mén)牽頭完成規(guī)劃并組織綜合評(píng)估，計(jì)劃確定后企業(yè)各部門(mén)、各專業(yè)根據(jù)規(guī)劃開(kāi)展人才引進(jìn)工作，確保人才引進(jìn)規(guī)劃落實(shí)到位。

（二）強(qiáng)化校企合作

校企合作是一種有效的方式，能夠幫助企業(yè)招聘到合適的人才，同時(shí)也為學(xué)校畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。北京航天類軍工央企可以與有航天專業(yè)的高校建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，這樣可以確保雙方在人才培養(yǎng)、科研合作等方面的深度合作，為企業(yè)輸送合適的人才；企業(yè)可以與高校合作設(shè)立企業(yè)導(dǎo)師制度，讓企業(yè)的優(yōu)秀員工為學(xué)生提供職業(yè)指導(dǎo)和發(fā)展建議；企業(yè)可以與高校深化產(chǎn)學(xué)研一體化合作，推動(dòng)雙方在科研、人才培養(yǎng)、技術(shù)轉(zhuǎn)化等方面的協(xié)同發(fā)展。

（三）拓寬招聘渠道

拓寬招聘渠道是提高招聘質(zhì)量與效率的有效方法，可以幫助企業(yè)吸引更多的優(yōu)秀人才。企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)，如智聯(lián)招聘、獵聘網(wǎng)等，發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大招聘范圍；建立員工內(nèi)部推薦制度，鼓勵(lì)員工為企業(yè)推薦合適的人才，企業(yè)可以更好地了解應(yīng)聘者的背景和能力，提高招聘質(zhì)量；企業(yè)可以舉辦技能競(jìng)賽、創(chuàng)新大賽等活動(dòng)，吸引有才能、有創(chuàng)新精神的人才，通過(guò)競(jìng)賽選拔，企業(yè)可以更直接地了解應(yīng)聘者的專業(yè)能力和潛力，提高招聘質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)文化宣傳

企業(yè)應(yīng)制定全面、多角度、具體的文化宣傳策略，以鑄衛(wèi)國(guó)利劍的熱情和傳承老一輩航天文化為背景，強(qiáng)調(diào)開(kāi)放、包容、以價(jià)值創(chuàng)造者為人才評(píng)價(jià)體系的人才培養(yǎng)理念，通過(guò)科學(xué)、合理的宣傳策略，確保文化宣傳工作的有效性。企業(yè)可充分挖掘自身特色和優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造獨(dú)特的宣傳亮點(diǎn)，例如企業(yè)文化、產(chǎn)品技術(shù)、員工福利等；企業(yè)可以與母校搭建校友資源平臺(tái)，利用校友資源推廣企業(yè)品牌，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生。

（五）優(yōu)化招聘流程

優(yōu)化招聘流程，縮短周期、降低學(xué)生面試成本。整合部分面試環(huán)節(jié)，引入線上面試方式，減少學(xué)生來(lái)京面試次數(shù)、縮短學(xué)生在京停留時(shí)間，提高決策效率。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)面試反饋，及時(shí)了解面試過(guò)程中存在的問(wèn)題，這有助于企業(yè)建立良好的形象，提高招聘效率與質(zhì)量。開(kāi)展學(xué)生走進(jìn)企業(yè)實(shí)踐交流，制定年度暑期實(shí)踐主題，由企業(yè)員工作為導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，深入考查學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新思維、溝通表達(dá)、性格等方面特點(diǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著航天事業(yè)的快速發(fā)展，北京航天類軍工央企對(duì)人才需求日益旺盛，但也面臨著激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)局面。為了提高人才引進(jìn)的效率與質(zhì)量，分析了北京航天類軍工央企的招聘形勢(shì)，從城市吸引力、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)宣傳、潛在人才儲(chǔ)備、招聘流程以及人才流動(dòng)方面詳細(xì)分析了面臨的挑戰(zhàn)，最后給出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)人才引進(jìn)，為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。中國(guó)軍轉(zhuǎn)民

參考文獻(xiàn)

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（作者簡(jiǎn)介：呂莎莎，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院工程師，研究生，研究方向?yàn)槿肆Y源管理；姜濤，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院高級(jí)工程師，研究生，研究方向?yàn)槿肆Y源管理；張雪菲，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院工程師，研究生，研究方向?yàn)槿肆Y源管理；陸夢(mèng)娟，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院工程師，研究生，研究方向?yàn)槿肆Y源管理；陳寅歡，中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院工程師，研究方向?yàn)槿肆Y源管理）